Für eine erfolgreiche digitale Transformation muss sich jeder selbst transformieren.

Laut Dr. Cu Van Trung, Vorstandsvorsitzender der Education Consulting and Training Joint Stock Company, ist eine synchrone und umfassende Beteiligung von Regierung, Bevölkerung und Unternehmen erforderlich, wenn ein Land schnell eine digitale Transformation vollziehen und die Errungenschaften der industriellen Revolution 4.0 nutzen will.

Dr. Cu Van Trung ist überzeugt, dass für eine erfolgreiche digitale Transformation die Beteiligung der gesamten Bevölkerung erforderlich ist. (Foto: NVCC)

Die Schritte der Veränderung

Wie beurteilen Sie den digitalen Transformationsprozess in unserem Land heute?

Die digitale Transformation in Vietnam hat seit vielen Jahren einen echten Wandel bewirkt. Insbesondere seit der Covid-19-Pandemie, die zu Störungen, internen Bedürfnissen und objektiven Anforderungen geführt hat, mussten sich staatliche Stellen und die Bevölkerung anpassen, verändern und gleichzeitig die Errungenschaften von Wissenschaft und Technologie 4.0 in Management, Wirtschaft und Lebensdienstleistungen nutzen.

Von 2010 bis 2020 haben unsere Partei und unser Staat zahlreiche Richtlinien und Entscheidungen zur Anwendung der Informationstechnologie im Management und im Leben der Menschen erlassen. Insbesondere seit 2020 zeigen zahlreiche Entscheidungen des Premierministers zur nationalen digitalen Transformation, dass sich Vietnam der Bedeutung der digitalen Transformation für den sozioökonomischen Entwicklungsprozess des Landes zunehmend bewusst ist.

Wie man beobachten kann, haben viele Ministerien, Zweigstellen und Unternehmen das Programm zur digitalen Transformation drastisch und konsequent umgesetzt. Die führende Rolle spielen dabei wahrscheinlich das Ministerium für Information und Kommunikation, das Außenministerium, das Gesundheitsministerium, das Ministerium für öffentliche Sicherheit, das Justizministerium usw.

Persönliche Daten, Krankenakten, Bevölkerungsdaten und viele weitere Informations- und Softwareanwendungen werden in großem Umfang eingesetzt. Provinzen und Städte wie Quang Ninh, Hanoi, Da Nang und Ho-Chi-Minh-Stadt sind Lichtblicke im aktuellen digitalen Transformationsprozess.

Man kann sagen, dass der nationale digitale Transformationsprozess die Kreativität fördert und das menschliche Potenzial weckt. Wirtschaftliche und soziale Aktivitäten finden dynamisch und vielfältig statt. Kreative Start-ups, Sharing Economy, regionale, transnationale und grenzüberschreitende Vernetzungen setzen die Errungenschaften von Industrie 4.0 effektiv und praktisch um.

Objektiv betrachtet verläuft die digitale Transformation in unserem Land jedoch noch nicht wie erwartet. Sie verläuft mancherorts, in manchen Bereichen und Branchen ungleichmäßig. Tatsächlich gibt es immer noch Missverständnisse und Hindernisse im digitalen Transformationsprozess; viele Menschen und Unternehmen zögern, neue Software zu deklarieren und anzuwenden …

In den letzten Jahren haben Ministerien und Zweigstellen im Rahmen von Verwaltungsreformprogrammen eine Reihe von Projekten zur digitalen Transformation des öffentlichen Dienstes gestartet. Doch in manchen Fällen stößt die digitale Transformation noch immer auf Hindernisse.

Es reicht nicht aus, im Rahmen der digitalen Transformation nur Förder- und Investitionsrichtlinien für bestimmte öffentliche Dienste zu haben. Denn es geht auch um die Fähigkeit, die investierte Leistung zu empfangen, zu nutzen und zu betreiben. Das Personal muss geschult und geschult werden. Und sind Infrastruktur und Zusatzgeräte kompatibel und aufeinander abgestimmt?

Derzeit bieten nur wenige Universitäten wie die Hanoi University of Science and Technology, die Ho Chi Minh City University of Technology, FPT und die National University of Technology neue Studiengänge in den Bereichen Künstliche Intelligenz, Datenwissenschaft und maschinelles Lernen an, allerdings in geringem Umfang und mit geringer Studierendenzahl. Einen Bachelor-Abschluss in diesem Studiengang gibt es bisher nicht.

Insbesondere die Führungsteams mancherorts sind von der digitalen Transformation nicht begeistert und fragen sich sogar, ob die digitale Transformation für ihre Arbeit wirklich notwendig und hilfreich ist. Einige Einheiten und Organisationen glauben, dass sie mit der alten Vorgehensweise bessere Voraussetzungen haben, um Unternehmen und Menschen direkt anzusprechen.

Das sind die Hindernisse für die digitale Transformation.

Um zu vermeiden, dass „jeder es auf seine Weise macht“

Wie können wir Ihrer Meinung nach angesichts einer solchen Situation sicherstellen, dass die digitale Transformation nicht „jeder für sich allein“ sein muss?

Dies ist eine objektive Realität, es kann nicht anders sein. Die Entwicklung ist nicht einheitlich, jede Einheit verfügt über unterschiedliche Kapazitäten, Finanzen, Personalressourcen und Aktionsziele. Daher muss auch der digitale Transformationsprozess sehr unterschiedlich durchgeführt werden.

Darüber sollten wir uns keine Sorgen machen, denn es ist ein Naturgesetz des Lebens, des Marktwettbewerbs und sorgt für ein buntes Bild im wirtschaftlichen und sozialen Leben. Die Verteilung von Ressourcen und Finanzen wird bei Bedarf ausgeglichen. Zu diesem Zeitpunkt erlässt der Staat Rechtsdokumente, Richtlinien oder Investitionsprojekte für einen bestimmten Ort oder eine bestimmte Einheit.

Wir sind immer noch dabei, nicht proaktiv zu sein, sondern müssen uns beeinflussen lassen, „auf der Lauer liegen“ und die Früchte der Weltrevolution genießen. Deshalb sind wir dabei, in dieser Angelegenheit zu experimentieren, Fortschritte zu machen, uns zu beraten und voneinander zu lernen.

Dies ist nicht wirklich die Phase, in der sich die Vietnamesen über das Ungleichgewicht und das Wachstum eines gewissen „Dinosauriers“ im Zeitalter der digitalen Transformation Sorgen machen müssen, der alle verbleibenden Ressourcen anderer Teile der Gesellschaft überwältigen und „auffressen“ wird.

Manche Leute sagen, die digitale Transformation reicht nicht aus. Transformieren Sie sich selbst. Was denken Sie?

Ja, dies zeigt die Faktoren günstiger Zeitpunkt, günstiger Ort und geeignete Personen. Das bedeutet, dass Konsens herrschen muss, damit das Ziel erfolgreich erreicht und gemäß der Absicht des Subjekts umgesetzt werden kann. Konsens ist die Selbsttransformation in der Wahrnehmung jedes Einzelnen im Prozess der Teilnahme. Mit anderen Worten: Die digitale Transformation kann nur in einem Umfeld gedeihen, in dem Initiative und Zusammenarbeit zwischen Staat, Bevölkerung und Unternehmen vorhanden sind.

Was den individuellen Fall dieses Prozesses betrifft, müssen wir offen für die digitalen Transformationen sein und ihnen eine positive Einstellung entgegenbringen. Wir dürfen nicht schüchtern, ängstlich und voreingenommen sein und die damit verbundenen Chancen nicht verpassen. Ich denke, dass es bei einem Thema wie der digitalen Transformation, das die gesamte Gesellschaft auf den Plan ruft, das der Staat fördert und das die Menschlichkeit fördert, keinen Grund gibt, warum wir uns nicht ändern sollten, um mit der Zeit Schritt zu halten.

Die Frage ist: Wer transformiert sich mit mir oder transformiere ich mich allein? Als ich mich mit der digitalen Transformation in Vietnam beschäftigte, fand ich sie so interessant, dass sie sich so schnell veränderte, dass ich sie bekannt machen und Technologiekurse belegen wollte. Als ich mich jedoch „transformierte“, sah ich, dass meine Freunde und Verwandten gleichgültig und nicht begeistert waren und es nicht für wichtig hielten. Das enttäuschte mich, und allmählich ließ auch meine Begeisterung nach. Daher braucht es für die „Transformation“ ein Umfeld, eine Gemeinschaft sowie Verbündete und Freunde.

Welche Art synchroner Lösungen erfordert die digitale Transformation, Sir?

Wie wir wissen, umfasst die digitale Transformation die digitale Wirtschaft, die digitale Gesellschaft und die digitale Verwaltung, für die jeweils detaillierte und spezifische Lösungen erforderlich sind. Dabei achten wir oft nur auf den staatlichen Aspekt im digitalen Transformationsprozess. Der Staat ist sowohl proaktiver Entscheidungsträger, Leiter und Manager als auch Subjekt des digitalen Transformationsprozesses.

Wenn ein Land schnell eine digitale Transformation vollziehen und die Errungenschaften der vierten industriellen Revolution nutzen möchte, ist die gleichzeitige und umfassende Beteiligung von Regierung, Bevölkerung und Unternehmen erforderlich. Oft wird scherzhaft gesagt, dass die 4.0-Technologie mit einem Niveau, einer Kapazität und einem Ausgangspunkt von lediglich 0,4 keinen Durchbruch schaffen könne.

Wenn es um die digitale Transformation geht, können wir nicht wie Spieler eines von anderen erfundenen Spiels agieren. Das heißt, wir können nicht passiv bleiben, ohne jegliche Rolle oder Fähigkeit im aktuellen Trend der Welt.

Damit soll zum Ausdruck gebracht werden, dass die Politik von Partei und Staat verabschiedet, das Aktionsprogramm gestartet und die nationalen Ziele festgelegt wurden. Allerdings ist weiterhin die Zusammenarbeit der gesamten Gemeinschaft erforderlich. Denn um den digitalen Transformationsprozess zu verstehen, zu meistern, zu nutzen und mit ihm Schritt zu halten, sind große Kapazitäten auf der entsprechenden wirtschaftlichen, politischen und sozialen Grundlage erforderlich.

Danke schön!

Quelle: https://baoquocte.vn/ts-cu-van-trung-muon-chuyen-doi-so-thanh-cong-moi-nguoi-dan-hay-tu-chuyen-minh-244582.html