Resilienz durch kreative Arbeit

Prämierung des Wettbewerbs „Gute Arbeiter, kreative Arbeiter“ direkt an der Nählinie

Wirksame Initiativen

Bisher mussten die Arbeiter bei Knöpfen mit glatten Seiten die Oberfläche jedes Knopfes sortieren und ihn dann manuell in die Maschine legen. Dies war zwar ein kleiner Vorgang, der jedoch viel Zeit in Anspruch nahm und fehleranfällig war. Anfang 2025 wurde die Initiative „Ein System aus Augendetektoren in Kombination mit Relais zur Klassifizierung der Knopfoberfläche“ eingeführt, die offensichtliche Ergebnisse brachte.

Dieses Sensorsystem erkennt Farben, sortiert die Knöpfe richtig, ordnet sie an und führt sie direkt der Nähmaschine zu. Kein lästiges Knopffummeln mehr, keine Nähfehler mehr. Die gesamte Produktionslinie wird „entfesselt“.

„Früher war es ein Albtraum, die richtige und die falsche Seite von Knöpfen zu unterscheiden. Wenn ich sie zu lange ansah, wurde mir schwindelig, und wenn ich sie falsch herum anbrachte, war das Produkt fehlerhaft und die gesamte Produktionslinie musste angehalten und repariert werden. Dank des automatischen Erkennungssystems können sich die Arbeiter jetzt viel besser bewegen“, sagte Hoang Thuy Trang, eine Arbeiterin am Nähband.

Herr Vo Nhat Duy, Abteilung Forschung und Entwicklung, Leiter der Initiative „Detektorsystem kombiniert mit Relais zur Klassifizierung von Knopfoberflächen“, sagte: „Diese Technologie unterstützt die Klassifizierung von Knöpfen anhand der Farbe. Sie ist besonders nützlich bei Bestellungen mit Knöpfen mit zwei glatten Seiten, die mit bloßem Auge nur schwer zu unterscheiden sind.“ Das Detektorsystem kombiniert mit Schalt- und Steuersignalübertragungsgeräten ist eine Innovation, die in diesem Unternehmen zum ersten Mal eingesetzt wird. Diese Technologie verwendet einen Farbsensor in Kombination mit einem automatischen Programmiercontroller, um Knöpfe vollständig automatisch zu klassifizieren und manuelle Tätigkeiten zu ersetzen. Das System lässt sich an viele unterschiedliche Knopftypen anpassen und kann daher flächendeckend im gesamten Werk oder bei anderen Einheiten und Partnern in der Bekleidungsindustrie eingesetzt werden. Dadurch werden die Investitionskosten optimiert und die Produktionslinie synchronisiert.

Während Knöpfe früher als „Knoten“ galten, stellen Kleiderbügelclips einen „Flaschenhals“ in der Endbearbeitung dar. In der Bekleidungsindustrie machen Produkte, die Kleiderbügel benötigen, 65 % der Gesamtproduktion aus. Früher benötigten die Arbeiter acht Sekunden, um jedes Produkt manuell zu befestigen. An einem Tag kostete das Dutzende von Mitarbeitern.

Mit der Einführung der automatischen Hakenklemmen-Zuführ- und Entnahmevorrichtung wird die Zeit auf 4 Sekunden pro Produkt reduziert. Die Produktivität verdoppelt sich: von 3.500 auf 7.000 Produkte pro 8 Stunden. Tatsächlich kann eine Fabrik allein drei Arbeiter pro Tag einsparen und so rund 300 Millionen VND pro Jahr einsparen.

Erwähnenswert ist, dass für dieses Gerät Zylinder, Luftleitungen und Schlitten aus alten Maschinen wiederverwendet werden und die Herstellungskosten sehr niedrig sind. Diese Initiative wird derzeit in fünf Bekleidungsfabriken des Unternehmens umgesetzt.

Neben den beiden oben genannten Initiativen verfügt die Hue Textile and Garment Joint Stock Company über Hunderte weiterer Initiativen, von kleinen Verbesserungen bei Betrieb und Ausrüstung bis hin zu groß angelegten technologischen Lösungen. Gemeinsam ist ihnen allen, dass sie Kosten sparen, Materialverschwendung reduzieren und Produktivität und Produktqualität verbessern. Diese Vielfalt hat einen reichhaltigen „Innovationspool“ geschaffen, der maßgeblich dazu beiträgt, dass Unternehmen in der aktuell volatilen Textil- und Bekleidungsbranche ihr Wachstum aufrechterhalten und sich behaupten können.

Kader, Gewerkschaftsmitglieder und Arbeiter erhielten Auszeichnungen im Rahmen des Wettbewerbs „Gute Initiative – Jetzt teilen“, der von der Gewerkschaft der Hue Textile and Garment Joint Stock Company ins Leben gerufen wurde

Motivation schaffen

Herr Nguyen Tien Hau, stellvertretender Generaldirektor und Vorsitzender der Gewerkschaft der Hue Textile and Garment Joint Stock Company, sagte, dass die Nachahmungsbewegung „Gute Arbeiter, kreative Arbeiter“ von Unternehmen und Gewerkschaft stets hoch geschätzt worden sei und alle Gewerkschaftsmitglieder und Mitarbeiter zur begeisterten Teilnahme motiviert habe. Durch die umgesetzten Initiativen habe das Unternehmen jedes Jahr Milliarden Dong gespart.

Laut Herrn Hau ist es bei der Organisation der Bewegung vor allem wichtig, Kreativität zeitnah zu fördern und zu belohnen. Bei jeder neuen Initiative, die die Produktionseffizienz deutlich steigert, werden die Arbeiter direkt im Werk belohnt. Anschließend wird die Initiative bei der Auswahl berücksichtigt und im Quartal und am Jahresende weiter belohnt. Diese Methode stellt sicher, dass alle Innovationsbemühungen fair und zeitnah anerkannt werden. „Jedes Quartal gibt das Unternehmen in Abstimmung mit der Gewerkschaft 100 Millionen VND aus, um Einzelpersonen und Gruppen mit vielen herausragenden Initiativen und Verbesserungen in der kreativen Arbeiterbewegung zu belohnen“, erklärte Herr Hau.

Der Unterschied in der Arbeitsweise der Hue Textile and Garment Joint Stock Company besteht darin, dass keine Idee ungenutzt bleibt. Mitarbeiter, die Initiativen haben, diese aber nur schwer schriftlich formulieren können, werden vom Innovationsrat durch Mitarbeiter begleitet, die sie bei der Überarbeitung, Erläuterung und Verteidigung ihrer Ideen vor dem Rat unterstützen. Dank dieser Begleitung sind viele Initiativen aus der Produktion, die aus einfachen Arbeitsschritten am Nähband entstanden, zu nützlichen Lösungen geworden, die im gesamten Unternehmen breite Anwendung finden.

Der Prozess der Entdeckung und Verbreitung von Innovationen wird systematisch von der Basis aus umgesetzt. Jede Werkstatt und Fabrik unterhält einen Innovationsrat, der sowohl als Bewertungsteam als auch als Ideenschmiede fungiert. Herausragende Innovationen werden vom Unternehmen ausgewählt, vervollständigen das Profil und präsentieren sich bei Innovationswettbewerben auf Stadtebene, in der gesamten Textilbranche und auf zentraler Ebene. Dank dieser Tatsache steht die Hue Textile and Garment Joint Stock Company seit vielen Jahren in Folge auf der Liste der Unternehmen, die für ihre Initiative „Gute Arbeiter, kreative Arbeiter“ hohe Auszeichnungen von der Industrie bis zur Zentrale erhalten.

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