Unternehmen sind die treibende Kraft hinter der Vietnam Vision 2045

Bei der diesjährigen Veranstaltung tauschen sich bahnbrechende Unternehmen über bewährte Verfahren in nachhaltiger Produktion und Wirtschaft aus. Ziel ist es, die Geschäftswelt zu inspirieren und zu ermutigen, aktiv verantwortungsbewusst zu wirtschaften.

Bei der Veranstaltung VCSF 2025 tauschen sich bahnbrechende Unternehmen über bewährte Verfahren in nachhaltiger Produktion und Wirtschaft aus.

Ein zentrales Highlight des VCSF 2025 ist die Aufforderung an Unternehmen, ihre Herangehensweise zu ändern und nachhaltige Entwicklung nicht länger als Compliance-Kosten zu betrachten, sondern sie in ihr Geschäftsmodell zu integrieren. Die Frage ist: Wie konkret werden Unternehmen das umsetzen?

Die Geschichte von BAT Vietnam ist ein klares Beispiel für die Beantwortung dieser Frage: Investitionen in die Emissionsreduzierung von Unternehmen helfen, Kraftstoff zu sparen und effizienter zu produzieren, oder sie unterstützen Landwirte bei der nachhaltigen Landwirtschaft, um die Erträge und die Qualität in den Rohstoffbereichen zu verbessern …

Wenn nachhaltige Entwicklung zum Wachstumsmotor wird

In ihrer Rede auf der VCSF 2025 betonte Frau Do Hoang Anh, Direktorin für Außenbeziehungen von BAT Vietnam: „Bei BAT Vietnam ist nachhaltige Entwicklung nicht nur eine Verpflichtung, sondern ist zur treibenden Kraft und Kernstrategie all unserer Aktivitäten geworden.“

BAT Vietnam integriert derzeit gleichzeitig fünf strategische Prioritäten in seine Produktions- und Geschäftsaktivitäten, darunter Klima, Natur, Kreislaufwirtschaft, Gemeinschaft und Governance, wobei jede Priorität mit spezifischen Leistungskennzahlen verknüpft ist.

Was das Klima betrifft, reduziert BAT Vietnam durch die Förderung der Energieeffizienz und den Einsatz erneuerbarer Energiequellen in Fabriken und Büros jährlich etwa 1.700 Tonnen _CO2 . Durch den Einsatz elektrischer Trockenöfen in den Rohstoffbereichen werden weitere 66 Tonnen _CO2 pro Jahr reduziert.

BAT Vietnam reduziert den CO₂-Ausstoß pro Jahr um 66 Tonnen durch den Einsatz elektrischer Trockner in Rohstoffbereichen.

Im Bereich Natur ist das Unternehmen bestrebt, die Wasserressourcen effektiv zu verwalten, indem es den Leitungswasserverbrauch reduziert, den Einsatz von recyceltem Wasser in der Produktion erhöht und sich mit Umweltschutzorganisationen wie Bien Hoa Xanh und Saigon Xanh abstimmt, um im Jahr 2024 fast 30 Kanäle in Dong Nai und Ho-Chi-Minh -Stadt zu reinigen. Von 2022 bis 2024 hat BAT Vietnam 120 Hektar Mangrovenwälder in Ca Mau geschützt und 4 Hektar Wald in Dong Nai begrünt und so zum Erhalt der Artenvielfalt und zur Reaktion auf den Klimawandel beigetragen.

BAT Vietnam fördert die Kreislaufwirtschaft durch Wasserrecycling, Abfalltrennung und Recycling und sorgt dafür, dass in zwei Fabriken kein Abfall auf Deponien anfällt.

Im Rahmen seines gesellschaftlichen Engagements konzentriert sich BAT Vietnam auf den Aufbau und die Erhaltung eines vielfältigen und integrativen Arbeitsumfelds für sein Team. 47 % der Führungspositionen im Unternehmen sind typischerweise mit Frauen besetzt. Das Unternehmen begleitet außerdem Landwirte in seiner Lieferkette und hilft ihnen, ihre Lebensbedingungen durch die Bereitstellung von Setzlingen, Düngemitteln, Tropfbewässerungssystemen, die rund 1.200 m³ Wasser/ha einsparen, und elektrischen Trocknern, die Kraftstoff sparen, zu verbessern. BAT Vietnam weitet sein Engagement auf die Gesellschaft aus und setzt das Programm „Women's Empowerment“ um. Dabei werden zinslose Kredite für mehr als 700 Frauen in Grenzgebieten vergeben, die so die Wirtschaft entwickeln und ihre Stellung in der Familie verbessern können.

Die Governance-Säule wird von BAT Vietnam durch Verpflichtungen zu Ethik und Geschäftsintegrität innerhalb des Unternehmens sowie in der gesamten Zusammenarbeit mit Partnern entlang der gesamten Wertschöpfungskette gefördert.

Begleitung der Entwicklungsorientierung der Regierung

Die Geschäftswelt bemüht sich um die Umsetzung zahlreicher technologischer Initiativen, um die Ausrichtung der Regierung auf Wissenschaft, Technologieentwicklung, Innovation und nationale digitale Transformation zu begleiten.

BAT Vietnam setzte insbesondere das Integrated Work System (IWS) ein, um ein integriertes Prozesssystem zwischen den Abteilungen aufzubauen, die Arbeit zu standardisieren und zu vereinheitlichen, damit die gesamte Organisation ihre Geschäftsziele mit optimalen Ressourcen und Kosten erreichen kann. Darüber hinaus entwickelte das Unternehmen die Anwendung „Be Safe“, um Mitarbeitern die Meldung von Sicherheitsrisiken zu erleichtern, und die Bizom-Plattform, um die Lieferkette zu optimieren und Daten in Echtzeit zu analysieren. Darüber hinaus schult das Unternehmen Landwirte in Rohstoffgebieten im Umgang mit Tropfbewässerungssystemen, elektrischen Trockenöfen und dem Einsatz von Drohnen zum Versprühen von Pestiziden.

BAT Vietnam setzt außerdem zahlreiche Technologieinitiativen um, um die Entwicklungsorientierung der Regierung zu begleiten.

BAT Vietnam trägt außerdem durch Schulungsprogramme und die Erweiterung internationaler Karrieremöglichkeiten für vietnamesische Mitarbeiter zum internationalen Integrationsprozess des Landes bei. Gleichzeitig bekräftigt BAT Vietnam seine proaktive Einhaltung internationaler Standards für nachhaltige Entwicklung und verbessert die interne Compliance.

Die Beiträge auf der VCSF 2025 zeigen, dass nachhaltige Entwicklung in Vietnam nicht länger auf ein Manifest beschränkt ist. Wenn Nachhaltigkeit in das Geschäftsbetriebssystem integriert wird, gehen ökologische und soziale Werte Hand in Hand mit der Geschäftsleistung. Dies ist auch ein praktischer Weg für vietnamesische Unternehmen, das Land auf dem Weg zum Entwicklungsziel 2045 zu begleiten.

Quelle: https://hanoimoi.vn/doanh-nghiep-la-dong-luc-kien-tao-tam-nhin-viet-nam-2045-714359.html