Nachdem die Regierung neun Jahre lang die Politik umgesetzt hatte, den Vorsitzenden des Volkskomitees auf Gemeindeebene in den repräsentativen Vorstand (BOD) der Vietnam Bank for Social Policies (VBSP) aufzunehmen, hat die Mehrheit der Vorsitzenden der Volkskomitees auf Gemeindeebene in der Provinz Quang Tri ihre Rollen und Verantwortlichkeiten gestärkt und sich mit gesellschaftspolitischen Organisationen und den Transaktionsbüros der VBSP auf Bezirksebene abgestimmt, um sozialpolitisches Kreditkapital vor Ort effektiv einzusetzen.
Herr Do An Chung, Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde Gio Son, diskutierte mit den Beamten der Frauengewerkschaft der Gemeinde über das durch die Gewerkschaft bereitgestellte sozialpolitische Kapital – Foto: ML
Seit seinem Eintritt in den Vorstand der Gio Linh District Social Policy Bank hat Herr Do An Chung, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees und Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde Gio Son, stets umfassend an den Vorstandssitzungen der District Social Policy Bank teilgenommen und die Aktivitäten der Transaktionssitzungen der Bank gemäß einem festen Zeitplan in der Gemeinde genau überwacht.
Dank dieser Erkenntnisse erfasste er schnell die neuen Inhalte des Sozialkredits und schlug zeitnahe Lösungen für Schwierigkeiten und Probleme im Umsetzungsprozess auf lokaler Ebene vor. Dadurch steigerte er die Wirksamkeit der zinsgünstigen Kredite des Staates bei der Armutsbekämpfung, gewährleistete die soziale Sicherheit und förderte die lokale Wirtschaftsentwicklung .
Herr Chung begann 2009 seine Tätigkeit als Gemeindebeamter. 2011 wurde er vom Volk zum Vorsitzenden des Gemeindekomitees gewählt und ist bis heute in dieser Funktion tätig. Herr Chung ist in Gio Son geboren und aufgewachsen und hat viele Jahre in der Gemeinde gearbeitet. Er kennt die lokale Entwicklungssituation und die Lebensumstände der einzelnen Haushalte, insbesondere der Armen und der Sozialhilfeempfänger, sehr gut.
Daher ist er stets in der Lage, die Lösung von Problemen im Zusammenhang mit politischen Kreditaktivitäten auf vernünftige Weise zu verwalten, zu leiten und zu koordinieren und eine reibungslose Zuweisung der Verantwortlichkeiten an die Ansprechpartner in der Kommune sicherzustellen. „Um Sozialkreditprogramme wirksam umzusetzen, muss es zunächst eine öffentliche und demokratische Bewertung geben, und wir dürfen nicht zulassen, dass sich die Armen, die bereits in Schwierigkeiten sind, Sorgen machen.
Wenn wir auf Probleme stoßen, müssen wir Wege finden, diese auf humane, vernünftige und den Wünschen der Menschen entsprechende Weise zu lösen. „Während der Inanspruchnahme des Kreditkapitals arbeite ich stets mit Verbänden, Gewerkschaften und Sparkassen zusammen, um die Situation genau zu überwachen und die Menschen rechtzeitig anzuleiten und daran zu erinnern, das Kreditkapital für den richtigen Zweck zu verwenden und die Effizienz zu fördern“, erklärte Herr Chung.
In der Stadt Krong Klang im Distrikt Dakrong war das Bewusstsein der Behörden und der Bevölkerung für Sozialkredite in der Vergangenheit gering. Viele Haushalte konnten zwar Kapital leihen, wussten aber nicht, wie sie das Darlehen für Investitionen in geeignete Produktionsmodelle nutzen sollten. Die Menschen wussten nicht, dass sie Zinsen zahlen und sparen mussten, um die Tilgung schrittweise vorzunehmen. Stattdessen warteten sie und verließen sich auf staatliche Subventionen und andere Unterstützungsquellen.
Während einige Leiter der Spar- und Kreditgruppen noch immer passiv sind, wurde die Wirksamkeit der Investitionsmittel aus dem sozialpolitischen Kapital in diesem Gebiet nicht gefördert. Herr Le Quang Thach hat in seiner Rolle als Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt Krong Klang und nach seiner Teilnahme am Repräsentantenrat der Bezirksbank für Sozialpolitik die Mängel und Einschränkungen vor Ort erkannt und organisiert monatliche Treffen zum Thema sozialpolitische Kredite, um Lösungen zur Überwindung der Schwierigkeiten zu diskutieren und den örtlichen Verbänden und Organisationen im Umsetzungsprozess konkrete Aufgaben zuzuweisen.
Herr Thach wies das Team außerdem direkt an, mit zahlreichen Maßnahmen zur Eintreibung der Schulden aufzurufen, beispielsweise durch Propaganda und Ermutigung, indem er die Kreditnehmer zur Arbeit in die Zentrale des Volkskomitees der Gemeinde einlud und sie aufforderte, sich zur Rückzahlung des Kredits zu verpflichten. In Fällen, in denen die Kreditnehmer den Ort verließen, kontaktierte er Verwandte, um die Adresse herauszufinden, und forderte die Kreditnehmer auf, ihren Schuldenrückzahlungsverpflichtungen nachzukommen.
Dank der synchronen Umsetzung von Lösungen, einschließlich der Förderung der Rolle und Verantwortung der Führungskraft, werden die Investitionsmittel aus dem Sozialkredit in der Bergstadt allmählich wirksam. Dies wird durch viele Zahlen deutlich, die im Laufe der Jahre stetig gestiegen sind.
Typischerweise stieg das durchschnittliche Pro-Kopf-Einkommen in Krong Klang von 10,5 Millionen VND im Jahr 2014 auf 46 Millionen VND im Jahr 2023; die Armutsquote sank von 39,26 % im Jahr 2015 auf 16,31 % im Jahr 2020 (nach dem alten Armutsstandard), von 30 % im Jahr 2021 auf 23,7 % Ende 2023 (nach dem neuen Armutsstandard). Im Durchschnitt sank die Armutsquote in der Stadt um 3,5 % pro Jahr.
„Das Ermutigende ist, dass die Kreditprogramme der Bezirksbank für Sozialpolitik derzeit recht effektiv sind. Die meisten Kreditnehmer nutzen die Kredite zweckgebunden. Man kann sagen, dass die sozialpolitische Kapitalquelle dazu beiträgt, den Armen und den Begünstigten zu helfen, ihr Bewusstsein schrittweise zu ändern und ihr Leben zu verändern“, sagte Herr Thach.
Laut Herrn Ngo Van Bao, Direktor des Transaktionsbüros der Social Policy Bank des Distrikts Dakrong, ist die Koordination zwischen der lokalen Regierung und der Social Policy Bank des Distrikts nicht nur in der Stadt Krong Klang, sondern auch unter der direkten Leitung der Vorsitzenden des Volkskomitees der Gemeinde enger und effektiver geworden.
Der Vorsitzende des Volkskomitees der Gemeinde hat das Komitee zur Armutsbekämpfung und die Dorfvorsteher streng angeleitet und mit den zuständigen gesellschaftspolitischen Organisationen die Umsetzung politischer Kreditprogramme koordiniert, um das politische Kreditkapital in der Region besser zu verwalten. Seitdem wurde die Kreditqualität verbessert, überfällige Schulden abgebaut, schwache Spar- und Kreditgruppen gestärkt und neue Richtlinien und Leitlinien den Begünstigten umgehend zur Verfügung gestellt.
In der Provinz Quang Tri wies die Zweigstelle der Sozialpolitikbank in Quang Tri die Transaktionsbüros der Bezirke und Städte unmittelbar nach der Veröffentlichung des Dokuments zur Einführung der Berufung des Vorsitzenden des Volkskomitees auf Gemeindeebene in den Vorstand der Sozialpolitikbank auf Bezirksebene an, die Verfahren, Prozesse und Vorschriften der Vorgesetzten einzuhalten.
Derzeit sind 100 % der Vorsitzenden der Volkskomitees auf Gemeindeebene in der Provinz Mitglieder des Verwaltungsrats der Sozialpolitischen Bank auf Bezirksebene. Durch die Umsetzung wurde die Rolle der staatlichen Verwaltung bei der Kreditvergabe der Sozialpolitischen Bank auf lokaler Ebene gestärkt; bevorzugte Kreditquellen sind mit lokalen Wirtschaftsentwicklungsplänen, Programmen zur Hungerbekämpfung und Armutsbekämpfung sowie dem ländlichen Neubau verknüpft.
Mai Lam
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Quelle: https://baoquangtri.vn/khi-chu-tich-xa-lam-tin-dung-chinh-sach-xa-hoi-186721.htm
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