MISA-Strategiekonferenz 2025: Ziel ist es, Südostasien in den Bereichen Software und künstliche Intelligenz anzuführen

Am 8. und 9. August 2025 fand die MISA 2025 Strategiekonferenz (HNCL) offiziell statt. Delegierte aus der Führungsebene und dem Management des Unternehmens nahmen daran teil. Die Konferenz dient als Orientierung für alle Aktivitäten von MISA und bietet dem gesamten Unternehmen die Möglichkeit, strategische Probleme zu diskutieren und zu lösen, nachhaltige Entwicklungsziele anzustreben und seine Position in der Zukunft auszubauen.

Überblick über die MISA 2025-Strategiekonferenz.

Die Strategiekonferenz (ehemals Führungskonferenz) ist eine jährliche Veranstaltung von MISA, die 2007 ins Leben gerufen wurde. Mit Blick auf den Zeitraum 2025–2030 wird MISA im Einklang mit der Ära der nationalen Entwicklung in eine Phase umfassender Umgestaltung eintreten – vom Produktdenken über das Geschäftsmodell bis hin zur Betriebsorganisation. Mit der Philosophie „KI als Wurzel, Kunden als Mittelpunkt“ entwickelt MISA nicht nur Software, sondern schafft auch ein autarkes, starkes und bahnbrechendes vietnamesisches KI-Ökosystem.

Der Vorstandsvorsitzende von MISA, Lu Thanh Long, hielt bei der Eröffnung der MISA 2025-Strategiekonferenz eine Rede.

In seiner Rede zur Eröffnung der Konferenz betonte Lu Thanh Long, Vorstandsvorsitzender von MISA, dass die Vision und Mission von MISA für den Zeitraum 2025–2030 darin bestehen werde, mutig in die Umgestaltung des Geschäftsmodells von Software as a Service (SaaS) zu AI as a Service (AlaaS) und Agent as a Service (AaaS) zu investieren und damit die Vorreiterrolle des Unternehmens im KI-Zeitalter zu bekräftigen. Mit einem Satz über die Zukunft von MISA brachte Lu Thanh Long eine starke Botschaft auf den Punkt: „MISA wird ein Pionier im KI-Zeitalter sein und ein intelligentes Ökosystem aufbauen, um alle Kunden jederzeit und überall zu bedienen.“

Das Führungsteam von MISA zeigt Entschlossenheit, neue Ziele zu erreichen.

Auf der Strategiekonferenz wurden sieben Hauptthemen diskutiert, darunter: KI zuerst; KI-gesteuert; Auswirkungen von Makrofaktoren (PESTEL) und strategische Ziele 2030; Geschäftsstrategie 2025–2030 für Firmenkunden, Geschäftsstrategie 2025–2030 für die Regierung; Geschäftsstrategie 2025–2030 für private Bildung ; Geschäftsstrategie 2025–2030 für Einzelkunden.

Das Thema „AI First“ präsentiert den Fahrplan für die Umstellung von Produkten auf „AI First“ mit sieben Schlüsselelementen und sechs zentralen KI-Technologierichtungen, die KI zum Kern von Produktdesign, -betrieb und -erlebnis machen. Das Thema „AI Driven“ schlägt konkrete Maßnahmen für das Unternehmen und jeden Mitarbeiter vor, wobei der Schwerpunkt auf der Zusammenarbeit mit Digital Twin und dem Aufbau einer KI-Kultur liegt. So wird KI zu einer treibenden Kraft, um die Produktivität zu verzehnfachen und strategische Ziele zu erreichen.

Der stellvertretende Generaldirektor Bui Thanh Minh präsentierte auf der Konferenz das Thema „AI First“.

Der stellvertretende Vorstandsvorsitzende Nguyen Xuan Hoang präsentierte auf der Konferenz das Thema „KI-gesteuert“.

Das Thema „Einfluss makroökonomischer Faktoren (PESTEL) und strategische Ziele 2030“ präsentierte das PESTEL-Bild und die strategischen Ziele für 2030. Technologie, insbesondere generative KI, KI-Agenten, Blockchain, IoT und Robotik, gilt als treibende Kraft, die MISA dabei hilft, sich gemäß dem AI First – AI Driven-Modell zu transformieren, intelligente Produkte zu entwickeln, die Produktivität zu verbessern und den Markt zu erweitern. Darüber hinaus eröffnen nationale Richtlinien zur digitalen Transformation, IFRS/VFRS, digitalen Zahlungen und dem ESG – Net Zero 2050-Trend einen Markt mit Millionen neuer Kunden, die sowohl den vietnamesischen als auch den internationalen Markt erobern wollen.

Generaldirektor Le Hong Quang präsentierte das Thema „Geschäftsstrategie 2025 – 2030 Firmenkundenblock“.

Das Thema „Geschäftsstrategie 2025 – 2030 Enterprise Customer Block“ skizziert MISAs Roadmap für die Expansion und Markteroberung von Privathaushalten über Unternehmen bis hin zu Konzernen und maximiert das Potenzial in der neuen Entwicklungsphase. MISA konzentriert sich daher auf die Weiterentwicklung der MISA AMIS Unified Enterprise Management Platform zu einem umfassenden Unternehmensbetriebssystem unter Einsatz von KI, Digital Twin und offener Konnektivität. Damit bekräftigt MISA seine Vorreiterrolle bei der Wertschöpfung nicht nur durch Software, sondern auch durch Datenintelligenz und intelligente Analysefunktionen und unterstützt Unternehmen bei strategischen Entscheidungen.

Generaldirektor Le Hong Quang präsentierte die „Geschäftsstrategie 2025 – 2030 Firmenkundenblock“.

Der stellvertretende Generaldirektor Nguyen Minh Tuan betonte die Ausrichtung von MISA auf die Begleitung der Kunden während ihres gesamten Entwicklungsprozesses und stellte auf der Konferenz ausführlich die Zielgruppe der Einzelunternehmen und Geschäftshaushalte vor.

Frau Nguyen Thi Ngoan, Direktorin der JETPAY Joint Stock Company (Mitglied von MISA), erklärte, dass sich der Fintech-Service von JETPAY flexibel in das gesamte MISA-Lösungsökosystem integrieren lasse und für alle Kundengruppen geeignet sei. Dies sei ein strategischer Baustein, der das Gesamtbild des MISA-Ökosystems vervollständige und die Möglichkeit biete, Kunden in allen Entwicklungsphasen zu begleiten.

Das Thema „Geschäftsstrategie 2025–2030 für den öffentlichen Sektor“ konzentriert sich auf die Nutzung der Chancen der Verwaltungsreform, des zweistufigen Regierungsmodells und der Notwendigkeit einer umfassenden digitalen Transformation. Die Strategie umfasst den Aufbau einer spezialisierten Einheit zur Bereitstellung einer gemeinsamen Plattform für Ministerien und Sektoren, die Bündelung von Lösungen nach Sektoren und die Vernetzung des Ökosystems, die Entwicklung einer digitalen Büroplattform, den Betrieb und die Unterstützung einer optimierten Verwaltung sowie die Einrichtung einer spezialisierten Einheit für den Gesundheits- und Bildungssektor – Bereiche, in denen bis 2030 ein starker Anstieg des Digitalisierungsbedarfs prognostiziert wird.

Der stellvertretende Generaldirektor Le Huu Nguyen präsentierte das Thema „Geschäftsstrategie 2025 – 2030, öffentlicher Sektor“.

Das Thema „Geschäftsstrategie 2025 – 2030 für den privaten Bildungssektor“ analysierte die Bedürfnisse von Eltern, Schulen und Schülern auf jeder Bildungsebene und bestimmte so die Verbesserung der MISA EMIS-Lösung als modernes Schulverwaltungs-Ökosystem, das Schulen, Lehrer, Schüler und Eltern auf der Grundlage einer fortschrittlichen KI-Plattform mit Tools wie einem digitalen Assistenten für Lehrer, Tools zur Prüfungsvorbereitung und einem digitalen Assistenten für Eltern verbindet.

Direktorin des privaten Bildungssektors, Nguyen Thi Hai, präsentierte die „Geschäftsstrategie 2025 – 2030 des privaten Bildungssektors“

Das Thema „Geschäftsstrategie 2025 – 2030 für Privatkunden“ betont, dass sich das Unternehmen in den nächsten fünf Jahren auf drei Produktgruppen konzentrieren wird: (1) Nachhaltige Produkte; (2) Kurzfristige Trendprodukte; (3) Digitale Content-Produkte unter Einsatz generativer KI zur Erstellung von Videos, Animationen und Podcasts. Die Strategie zielt darauf ab, den vietnamesischen Markt zu erschließen, nach Indien und Südostasien zu expandieren und die Leistungsfähigkeit von KI zu nutzen, um das Wachstum zu beschleunigen.

Der Direktor der Privatkundenabteilung präsentierte das Thema „Geschäftsstrategie 2025 – 2030 für die Privatkundenabteilung“.

Mit sieben Hauptthemen und der hohen Entschlossenheit, die gesetzten Ziele zu erreichen, ist HNCL 2025 ein entscheidendes Aktionsjahr im Rahmen der 5-Jahres-Strategie. Insbesondere muss die Mission von MISA eng mit der Entwicklung der Gesellschaft und des Landes verknüpft sein, um MISA auf dem Weg zur Erreichung großer Ziele schnell voranzubringen.

Quelle: https://www.misa.vn/153043/misa-khai-mac-hoi-nghi-chien-luoc-2025-voi-khat-vong-dan-dau-dong-nam-a-ve-phan-mem-va-tri-tue-nhan-tao/