Quang Tri orientiert sich an der Entwicklung medizinwirtschaftlicher Dienstleistungen in Kombination mit landwirtschaftlichen Tourismusdienstleistungen.

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Am 11. Oktober 2024 veröffentlichte das Volkskomitee der Provinz Quang Tri einen Masterplan für die Entwicklung von Heilkräutern in der Provinz bis 2026 mit einer Vision bis 2030. Langfristig zielt dieser Plan darauf ab, die Produktion neu zu organisieren, konzentrierte und großflächige Produktionsgebiete für Heilkräuter zu planen, die Bildung von Wertschöpfungsketten zu fördern, die Produktion mit der Verarbeitung und dem Konsum von Produkten zu verknüpfen und wissenschaftliche und technische Fortschritte in der Produktion, der Vorverarbeitung, der Verarbeitung, dem Aufbau von Produktmarken und Konsummärkten gleichzeitig anzuwenden.

Kunden informieren sich über Produkte der An Xuan Organic Medicine Company Limited (Gemeinde Cam Tuyen, Bezirk Cam Lo) – Foto: D.T

Bislang wurden in der gesamten Provinz 3.555 Hektar Heilkräuter in der Natur angepflanzt und angebaut, die größtenteils über die Provinz verteilt sind und sich vor allem auf die Bezirke Huong Hoa, Dakrong, Cam Lo, Gio Linh und Vinh Linh konzentrieren. Bis Juni 2024 gab es in der Provinz Quang Tri 113 OCOP-Produkte, von denen 42 Produkte 4 Sterne und 71 Produkte 3 Sterne erreichten. Die Qualität der typischen Produkte der Provinz, insbesondere der bewerteten OCOP-Produkte, darunter auch Heilprodukte, wurde verbessert und das Design, die Verpackung, die Sicherheitsbedingungen, die Vorschriften zu Stempeln, Etiketten und Produktrückverfolgbarkeit wurden diversifiziert.

Um die Entwicklung der Medizinwirtschaft zu lenken und zu fördern, hat die Provinz in jüngster Zeit grundlegende Infrastruktur, Humanressourcen und Technologie geschaffen und so die Entwicklung des Medizinsektors schrittweise vorangetrieben. Auch Erlebnistourismus und Ökotourismus haben begonnen, sich zu entwickeln, und die Zahl der Touristen steigt stetig, insbesondere im Bezirk Huong Hoa. Dies schafft günstige Bedingungen für die Entwicklung von Medizintourismus-Erlebnissen auf der Grundlage der verfügbaren Besucherzahlen, ohne dass der Markt wie an vielen anderen Orten von Grund auf neu entwickelt werden muss.

Die Provinz Quang Tri hat sich für die Heilpflanzenwirtschaft bis 2030 folgende konkrete Ziele gesetzt: Bis 2026 soll die Heilpflanzenanbaufläche in der gesamten Provinz 4.500 Hektar erreichen. Davon sollen 1.000 Hektar neu bepflanzt werden (200 Hektar konzentrierte Bepflanzung, 800 Hektar Bepflanzung unter Baumkronen); bis 2030 sollen es 7.000 Hektar sein (2.500 Hektar neu bepflanzt, davon 1.000 Hektar konzentrierte Bepflanzung, 1.500 Hektar Bepflanzung unter Baumkronen). Der Wert der Heilpflanzenindustrie soll bis 2026 um das 1,5-fache und bis 2030 um das 2- bis 3-fache gesteigert werden.

Entwicklung von Wertschöpfungsketten, Lieferketten und qualitativ hochwertigen Produkten/Dienstleistungen für Quang Tri-Arzneimittel, die in Menge und Qualität stabil sind, und Senkung der Zwischenkosten. Aufbau und Modernisierung von mindestens 10 neuen Genossenschaften und Unternehmen (Genossenschaften/Unternehmen) bis 2026, die an der Vorverarbeitung, Verarbeitung und Konservierung von Produkten aus Heilkräutern beteiligt sind, von denen mindestens 60 % der Genossenschaften/Unternehmen legal arbeiten, und von 10 weiteren Genossenschaften/Unternehmen bis 2030. Bis 2026 werden mindestens 2 Ketten und bis 2030 drei weitere Ketten gebildet.

Kundenorientierte Entwicklung der Heilpflanzenindustrie in Quang Tri: Heilpflanzenprodukte sind auf dem nationalen und internationalen Markt geschätzt und wettbewerbsfähig. Heilpflanzentourismus zieht in- und ausländische Kunden an. Bis 2026 wird es in der Provinz mindestens ein und bis 2030 vier Schlüsselunternehmen geben, die jeweils für mindestens eine strategische Heilpflanze zuständig sind. Bis 2026 wird es mindestens ein End-of-Chain-Unternehmensmodell geben, bei dem die Heilpflanzenanbauer Kapital einbringen.

Fokus auf die Vermarktung von Heilkräutern aus Quang Tri: Die Heilkräuterprodukte der Provinz sind bekannt für ihre Sauberkeit, hohe Qualität, Transparenz und bequeme Lieferung an die Zielkunden. Bis 2026 können 20 % der Produkte entlang der Kette zurückverfolgt werden und bis 2030 80 %. Das Verhältnis von B2B-Kunden entlang der Wertschöpfungskette (mit Vereinbarungen, langfristigen Verträgen) zu Gesamtkunden beträgt bis 2026 mindestens 30 % und bis 2030 60 %.

Was Pflanzenarten betrifft, konzentriert sich die Provinz auf die Entwicklung von 20 Arten und einer Gruppe von Heilpflanzen, die von der Gemeinschaft als „Schlüsselheilpflanzen“ bezeichnet werden. Gruppe 1 umfasst großflächige Heilpflanzen, die in vielen Provinzen (auf nationaler Ebene) verbreitet sind. Diese Heilpflanzen haben einen großen Marktwert und können aufgrund ihrer Vielseitigkeit exportiert werden, wie beispielsweise Cajeput.

Gruppe 2 ist die starke Pflanze der Provinz (Provinzebene): Die typische Heilpflanze der Provinz ist Che Vang. Gruppe 3: umfasst 9 Arten von Heilpflanzen, die erfolgreich in der Provinz entwickelt wurden, aber auch an vielen anderen Orten des Landes angebaut werden, mit begrenztem Marktumfang wie Kurkuma, fünfadriger Melaleuca, Zitronengras, Gymnema Sylvestre, Gynostemma pentaphyllum, Bo Chinh Ginseng, Solanum procumbens, Ganoderma lucidum, Cordyceps. Davon ist 1 Art in der Liste der 100 Heilpflanzen aufgeführt, deren Entwicklung gemäß Beschluss Nr. 3657/QD-BYT vom 20. August 2019 des Gesundheitsministeriums priorisiert ist (Gymnema Sylvestre).

Gruppe 4: umfasst 9 Arten, die eine Gruppe von Pflanzen bilden, deren Stärken weiterhin getestet und bewertet werden müssen, um als Grundlage für die Entwicklung zu dienen, wie z. B. Zimt, An Xoa, Siebenblättrige Einblüter, Rotes Polygonum, Purpur-Khôi, Sâm Cau, Dang Sam, Am Nhân und Lan Kim Tuyen. Gruppe 5 umfasst eine Gruppe von Pflanzen, die spezifisch für die Gemeinschaft sind (Anzahl der Arten unbekannt), nämlich Pflanzen/Tiere/Produkte von ethnischen Minderheitengemeinschaften, insbesondere Heilpflanzen der ethnischen Gruppen Van Kieu und Pa Ko. Diese Pflanzen/Tiere werden gemäß dem OCOP-Zyklus ausgewählt, um mit Produkten in Verbindung gebracht zu werden.

Die ausgerichteten Produkte der Heilpflanzenwirtschaft der Provinz sind Produkte der OCOP-Industrie (Lebensmittel, Getränke, Heilpflanzen, Souvenirs – Kunsthandwerk) und Tourismusdienstleistungen. Als Subjekte, die diesen Plan umsetzen, gelten Unternehmen, Genossenschaften, Genossenschaften, Farmbesitzer, Haushalte und Einzelpersonen, die in der Provinz am Anbau, der Vorverarbeitung, der Verarbeitung, der Konservierung, dem Konsum von Produkten und der Erbringung von Dienstleistungen im Zusammenhang mit 20 Arten und 1 Gruppe von Gemeinschaftsheilpflanzen beteiligt sind.

Der Masterplan ist in zwei Hauptphasen unterteilt. Phase 1 von 2024 bis 2026 konzentriert sich auf die Bildung eines Ökosystems und einer grundlegenden Grundlage für die Entwicklung der Arzneimittelwirtschaft der Provinz. Versuchsanpflanzungen einiger neuer Arten, deren Eignung noch nicht bestätigt wurde und die in der Provinz Wettbewerbsvorteile bieten, wie z. B. Zimt, Siebenblättriger Einblütler usw.

Vernetzung entlang der Wertschöpfungskette, zunächst Bildung von mindestens einem Zentrum zur Erhaltung der genetischen Ressourcen wichtiger Pflanzenarten, aus denen Sorten ausgewählt und produziert werden. Phase 2 von 2027 bis 2030 konzentriert sich auf die Ausweitung der Anbauflächen entsprechend der Nachfrage, etablierter Ketten und Beziehungen; Ausweitung der Fläche gemäß Mindeststandards (GACP-WHO), hohen Standards (Bio, Fairtrade); Modernisierung von Fabriken; Einsatz von Technologien in Produktion und Geschäft zur Kostensenkung und Steigerung der Geschäftseffizienz entsprechend der Ausrichtung der Wertschöpfungskette für Arzneimittel. Aufbau der Arzneimittelmarke Quang Tri: Vervollständigung der Elemente der Wertschöpfungskette für Arzneimittel Quang Tri.

Die Provinz Quang Tri hat außerdem sieben Hauptaufgaben und -lösungen für die Umsetzung des Übergangs zu einer „Heilpflanzenwirtschaft“ vorgeschlagen, darunter: Konzentration auf die Forschung, Förderung der Nutzung des großflächigen Entwicklungspotenzials von Heilpflanzen; Auswahl von Heilpflanzen mit Stärken; Übergang vom „Heilpflanzenanbau“ zur „Heilpflanzenwirtschaft“; Ausrichtung und Positionierung der Heilpflanzenindustrie in Quang Tri; Aufbau eines Marketingsystems zur Entwicklung der Heilpflanzenindustrie in Quang Tri; Verbesserung der Kenntnisse und Fähigkeiten von Managern und Hilfspersonal der Heilpflanzenindustrie in Quang Tri; Aufbau und Aufrechterhaltung eines Systems zur Verknüpfung der Bewertung von Produktions- und Geschäftsbedingungen mit der Bewertung und Prüfung von Heilpflanzen und Heilpflanzenprodukten.

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