Treffpunkt. |
Ziel des Treffens ist es, die Ergebnisse der Aufgabenumsetzung in den ersten Monaten des Jahres zu bewerten und Schlüsselaufgaben in den letzten Monaten des Jahres 2025 und in der kommenden Zeit zu leiten. Der Lenkungsausschuss zur Lösung von Schwierigkeiten und Problemen bei Projekten mit Rückstand wurde vom Premierminister mit Beschluss Nr. 751/QD-TTg vom 11. April 2025 auf der Grundlage der Zusammenlegung von Lenkungsausschüssen und Arbeitsgruppen mit denselben Funktionen und Aufgaben eingerichtet.
Vorsitzender des Lenkungsausschusses ist der ständige stellvertretende Premierminister Nguyen Hoa Binh , das Finanzministerium ist als ständige Agentur des Lenkungsausschusses zuständig. Unmittelbar nach seiner Einrichtung im April 2025 hat der Lenkungsausschuss 751 unter der direkten Leitung des ständigen stellvertretenden Premierministers Nguyen Hoa Binh, dem Vorsitzenden des Lenkungsausschusses, umgehend eine große Menge zugewiesener Aufgaben bereitgestellt, umgesetzt und abgeschlossen.
Konkret hat der Lenkungsausschuss den Aufbau und die Fertigstellung eines Datenbanksystems auf der Infrastrukturplattform des öffentlichen Investitionssystems (System 751) in Angriff genommen, damit Ministerien, Zweigstellen und Kommunen Informationen und Daten zu Projekten, bei denen Schwierigkeiten und Probleme auftreten, gemäß den Anweisungen des Lenkungsausschusses an das System direkt und proaktiv aktualisieren können. Außerdem sollen Verantwortlichkeit, Öffentlichkeit und Transparenz im Bearbeitungsprozess sichergestellt und Daten zeitnah, synchron und objektiv ausgetauscht und verwaltet werden können.
Das System liefert Berichtsdaten, die dem Lenkungsausschuss dabei helfen, Gruppen von Schwierigkeiten und Problemen zu identifizieren und so Lösungen für bestimmte Gruppen vorzuschlagen.
Bislang wurden im Datenbanksystem der Infrastrukturplattform des öffentlichen Investitionssystems (System 751) 2.991 festgefahrene Projekte erfasst, die in 16 Gruppen von Schwierigkeiten und Hindernissen eingeteilt sind, wobei 7 Gruppen von Projekten berücksichtigt werden müssen, um Schwierigkeiten und Hindernisse zu bewältigen und die mit 5 Autoritätsebenen für die Bewältigung verbunden sind. Es wird erwartet, dass sich die Anzahl der Projekte weiterhin stark ändern wird, da Ministerien, Zweigstellen und Kommunen derzeit noch damit beschäftigt sind, diese zu überprüfen, zu aktualisieren, anzupassen und zu ergänzen.
Darüber hinaus hat sich das Finanzministerium – die ständige Agentur – mit Ministerien, Zweigstellen und zentralen Agenturen abgestimmt, um den Premierminister und den ständigen stellvertretenden Premierminister – Leiter des Lenkungsausschusses – zu beraten, sechs Depeschen herauszugeben, in denen Ministerien, Zweigstellen und Kommunen angewiesen werden, Projekte zu überprüfen, zu klassifizieren und zusammenzufassen, Schwierigkeiten und Hindernisse zu identifizieren und Aufgaben und Lösungen vorzuschlagen …
Gleichzeitig veröffentlichte das Finanzministerium fünf Dokumente mit Leitlinien und Aufforderungen an Ministerien, Zweigstellen und Kommunen, Informationen zu Projekten mit Schwierigkeiten, Problemen und Rückständen im System 751 zu überprüfen, zu aktualisieren und zu vervollständigen. Der Lenkungsausschuss organisierte vier Arbeitsgruppen, um direkte Inspektionen an neun Standorten durchzuführen: Hanoi, Thai Nguyen, Hue, Quang Nam, Da Nang, Khanh Hoa, Lam Dong, Ho-Chi-Minh-Stadt, Dong Nai, und beseitigte so Hindernisse für eine Reihe großer Projekte …
Nach Anhörung des Berichts und der Kommentare forderte der ständige stellvertretende Premierminister Nguyen Hoa Binh zum Abschluss der Sitzung dazu auf, die Inspektions- und Untersuchungstätigkeiten für Projekte mit Rückstand weiterhin voranzutreiben und dabei Genauigkeit, Öffentlichkeit, Transparenz und einen den Anforderungen entsprechenden Fortschritt sicherzustellen. Er forderte die Mitglieder des Lenkungsausschusses auf, die Kommunen weiterhin dazu zu drängen, Projekte mit Schwierigkeiten und Problemen gemäß den Anweisungen des Premierministers und des Lenkungsausschusses in den Depeschen zur Überprüfung, Klassifizierung und Synthese von Projekten, zur Identifizierung von Schwierigkeiten und Problemen sowie zum Vorschlagen von Aufgaben und Lösungen zu überprüfen und darüber zu berichten.
Quelle: https://baobacninhtv.vn/don-doc-cac-dia-phuong-ra-soat-bao-cao-ve-cac-du-an-co-kho-khan-vuong-mac-postid425806.bbg
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