Berichterstatter (PV):

Generalmajor Nguyen Tung Hung: Neben der rasanten Entwicklung von Wissenschaft und Technologie (W&T) ergeben sich aus den Anforderungen und Aufgaben der Regierung und des Nationalen Komitees für digitale Transformation bei der Umsetzung des Projekts zur Entwicklung der Anwendung von Bevölkerungsdaten, elektronischer Identifizierung und Authentifizierung zur Unterstützung der nationalen digitalen Transformation im Zeitraum 2022–2025 mit einer Vision bis 2030 (Projekt 06) und aus den praktischen Erfordernissen militärischer und verteidigungspolitischer Aufgaben. Von 2021 bis heute haben die Zentrale Militärkommission und das Ministerium für Nationale Verteidigung stets vielen Aufgaben und Lösungen Aufmerksamkeit geschenkt, diese entschlossen geleitet, gelenkt und synchron umgesetzt, um die Verwaltungsreform und die digitale Transformation voranzutreiben und das Projekt 06 im Ministerium für Nationale Verteidigung umzusetzen.

Führungskräfte des Verteidigungsministeriums inspizieren die Nutzung digitaler Transformationsanwendungen des Informations- und Kommunikationskorps, Juni 2025. Foto: THAI HA

Die Zentrale Militärkommission und das Verteidigungsministerium haben einen Lenkungsausschuss für Wissenschafts- und Technologieentwicklung, Innovation, digitale Transformation, Umsetzung von Projekt 06 und Verwaltungsreform im Verteidigungsministerium eingerichtet. Der Kommandeur des Kommandos 86 ist ständiges Mitglied des Lenkungsausschusses der Zentralen Militärkommission und Leiter der Arbeitsgruppe für digitale Transformation und Umsetzung von Projekt 06 im Lenkungsausschuss des Verteidigungsministeriums.

Mit der Aufgabe, die Zentrale Militärkommission und das Verteidigungsministerium bei der Verwaltung und dem Schutz der nationalen Souveränität im Cyberspace und in der Informationstechnologie (IT) zu beraten, hat Kommando 86 der Zentralen Militärkommission und dem Leiter des Verteidigungsministeriums geraten, den Plan zur Entwicklung der elektronischen Behördendienste und der digitalen Transformation für den Zeitraum 2021–2025 mit einer Vision bis 2030, Plänen zur digitalen Transformation und jährlicher Umsetzung des Projekts 06 sowie den Plan des Verteidigungsministeriums zur Umsetzung der Resolution Nr. 71/NQ-CP der Regierung zur Verkündung des Aktionsprogramms zur Umsetzung der Resolution Nr. 57-NQ/TW des Politbüros umgehend herauszugeben und umzusetzen.

Insbesondere hat Kommando 86 dem Leiter des Verteidigungsministeriums geraten, dem Ständigen Ausschuss der Zentralen Militärkommission Bericht zu erstatten, um das Projekt zur digitalen Transformation im Verteidigungsministerium bis 2025 mit einer Vision bis 2030 zu genehmigen und einen Umsetzungsplan zu entwickeln; proaktiv zu beraten, zu entwickeln und dem Leiter des Verteidigungsministeriums zur rechtzeitigen Verkündung von Rechtsdokumenten vorzulegen, um einen Rechtskorridor für die Verwaltungsreform, die digitale Transformation und die Umsetzung von Projekt 06 im Verteidigungsministerium zu schaffen (7 Rundschreiben wurden herausgegeben; das E- Government- Architektur-Framework des Verteidigungsministeriums, Versionen 1.0, 2.0, 3.0, 4.0; Planung von Rechenzentren im Verteidigungsministerium und viele andere Vorschriften und Richtlinien).

PV:

Generalmajor Nguyen Tung Hung: Unter der starken Führung der Zentralen Militärkommission, dem Leiter des Verteidigungsministeriums, und der gleichzeitigen Beteiligung der Fachbehörden wurden bei der Verwaltungsreform und der digitalen Transformation des Verteidigungsministeriums eine Reihe herausragender Erfolge erzielt:

Die Leitung, Durchführung und Organisation der Umsetzung der digitalen Transformation ist allmählich zur Routine geworden. Die Lenkungsausschüsse und Arbeitsgruppen des Verteidigungsministeriums haben die Zentrale Militärkommission und den Leiter des Verteidigungsministeriums umgehend angewiesen, den Plan zur Entwicklung der elektronischen Verwaltung und der digitalen Transformation für den Zeitraum 2021–2025 mit einer Vision bis 2030 herauszugeben und umzusetzen; Pläne zur digitalen Transformation, die Projekt 06 jährlich umsetzen; Plan zur Entwicklung der digitalen Wirtschaft im Verteidigungsministerium bis 2025 mit einer Vision bis 2030; Plan des Verteidigungsministeriums zur Umsetzung der Regierungsresolution Nr. 71/NQ-CP …

Generalmajor Nguyen Tung Hung.

Die Umsetzung der Maßnahmen bei den Behörden und Einheiten regelmäßig überwachen, inspizieren und vorantreiben, um Schwierigkeiten und Hindernisse umgehend zu beseitigen; regelmäßig vorläufige und abschließende Überprüfungen der Umsetzung der Pläne organisieren (jährliche Inspektionen der Arbeit zur digitalen Transformation von mehr als 10 Einheiten des Verteidigungsministeriums; allein im Jahr 2024 wurden 21 Einheiten inspiziert und im Jahr 2025 wurden alle Militärzweige inspiziert). Regelmäßige Schulungskonferenzen zur digitalen Transformation für Kader und Mitarbeiter der gesamten Armee im Rahmen der Dezentralisierung sowie Fachkonferenzen organisieren, um Engpässe zu beseitigen und die digitale Transformation voranzutreiben (allein im Jahr 2024 wurden vom Leiter des Verteidigungsministeriums und dem Lenkungsausschuss des Verteidigungsministeriums über 20 Fachtreffen zur digitalen Transformation zu wissenschaftlicher und technologischer Entwicklung, Innovation, digitaler Transformation, Umsetzung des Projekts 06 und Verwaltungsreform mit Behörden und Einheiten der gesamten Armee organisiert; seit Anfang 2025 wurden 5 Konferenzen auf der Ebene der gesamten Armee organisiert).

Insbesondere ist das Verteidigungsministerium eines der wenigen Ministerien und Zweige, die das Projekt zur digitalen Transformation proaktiv bis 2025 entwickelt und umgesetzt haben, mit einer Vision bis 2030, mit detaillierten und spezifischen Zielen, Fahrplänen und Plänen (Plan Nr. 4325/KH-BQP vom 8. November 2023). Das Verteidigungsministerium hat die Bewegung „Digitale Kompetenz für alle“ ins Leben gerufen und energisch umgesetzt, mit sehr spezifischen Zielen für alle Untertanen der gesamten Armee. Ziel ist es, jedem Offizier, Angestellten und Soldaten zu helfen, regelmäßig digitales Wissen zu erlernen und zu beherrschen, digitale Kapazitäten und digitale Fähigkeiten zu üben und zu verbessern, um den Anforderungen der zugewiesenen Aufgaben gerecht zu werden.

Die digitale Infrastruktur des Verteidigungsministeriums wurde sorgfältig entwickelt und synchron weiterentwickelt. So wurde schrittweise eine umfassende, nahtlose und sichere Netzwerkkonnektivität gewährleistet, um den Anforderungen der digitalen Transformation gerecht zu werden. Das Verteidigungsministerium hat ein militärisches Datenübertragungsnetz eingerichtet, das mit dem spezialisierten Datenübertragungsnetz von Partei und Staat verbunden ist. Außerdem wurde ein privates drahtloses Übertragungsnetz getestet, um verschiedene Anwendungen und Dienste für die digitale Transformation bereitzustellen. Außerdem wurden Computer mit dedizierten Betriebssystemen für die verschiedenen Dienststellen und Einheiten der Armee in Betrieb genommen. Außerdem wurde die Anwendung digitaler Signaturen auf Mobilgeräten getestet, um die rechtzeitige Ausführung von Aufgaben zu gewährleisten.

Konzentrieren Sie sich auf den Aufbau, die Entwicklung und die schrittweise Bereitstellung digitaler Ökosysteme und gemeinsam genutzter digitaler Plattformen. Erstellen und Entwickeln digitaler Daten zur Unterstützung der Verwaltungsreform, der digitalen Transformation und der Umsetzung des Projekts 06 im Verteidigungsministerium. Aufrechterhaltung des Sendens und Empfangens elektronischer Dokumente mit digitalen Signaturen zwischen dem Verteidigungsministerium und Regierungsbehörden mit einer Rate von 100 %. Erstellen Sie ein öffentliches Serviceportal des Verteidigungsministeriums, das mit dem nationalen öffentlichen Serviceportal verbunden ist, um Menschen und Unternehmen bei der Online-Abwicklung von Verwaltungsverfahren zu unterstützen. Nutzen Sie digitale Plattformen, um Menschen und Unternehmen an den vom Verteidigungsministerium verwalteten Grenzübergängen zu unterstützen. Fördern Sie den Einsatz von IT bei Wettbewerben, Sportveranstaltungen und Übungen. Stellen Sie zahlreiche Anwendungen und Software für den allgemeinen Gebrauch im Verteidigungsministerium sowie in den Behörden und Einheiten bereit, die diese regelmäßig nutzen, insbesondere: Dokumentenverwaltungs- und Betriebssystem; Kommando- und Operationsinformationssystem; Militär-E-Mail; Angewandtes Fernsehsystem. Geben Sie eine Liste von Datenbanken heraus und entwickeln Sie einen Plan zur Entwicklung und Nutzung digitaler Daten im Verteidigungsministerium bis 2030.  

Intensives Training zur digitalen Transformation und Informationssicherheit im Center 386, Command 86. Foto: PHAM CONG

Die Implementierung von Lösungen zur Überwachung und Gewährleistung der Informationssicherheit (IT) des Verteidigungsministeriums (mit separaten Systemen) wird verstärkt. Sie soll dazu beitragen, Vorfälle und Risiken, die zu einem Verlust der IT-Sicherheit führen, zu verwalten, genau zu überwachen und umgehend zu erkennen und zu bewältigen. Die Genehmigung der IT-Sicherheitsstufen für 100 % der Informationssysteme des Verteidigungsministeriums soll abgeschlossen werden. Gleichzeitig soll die Implementierung von IT-Sicherheits- und Netzwerksicherheitslösungen für zentrale Büros und wichtige nationale Informationssysteme eng und effektiv koordiniert werden.

Aufrechterhaltung der Verbindung und Nutzung der nationalen Bevölkerungsdatenbank für militärische und verteidigungspolitische Zwecke, beispielsweise: Bearbeitung von Verwaltungsverfahren, Online-Behördendienste, Grenzschutzmanagement und Ein- und Ausreisekontrolle, Sozialversicherung (durchschnittlich 2.000–3.000 Besuche täglich, Nutzung und Datenauthentifizierung); Aufrechterhaltung einer guten Anwendung des Modells zur Nutzung von Bevölkerungsdaten, insbesondere bei der medizinischen Untersuchung und Behandlungsregistrierung im Zentralen Militärkrankenhaus 108, Militärkrankenhaus 175 und Militärkrankenhaus 105, wodurch die Patientenaufnahmezeit von 3 bis 5 Minuten auf 15 bis 20 Sekunden verkürzt wird.

PV:

Generalmajor Nguyen Tung Hung: Verwaltungsreform und digitale Transformation sind äußerst wichtige und dringende Aufgaben. Sie tragen dazu bei, die Stärke und Kampfbereitschaft der Armee zu stärken und den Anforderungen und Aufgaben der neuen Situation gerecht zu werden. Daher wird sich das Verteidigungsministerium in Zukunft bei der Förderung der Verwaltungsreform und der digitalen Transformation auf die erfolgreiche Umsetzung der folgenden Ziele und Aufgaben konzentrieren:

Konzentrieren Sie sich auf die gute Erfüllung der von der Regierung in der Resolution Nr. 71/NQ-CP der Regierung festgelegten Ziele und Aufgaben zur digitalen Transformation; Ziele und Aufgaben des Projekts zur digitalen Transformation und des Plans zur Entwicklung des E-Governments hin zu einer digitalen Verwaltung im Ministerium für Nationale Verteidigung für den Zeitraum 2021–2025 mit einer Vision bis 2030; Ziele und Aufgaben der Bewegung „Digitale Volksbildung“.

Umsetzung von 8 zentralen Aufgabengruppen, darunter: Weitere Verbreitung und Sensibilisierung für die digitale Transformation; Vervollständigung des Systems juristischer Dokumente zur Schaffung eines Rechtskorridors; Entwicklung einer synchronen und modernen digitalen Infrastruktur zur Unterstützung der digitalen Transformation mit dem Ziel, eine umfassende, nahtlose und sichere Netzwerkkonnektivität zu gewährleisten, um Aktivitäten in die digitale Umgebung zu verlagern; Entwicklung digitaler Daten und gemeinsam genutzter digitaler Anwendungen zur Unterstützung der digitalen Transformation; Entwicklung digitaler Plattformen und gemeinsam genutzter digitaler Dienste zur Bildung eines digitalen Ökosystems im Verteidigungsministerium; Gewährleistung von Sicherheit und Informationssicherheit zur Unterstützung der digitalen Transformation; Erforschung und Anwendung wissenschaftlicher und technologischer Errungenschaften zur Unterstützung der digitalen Transformation, mit Schwerpunkt auf der Anwendung fortschrittlicher Technologien wie: Künstliche Intelligenz (KI), Big Data, Blockchain, Cloud Computing, Internet der Dinge (IoT), Quantencomputing; Entwicklung und Schulung von Humanressourcen, um die Anforderungen der digitalen Transformation zu erfüllen.

Führen Sie weiterhin eine Überprüfung durch und erkennen Sie umgehend Schwierigkeiten und „Engpässe“, um diese proaktiv zu beseitigen oder den zuständigen Behörden Ratschläge, Vorschläge und Empfehlungen zu ihrer Beseitigung zu unterbreiten. Erfüllen Sie alle zugewiesenen Ziele und Aufgaben und stellen Sie dabei Qualität, Fortschritt und Effizienz im Sinne von „klare Personen, klare Arbeit, klare Verantwortlichkeiten, klare Zeit und klare Ergebnisse“ sicher.

Organisieren Sie Auswahl, Rekrutierung und Schulung, um die Qualifikationen und Fähigkeiten des Fachpersonals, das direkt mit Verwaltungsreformen und Aufgaben der digitalen Transformation befasst ist, zu verbessern. Konzentrieren Sie sich auf Schulungen und Weiterbildungen in den Bereichen Wissenschaft, Technologie sowie neue und moderne Technologien und stellen Sie sicher, dass dieses Team in der Lage ist, IT-Standorte und -Geräte sowie die digitale Infrastruktur zu verwalten, zu nutzen und zu betreiben und die Arbeit im elektronischen Umfeld zu bewältigen.

Die Division 316 (Militärregion 2) organisiert sich mithilfe digitaler Transformationssoftware in der Einheit. Foto: DUC THINH

Organisieren Sie Auswahl, Rekrutierung und Schulung, um die Qualifikationen und Fähigkeiten des Fachpersonals, das direkt mit Verwaltungsreformen und Aufgaben der digitalen Transformation befasst ist, zu verbessern. Konzentrieren Sie sich auf Schulungen und Weiterbildungen in den Bereichen Wissenschaft, Technologie sowie neue und moderne Technologien und stellen Sie sicher, dass dieses Team in der Lage ist, IT-Standorte und -Geräte sowie die digitale Infrastruktur zu verwalten, zu nutzen und zu betreiben und die Arbeit im elektronischen Umfeld zu bewältigen.

Sorgen Sie für eine gute Informations- und Netzwerksicherheit, um die Verwaltungsreform und die digitale Transformation zu unterstützen. Die Fachbehörden des Verteidigungsministeriums, oft direkt das 86. Kommando, und die spezialisierten IT-Kräfte der Einheiten verstärken die Anleitung, Überwachung, Aufsicht und Kontrolle der Einhaltung der Vorschriften zur Informations- und Netzwerksicherheit. Sie fordern von den Behörden und Einheiten die strikte Umsetzung der Vorschriften zur Informations- und Netzwerksicherheit für alle Geräte, Produkte, Software und Informationssysteme sowie für Investitionsprojekte zur Informationssicherheit, Verwaltungsreform und digitalen Transformation.

Allein im Jahr 2025 werden sich die Förderung der Verwaltungsreform, der digitalen Transformation und des Projekts 06 im Verteidigungsministerium auf die folgenden Inhalte konzentrieren: Schwerpunkt auf dem Aufbau des Projekts für wissenschaftliche und technologische Entwicklung, Innovation und digitale Transformation zur Unterstützung der Kommandoautomatisierung und Modernisierung der Armee. Abschluss von 3 bahnbrechenden Inhalten, darunter: Inbetriebnahme des Rechenzentrums des Verteidigungsministeriums, Entwicklung digitaler Daten, Schwerpunkt auf der Standardisierung und Inbetriebnahme von Datenbanken auf Ministerebene und spezialisierten Datenbanken; Bereitstellung des Sendens und Empfangens von Dokumenten mit der Vertraulichkeitsstufe „Geheim“ im militärischen Datenübertragungsnetz; Senden und Empfangen von Dokumenten ohne Vertraulichkeit im privaten Mobilfunknetz.

PV:

VAN HIEU (aufgeführt)

    Quelle: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/quan-doi-day-manh-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-doi-so-dap-ung-tot-yeu-cau-nhiem-vu-846315