Petrolimex rationalisiert die Apparatur, verbessert die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Systems

Die Vietnam National Petroleum Group (Petrolimex/Gruppe) setzt die Resolution 18-NQ/TW konsequent um und folgt dabei den Anweisungen der Regierung und des Finanzministeriums, die Organisation weiter zu erneuern und zu rationalisieren, um effektiv und effizient zu arbeiten. Im Jahr 2025 hat Petrolimex die Organisation und Umstrukturierung des gesamten Unternehmens vom Konzernbüro bis zu den Mitgliedsunternehmen abgeschlossen.

Pionierarbeit bei der Anordnung des Apparats entsprechend den Verwaltungseinheiten der Provinzen

Die Umstrukturierung und Organisation des Konzerns unterstreicht die Vorreiterrolle und proaktive Anpassung des Konzerns an die Vorgaben von Generalsekretär To Lam hinsichtlich Innovation und Umstrukturierung des Konzerns, um ihn schlank, stark, effizient und leistungsfähig zu machen. Dies ist zugleich ein klarer Beweis für den Innovationsgeist und das Streben nach nachhaltiger Entwicklung, da Petrolimex das Ziel verfolgt, der führende Energiekonzern des Landes und der Region zu werden.

Petrolimex strukturiert den Apparat vom Büro der Gruppe bis zu seinen Mitgliedsunternehmen gemäß den Grundsätzen, Zielen und Anforderungen der Schlussfolgerungen des Zentralkomitees der Partei, des Politbüros , des Sekretariats und des zentralen Lenkungsausschusses, die die Resolution 18-NQ/TW zusammenfassen, um.

Die Gruppe wird ihre Erdölgesellschaften fusionieren und ihre Zahl reduzieren, sodass jede Provinz oder Stadt nur noch über eine Gesellschaft verfügt, die gleichzeitig das gesamte System der Erdöllager (CHXD) der jeweiligen Provinz oder Stadt verwaltet. Der Name der Erdölgesellschaft wird nach der Umstrukturierung dem Namen der neuen Provinzverwaltungseinheit entsprechen. Der Hauptsitz der Gesellschaft wird nach der Umstrukturierung im politisch-administrativen Zentrum der Provinz angesiedelt sein. Die Umstrukturierung wird demokratisch, objektiv, wissenschaftlich fundiert und praxisnah durchgeführt. Ziel ist es, die Betriebseffizienz zu verbessern, Kosten zu senken und eine neue Grundlage für die weiterhin gute Pflege der Beziehungen zu Kunden, Partnern und lokalen Behörden zu schaffen.

Der Reorganisationsprozess gewährleistet die Stabilität, Nachfolge und Entwicklung des Personals, minimiert Personalunterbrechungen, gewährleistet Arbeitnehmerrechte und beeinträchtigt insbesondere nicht die Produktion und Geschäftstätigkeit, versorgt die Wirtschaft und den Konsumbedarf der Menschen kontinuierlich mit Benzin.

Nach der Umstrukturierung operierte die neue Organisation schnell stabil, behauptete ihre Position, steigerte ihre Anpassungsfähigkeit an Marktschwankungen und erreichte die gesetzten Planungsziele.

Überprüfung und Reorganisation des Apparats der Muttergesellschaft – der Gruppe

Die Verbesserung der Organisations-, Management-, Leitungs- und Betriebskapazitäten der Führungsabteilung des Konzerns spielt stets eine wichtige Rolle und leitet die Produktions- und Geschäftsaktivitäten des gesamten Petrolimex-Systems in der aktuellen und kommenden Periode. Der Konzern überprüft und bewertet die Funktionen und Aufgaben der Funktionsabteilungen kontinuierlich neu, um die Anzahl der Kontakte zu reduzieren und die Geschwindigkeit der Arbeitsabwicklung gemäß den Kriterien „Slim-Lean-Strong“ zu erhöhen.

Petrolimex hat den Apparat vom Büro der Gruppe bis zu seinen Mitgliedsunternehmen gemäß den Grundsätzen, Zielen und Anforderungen der Schlussfolgerungen des Zentralkomitees der Partei, des Politbüros, des Sekretariats und des zentralen Lenkungsausschusses, die die Resolution 18-NQ/TW zusammenfassen, neu organisiert.

Pionierarbeit in der Entwicklung grüner Energie und der digitalen Transformation

Pham Van Thanh, Mitglied des Regierungsparteikomitees, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender von Petrolimex, erklärte, der Konzern habe das Restrukturierungsprojekt für den Zeitraum 2021–2025 entschlossen und proaktiv umgesetzt. Dies sei Teil einer umfassenden Entwicklungsstrategie, die Petrolimex nicht nur zu einem Erdöllieferanten, sondern auch zu einem führenden Unternehmen in den Bereichen neue Energien und digitale Transformation machen soll. Zu den Kernpunkten des Projekts zählen die gründliche Neuordnung und Straffung der Organisation, die Verbesserung der Managementeffizienz und die Optimierung der Unternehmensressourcen.

Laut Herrn Thanh hat Petrolimex im Jahr 2025 eine Reihe wichtiger Aufgaben durchgeführt, darunter die Veräußerung oder Zusammenlegung von Geschäftsbereichen, die ihre historische Mission erfüllt haben und nicht mehr mit der zukünftigen Entwicklungsausrichtung vereinbar sind. Die proaktive und bahnbrechende Umstrukturierung hilft dem Konzern, sich auf seine internen Stärken zu konzentrieren und Ressourcen für Kerngeschäftsaktivitäten, insbesondere für Energiewendeprojekte, zu mobilisieren.

Darüber hinaus perfektioniert Petrolimex sein Organisationsmodell schrittweise nach modernen Managementprinzipien und in Übereinstimmung mit internationalen Standards, beispielsweise denen der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD). Die Ergebnisse werden ein schlankes und transparentes Managementsystem schaffen, Prozesse optimieren und die betriebliche Effizienz der gesamten Gruppe verbessern.

Um den Betriebsapparat effektiv, effizient und wirksam zu gestalten und zu organisieren, hat der Vorstand der Gruppe den Grundsatz, die legitimen Interessen der Mitarbeiter stets an erste Stelle zu setzen, entschlossen umgesetzt. Die Zusammenlegung der Einheiten wurde in zahlreichen Sitzungen des Parteikomitees und des Vorstands der Gruppe vereinbart und ist ein notwendiger Schritt im Sinne der allgemeinen Politik der Partei und des Staates.

Die Führungskräfte und Mitgliedseinheiten der Gruppe haben zugesagt, dass die Vereinbarung mit Umsicht durchgeführt wird, ohne dass dies Auswirkungen auf die Produktions- und Geschäftspläne sowie die Strategien zur Verbesserung der Produktivität und zur Ausweitung des Marktanteils hat.

„Im Namen des Parteikomitees und des Vorstands rufe ich alle Mitarbeiter, Arbeiter und Aktionäre dazu auf, sich der Gruppe anzuschließen, um die wichtigsten Richtlinien der Partei und des Staates erfolgreich umzusetzen und gemeinsam mit dem Land in eine neue Ära mit nachhaltigen Entwicklungszielen einzutreten“, betonte der Vorstandsvorsitzende von Petrolimex.

Der Geist der Solidarität, Eigeninitiative und Pionierarbeit bei der Organisation und Organisation der Anlagen hilft Petrolimex, eine solide Grundlage für langfristige Entwicklungsschritte mit Schwerpunkt auf Energiewende und digitaler Transformation zu schaffen. Dies zeigt auch, dass das gesamte Petrolimex-System standhaft und entschlossen ist, die gesetzten Ziele umzusetzen und so langfristige Vorteile für die Aktionäre und eine nachhaltige Entwicklung der Gruppe in der Zukunft zu gewährleisten.

Quelle: https://baoquocte.vn/petrolimex-tinh-gon-bo-may-nang-cao-hieu-qua-va-suc-canh-tranh-cua-he-thong-328486.html