Was muss der Tourismus tun, um 25 Millionen internationale Besucher zu erreichen?

Trotz des starken Wachstums bleibt das Ziel von 25 Millionen internationalen Ankünften bis 2025 eine erhebliche Herausforderung für die Tourismusbranche.

Große Herausforderung

Nach neun Monaten konnte Vietnam mehr als 15,6 Millionen internationale Besucher begrüßen, was einem Anstieg von über 21 % gegenüber dem gleichen Zeitraum entspricht. Die Tourismusbranche benötigt in den letzten drei Monaten des Jahres also noch fast 10 Millionen Besucher, um ihren Plan umzusetzen.

Ausländische Touristen freuen sich auf den Tourismus im Westen

Foto: Le Nam

Laut dem General Statistics Office sind China und Südkorea nach wie vor die beiden größten Märkte und stellen fast die Hälfte aller internationalen Besucher Vietnams. Zu den schnell wachsenden Märkten zählen außerdem Japan, die USA, Thailand und Australien. Viele Reiseziele wie Ho-Chi-Minh-Stadt, Da Nang , Khanh Hoa, Quang Ninh und Phu Quoc verstärken ihre Werbung und fördern Maßnahmen zum Ausbau internationaler Flüge.

Experten gehen davon aus, dass die Besucherzahlen in der Hochsaison am Jahresende (Oktober bis Dezember) dank einer Reihe von Festivalveranstaltungen zwar stark ansteigen werden, das Erreichen der 25-Millionen-Besucher-Marke jedoch noch immer eine große Herausforderung darstellt.

Dr. Pham Huong Trang, Dozent für Tourismus und Hotelmanagement an der RMIT University, sagte, dass das Ziel von 25 Millionen Besuchern in diesem Jahr angesichts von mehr als 15,6 Millionen internationalen Besuchern in den letzten neun Monaten eine große Herausforderung sei. Denn um diese Zahl zu erreichen, muss Vietnam allein in den letzten drei Monaten des Jahres fast 10 Millionen Besucher mehr begrüßen, was einem Anstieg von 64 % im Vergleich zu den ersten neun Monaten entspricht – ein beispielloser Anstieg.

„Obwohl das vierte Quartal aufgrund des günstigen Wetters und der Tatsache, dass die Besucher aus Nordostasien der Kälte entgehen, normalerweise die Hauptsaison für Touristen ist, entfielen in den besten Jahren vor der Covid-19-Pandemie nur 30 bis 35 Prozent der gesamten Besucherzahl des Jahres auf diesen Zeitraum und nicht annähernd 40 Prozent, wie es jetzt erforderlich ist“, analysierte Frau Trang.

Das internationale Terminal des Flughafens Tan Son Nhat ist voller Passagiere

Foto: Le Nam

Darüber hinaus sind auch externe Faktoren nach wie vor ungünstig: Die Weltwirtschaft ist weiterhin instabil, die Zahl chinesischer Touristen erholt sich nur langsam, und der Wettbewerb mit anderen Reisezielen in Südostasien wie Thailand oder Singapur wird immer härter. Dr. Pham Huong Trang ist jedoch davon überzeugt, dass dieses Ziel nicht unmöglich ist.

„Mit einer bahnbrechenden Marketingstrategie und -politik kann Vietnam zwar immer noch die 25-Millionen-Marke erreichen, realistischer sind jedoch 20 bis 22 Millionen internationale Besucher. Selbst wenn 22 bis 23 Millionen internationale Besucher erreicht werden, wird der Tourismus in Vietnam im Vergleich zu 2024 immer noch um fast 40 % wachsen, was bereits eine sehr beeindruckende Zahl ist“, analysierte Frau Trang. Laut der Expertin sollte daher nicht nur die Besucherzahl betrachtet werden, sondern auch die Qualität des Wachstums, einschließlich der durchschnittlichen Ausgaben, der Aufenthaltsdauer, der Wiederkehrrate und der Zufriedenheit der Touristen. Denn ein Reiseziel, das 20 Millionen Besucher begrüßt, aber hohe Ausgaben und gute Erlebnisse mit sich bringt, wird viel nachhaltiger sein als ein Reiseziel mit 25 Millionen Besuchern, aber überlasteter Infrastruktur und mangelhaftem Service.

Qualität ist wichtiger als Quantität

Herr Nguyen Van My, Tourismusexperte und Vertreter der Lua Viet Tours Company, sagte ebenfalls freimütig, dass das Ziel von 25 Millionen internationalen Besuchern im Jahr 2025 eine enorme Herausforderung sei. „Tatsächlich ist die Besucherzahl nur eine Sache. Umsatz und Gewinn sind die Faktoren, die die Nachhaltigkeit bestimmen. Viele Unternehmen müssen ihre Preise „herunterdrücken“, um Kunden anzulocken. Wie viel Gewinn bleibt also noch übrig? Wenn in 10 Monaten 10 Millionen internationale Besucher erreicht werden können, ist das schon sehr gut. Im letzten Jahr verzeichnete Japan einen starken Anstieg um 47 %, da das Land viele Werbeprogramme implementierte, während in Vietnam die Visumbefreiungspolitik Zeit braucht, um Wirkung zu zeigen“, sagte Herr My.

Doppeldeckerbusse befördern jeden Abend Touristen in die geschäftige Stadt Ho-Chi-Minh-Stadt

Foto: Le Nam

Ein Tourismusexperte stimmt ebenfalls zu, dass es notwendig sei, Ziele in Bezug auf Qualität und einen stabilen Marktanteil bei den Besuchern zu setzen, anstatt der Quantität hinterherzujagen. „Wir setzen uns Ziele, die wir anstreben, aber wenn wir sie nicht erreichen, sollten wir sie nicht als Misserfolge betrachten. Das Problem ist, wie wir die Zahl von 25 Millionen erreichen können, wenn es nicht viele konkrete Aktionsprogramme gibt. Noch wichtiger ist, ob die internationalen Besucher zufrieden sind, ob sie wiederkommen oder nicht und wie hoch der tatsächliche Umsatz ist. Wenn es einen Anstieg der Besucherstruktur gibt, müssen wir sehen, welcher Markt nachhaltigen Wert bringt“, kommentierte er.

Der Experte fügte hinzu, dass Kreuzfahrttouristen heute einer der vielversprechendsten Märkte seien. Allerdings verfügt das Land derzeit nur über wenige Häfen, die große Schiffe wie Thi Vai oder Hiep Phuoc aufnehmen können, da die übrigen nicht über ausreichend Tiefgang verfügen. Wenn Vietnam zudem die Zahl der Seeleute nutzen kann, wird dies ein sehr wertvoller Markt. Ein Schiff kann 2.000 Passagiere und fast 800 Seeleute befördern. Bei flexibleren Richtlinien erhält die Tourismusbranche die Möglichkeit, dieser Gruppe Unterkunft und Verpflegung anzubieten, was eine sehr wichtige zusätzliche Einnahmequelle darstellt.

Herr Nguyen Minh Man, stellvertretender Generaldirektor der VinaGroup Tourism Company, meinte, dass das Ziel von 25 Millionen internationalen Besuchern im Jahr 2025 realistisch und im Einklang mit der Entwicklungsorientierung jedes Ortes betrachtet werden sollte.

„Ho-Chi-Minh-Stadt beispielsweise – die führende Stadt des Landes – konzentriert sich derzeit auf die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen für das gehobene Kundensegment. Sobald diese Richtung eingeschlagen ist, wird die Zahl der Kunden kaum noch drastisch steigen. Wenn Massenprodukte marktgerecht verkauft werden, wird es viele Kunden geben, aber wenn man auf hohe Qualität setzt, wird die Zahl der Kunden geringer sein, was verständlich ist“, analysierte Herr Man und kam zu dem Schluss, dass es nicht darauf ankomme, Zahlen hinterherzujagen, sondern eine nachhaltige Entwicklungsstrategie zu entwickeln.

Ho-Chi-Minh-Stadt strebt den Aufbau einzigartiger, hochwertiger Tourismusprodukte an

Foto: Le Nam

MSc. Ha Quach (Vincent), Dozent für Tourismus und Hotelmanagement an der RMIT University, teilt diese Ansicht zum Thema Nachhaltigkeit und betont, dass Erfolg nicht allein an der Gesamtzahl der Besucher gemessen werden sollte, sondern vielmehr an zwei Schlüsselindikatoren: der durchschnittlichen Aufenthaltsdauer und den durchschnittlichen Ausgaben pro Besucher. Europäische Besucher beispielsweise bleiben oft lange (8–20 Tage) und geben viel Geld aus, zwischen 1.500 und 2.500 USD pro Reise. Sie legen Wert auf Kultur, Küche, Natur und nachhaltigen Tourismus – Faktoren, bei denen Vietnam einen Wettbewerbsvorteil hat. Selbst wenn die Besucherzahl noch nicht 25 Millionen erreicht hat, ist es daher immer noch ein großer Erfolg, wertvolle Besucher anzuziehen, lange zu bleiben und viel auszugeben, da dies zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und des Images des Reiseziels beiträgt.

Herr Ha Quach schlug vor, dass Vietnam den Slowcation-Trend (langsames Reisen) stark ausbauen sollte, um Touristen anzusprechen, die lange bleiben und Kultur, Küche, Natur und nachhaltige Resorts intensiv erkunden. „Diese Touristengruppe unternimmt weniger Reisen, bleibt aber länger und gibt mehr Geld für wertvolle Erlebnisse wie Wellness (Gesundheitstourismus), gehobene Küche oder Themenreisen aus. Sie suchen nicht nach Aufregung, sondern nach kultureller Tiefe und Servicequalität.“

Laut internationalen Statistiken sind 57 % der Touristen weltweit besorgt über die Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft. Die Unterkunft macht bis zu einem Drittel der Ausgaben europäischer Besucher aus. Daher sind die Verbesserung der Qualität der Unterkünfte, die Diversifizierung von Produkten und Dienstleistungen sowie die Gewährleistung der Nachhaltigkeit strategische Prioritäten.

Vietnam hat viele Vorteile, wie beispielsweise das Image eines sicheren und freundlichen Reiseziels mit einzigartiger Küche, üppigen Landschaften und vielfältiger Kultur. In Kombination mit einer starken internationalen Kommunikation, flexiblen Visabestimmungen, bequemen Flugverbindungen und hochwertigen Dienstleistungen kann der Tourismus in Vietnam seine Reichweite und seinen Wert deutlich steigern.

Andererseits braucht die am 8. August 2025 erlassene Resolution 229/NQ-CP, die Bürgern aus zwölf europäischen Ländern wie den Niederlanden, Polen, der Schweiz usw. die Visumpflicht erlässt, noch etwas Zeit, um zu wirken. Dann wird auch die Zahl der ausgabefreudigen internationalen Besucher Vietnams stärker zunehmen.

Die Tourismusbranche sollte sich nicht auf kurzfristige Konjunkturprogramme oder Werbeaktionen konzentrieren, sondern in Produktqualität und echte Erlebnisse investieren. Denn ohne eine solide Produktbasis ist es schwierig, innerhalb weniger Monate zig Millionen zusätzliche Besucher zu erreichen.

Herr Nguyen Minh Man, stellvertretender Generaldirektor der VinaGroup Tourism Company

Quelle: https://thanhnien.vn/du-lich-can-lam-gi-de-can-dich-25-trieu-luot-khach-quoc-te-1852510072145321.htm