Für die vietnamesische Textil- und Bekleidungsindustrie gibt es in der kommenden Zeit noch viele positive Faktoren, daher müssen die Unternehmen die Chancen nutzen, um ihren Exportplan im Wert von 47 bis 48 Milliarden USD bald abzuschließen.
Blitzkampagne
Der Generaldirektor der Hoa Tho Textile and Garment Joint Stock Corporation, Nguyen Ngoc Binh, sagte, dass die Ankündigung der USA, am 3. April eine 46%ige Gegensteuer auf vietnamesische Waren einzuführen, sofort negative Auswirkungen hatte, da einige Kunden die Stornierung oder vorübergehende Aussetzung von Bestellungen ankündigten, was zu einer Verlangsamung der Produktion führte. Nach der Information über die vorübergehende Aussetzung Steuer Am 10. April wurde die Frist von 90 Tagen angekündigt. Der Markt erholte sich sofort, und die Kunden forderten dringend eine kurzfristige Lieferung. Angesichts dieser Situation war die Einheit gezwungen, den täglichen Produktionsplan zu überwachen und anzupassen. Derzeit mobilisiert die Einheit alle Ressourcen, um die Produktion zu steigern und Aufträge vor Juli abzuschließen, um die Kunden zeitnah beliefern zu können und so das Umsatzziel schrittweise zu erreichen. profitieren planmäßig.
Im Mai 2025 verzeichnete die vietnamesische Textil- und Bekleidungsindustrie weiterhin positive Signale mit einem Exportumsatz von 3,84 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 6 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024 entspricht. Dies ist der höchste jemals in einem Mai verzeichnete Exportwert und übertrifft den Mai 2022, eine Phase plötzlichen Wachstums aufgrund des Phänomens des „Überkaufs“ nach der Covid-19-Pandemie. Damit stieg der gesamte Exportumsatz der Branche auf 17,8 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 10 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024, was einem absoluten Anstieg von 1,6 Milliarden US-Dollar entspricht. Marktanteil Was die Exporte betrifft, waren die USA in den letzten fünf Monaten mit einem Umsatz von 6,97 Milliarden USD (plus 17 %) weiterhin der größte Exportmarkt, gefolgt von der Europäischen Union (EU) mit 1,86 Milliarden USD (plus 15 %) und Japan mit 1,83 Milliarden USD (plus 11 %) im gleichen Zeitraum.
Laut Le Tien Truong, Vorstandsvorsitzender der Vietnam National Textile and Garment Group (Vinatex), konnte die Gruppe trotz ständiger Marktschwankungen dank proaktivem und flexiblem Management ihre Wachstumsdynamik von der zweiten Jahreshälfte 2024 bis heute aufrechterhalten. Angesichts der unvorhersehbaren Entwicklung der Zollpolitik hat die Gruppe die Bekleidungsunternehmen im gesamten System angewiesen, die Kampagne „90-Tage-Blitzarbeit“ umzusetzen. Dabei sollen unterzeichnete Aufträge effektiv genutzt und große Anstrengungen unternommen werden. Die Gruppe ist entschlossen, Aufträge für das zweite Quartal innerhalb von 90 Tagen (vor dem 5. Juli 2025) abzuschließen. Die Gruppe hat außerdem ein Treffen mit der Bekleidungsproduktion und -wirtschaft abgehalten, um mehr über die Lieferkette für Rohstoffe und Accessoires zu erfahren, die Verwendung von Stoffquellen von Unternehmen im System zu priorisieren, sofern diese die Qualitätsanforderungen erfüllen, und die Unternehmen bei der Klassifizierung aller Artikel und Märkte zu unterstützen, die von neuen Steuerrichtlinien betroffen sein könnten, um eine Grundlage für Verhandlungen mit Kunden und die Festlegung geeigneter Vorgehensweisen in der kommenden Zeit zu haben.
In der Garnindustrie ist der Markt zwar noch schleppend, hat sich aber im Vergleich zu 2024 verbessert. Das Garnsystem war in den ersten sechs Monaten des Jahres profitabel, wenn auch noch niedrig. Viele Einheiten haben in den letzten acht aufeinanderfolgenden Monaten stabile Gewinne erzielt, darunter: Vinatex Phu Hung, Phu Bai Yarn, die Garnindustrie der Hoa Tho Textile and Garment Joint Stock Corporation usw. Der konsolidierte Gesamtumsatz der Gruppe erreichte in den letzten sechs Monaten 9,035 Milliarden VND, was 49 % des Jahresplans entspricht; der Gewinn erreichte fast 556 Milliarden VND, was 61 % des Jahresplans und 197 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024 entspricht.
„Angesichts des Trends zu größeren, längerfristigen Aufträgen haben akzeptable Stückpreise den Unternehmen in den letzten sechs Monaten geholfen, ihre Produktion proaktiv zu planen und so eine hohe Effizienz zu erzielen. Normalerweise macht die erste Jahreshälfte aufgrund der langen Feiertage und des Tet-Festes nur 40 % des Jahresgewinns aus. Außerdem produziert die gesamte Branche in dieser Zeit hauptsächlich Sommerware mit geringem Wert. Der diesjährige Kontext ist jedoch recht einzigartig: Die in den letzten sechs Monaten erreichte Effizienz entspricht der der zweiten Jahreshälfte. In dieser stieg die Effizienz pro eingesetztem Arbeitstag im Vergleich zur zweiten Jahreshälfte 2024 um etwa 16 %“, bekräftigte Herr Truong.
Schaffen Sie einzigartigen Wert
Herr Truong kommentierte die Marktentwicklung in den letzten Monaten des Jahres und erklärte, dass die Unternehmen über ausreichend Produktionsaufträge bis August und September verfügten und für die Folgemonate aktiv verhandelten. Kunden und Hersteller haben sich darauf geeinigt, einen angemessenen Preis auszuhandeln, unter der Bedingung, dass der Exportsteuersatz in die USA konkret festgelegt wird. Sobald eine konkrete Entscheidung über die Zölle getroffen wurde, treffen sich die Parteien erneut, um den endgültigen Preis auszuhandeln. Angesichts unvorhersehbarer Marktschwankungen, insbesondere geopolitischer Instabilität und Handelskriegen in einigen Ländern weltweit, müssen Unternehmen zudem alle Entwicklungen genau verfolgen, um flexibel reagieren zu können und so die Produktion zu steigern und die Betriebseffizienz zu optimieren.
Nguyen Ngoc Binh, Generaldirektor der Hoa Tho Textile and Garment Joint Stock Corporation, berichtete ausführlich über die Schwierigkeiten der Einheit und sagte, dass neue Bestellungen von US-Kunden ab August sehr schleppend eingingen und in einigen Fällen sogar ganz ausblieben. Der Hauptgrund dafür sei, dass die Kunden ihre Einkaufs-, Verbrauchs- und Lagersituation sowie die Auswirkungen der neuen Steuerpolitik beobachten und neu bewerten müssten. Viele Kunden hätten ihre Bestellzahlen gegenüber dem Plan reduziert oder hohe Rabatte ausgehandelt, darunter auf verarbeitete Kleidungsstücke (CM) und Rohmaterialien (FOB) (Einkauf von Halbfertigprodukten). Einige Kunden hätten beschlossen, Bestellungen an Fabriken in Bangladesch zu verlagern oder die Produktion in China zu belassen.
Nguyen Thi Phuong Thao, CEO der May 10 Corporation, fügte hinzu, dass das Marktsignal in den letzten Monaten des Jahres nicht wirklich umsetzbar sei, insbesondere bei Hemden. Kundenbewertungen zufolge haben die Verbraucher in der Vergangenheit aus Angst vor Preiserhöhungen viel gekauft, sodass die Verbrauchernachfrage im dritten und vierten Quartal voraussichtlich um 10 bis 20 % zurückgehen wird. Andererseits müssen Unternehmen auf unvorhersehbare Marktentwicklungen flexibel reagieren können. Derzeit sucht und erweitert May 10 proaktiv seine Rohstoffversorgung durch Verbindungen zu Mitgliedseinheiten der Gruppe sowie einigen Unternehmen in Indien und Taiwan (China). Darüber hinaus implementiert das Unternehmen aktiv Lösungen zur Diversifizierung von Produktdesigns, Märkten und Kunden, fördert so Produktion und Geschäft und erreicht bald die gesteckten Ziele.
Quelle: https://baoquangninh.vn/giu-nhip-xuat-khau-det-may-3364112.html
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