Dank der umfassenden Beteiligung der lokalen Behörden auf zwei Ebenen und dem Konsens und der Unterstützung der Bevölkerung festigt Hue allmählich seine neue Position, bewahrt seine einzigartige kulturelle Identität und schafft in der neuen Entwicklungsphase eine Wachstumsdynamik.
Verwaltung modernisieren, Identität bewahren
Unmittelbar nachdem Hue offiziell zu einer zentral verwalteten Stadt wurde, unternahm man erste Schritte zur Reorganisation und Optimierung des Verwaltungsapparats, um den Anforderungen des zweistufigen lokalen Regierungsmodells gerecht zu werden. Nguyen Van Phuong, Sekretär des Parteikomitees der Stadt und Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt Hue, sagte, die Stadt konzentriere sich auf eine umfassende Überprüfung der Funktionen, Aufgaben, Befugnisse und Organisationsstruktur der Fachbehörden und angeschlossenen Abteilungen, um diese umgehend anzupassen und zu rationalisieren und gleichzeitig den Merkmalen eines denkmalgeschützten, kulturellen, ökologischen, landschaftlichen und umweltfreundlichen Stadtgebiets gerecht zu werden.
Die Stadt hat einen Masterplan zur Reorganisation und Konsolidierung des Verwaltungsapparats für den Zeitraum 2025–2030 herausgegeben. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Reduzierung von Funktionsüberschneidungen, der Stärkung der Dezentralisierung und Delegation, der Verbesserung der Effektivität der staatlichen Verwaltung und der Servicequalität für Bürger und Unternehmen. Das Lohn- und Stellenmanagement wurde energisch umgesetzt, verbunden mit der Ausbildung, Förderung und Rotation von Kadern, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden.
Darüber hinaus fördert die Stadt den Einsatz von Informationstechnologie, elektronischer Datenverwaltung und Datenverbindungen zwischen Stadt und Kommunen und erzielt so deutliche Fortschritte bei der digitalen Transformation. Genosse Nguyen Van Phuong betonte: „Diese ersten Schritte zeigen die Entschlossenheit der Stadt, einen rationalisierten, modernen und effektiv funktionierenden Verwaltungsapparat aufzubauen, der den Erwartungen von Partei, Staat und Bevölkerung an eine zentral verwaltete Stadt entspricht.“
Seit dem 1. Juli 2025 gilt das Zwei-Ebenen-Modell der Kommunalverwaltung, ein Wendepunkt in der Stadtverwaltung. Die Stadt hat zahlreiche Lösungen gleichzeitig umgesetzt: Ausbildung und Förderung von Kadern, Einsatz spezialisierter Beamter auf der Basisebene, Organisation kontinuierlicher Online-Meetings und Schulungen, Mobilisierung von fast 1.000 Gewerkschaftsmitgliedern und Jugendlichen zur Unterstützung der Bevölkerung bei der Erbringung öffentlicher Online-Dienste und Förderung der Rolle von gemeinschaftlichen Digitaltechnologiegruppen .
Dank dieser Maßnahmen ist Hue die erste Stadt im ganzen Land, die 100 % qualifizierte Online-Dienste für die öffentliche Verwaltung in der gesamten Stadt anbieten kann. Alle Verfahren werden unabhängig von den Verwaltungsgrenzen durchgeführt. Es gibt 41 Anlaufstellen für die Entgegennahme und Rückgabe der Ergebnisse vernetzter Verwaltungsverfahren sowie 166 Online-Beamte. Im September 2025 lag die Online-Rate bei 93,18 %, womit die Stadt landesweit unter den Top 5 liegt. Gleichzeitig belegt die Stadt landesweit den 3. Platz bei der Erfüllung der Aufgaben des Zwei-Ebenen-Systems und unterstreicht damit ihre Entschlossenheit, die Verwaltung zu reformieren und eine serviceorientierte, transparente und effektive Verwaltung aufzubauen.
Genosse Nguyen Van Phuong erklärte, das zweistufige Modell der lokalen Verwaltung trage dazu bei, die Stadtführung und die Bevölkerung enger zu vernetzen, die Verwaltungsgrenzen zu erweitern und politische Maßnahmen direkt an der Basis umzusetzen. Bezirks- und Gemeindebehörden hätten die Möglichkeit, sich direkt an der Entwicklung des Gemeinschaftstourismus , der Denkmalpflege, der Unterstützung kultureller Unternehmen und der Förderung lokaler Kreativ-Startups zu beteiligen. Dies sei eine wichtige Grundlage für Hue, um die Politik des Aufbaus eines kulturell-ökologischen und landschaftsprägenden Stadtgebiets effektiv umzusetzen und gleichzeitig neue Wachstumsimpulse zu setzen.
Integrationsherausforderungen meistern
Als Vertreter der Geschäftswelt erklärte Le Chi Phai, stellvertretender Generaldirektor der Chan May Port Joint Stock Company, dass die Umwandlung Hues in eine zentral verwaltete Stadt dem Hafen von Chan May geholfen habe, schneller auf Kapitalquellen, Sonderregelungen und nationale Infrastrukturentwicklungsprogramme zuzugreifen. Der Wettbewerbsdruck durch die großen Häfen in der Zentralregion sei zudem eine treibende Kraft für Innovationen in der Verwaltung, den Einsatz digitaler Technologien, intelligente Logistik, die Automatisierung von Be- und Entladeprozessen, Kostensenkungen und die Verbesserung der Servicequalität.
Tran Duc Minh, Vorsitzender des Jungunternehmerverbands der Stadt Hue, erklärte jedoch, die Wettbewerbsfähigkeit junger Unternehmen sei noch begrenzt. Vielen fehle es an Kapital, Erfahrung und Markenstrategie. Logistikinfrastruktur, Lager, Rohstoffquellen und Verwaltungsverfahren seien nach wie vor große Hindernisse. Um die Chancen der Wirtschaftszone Chan May-Lang Co nutzen zu können, müssten Unternehmen im Rahmen der Integration ihre Managementkapazitäten, Strategien und Kreativität verbessern, um nicht den Anschluss zu verlieren.
Eine der wertvollsten Ressourcen Hues ist die junge Generation. Nguyen Thanh Hoai, Sekretär der städtischen Jugendunion, betonte, die größte Chance für junge Menschen sei heute ein Raum für umfassende Entwicklung – von Karriere, Existenzgründung, Bildung und Ausbildung bis hin zur Wahrung der Identität und internationalen Integration. Hues Jugend habe durch einzigartige Gründungsmodelle Chancen erkannt.
Um weiterzukommen, benötigen junge Menschen Wissen, Mut, digitale Kompetenzen, kritisches Denken und globale Anpassungsfähigkeit. „Junge Menschen sind die Pionierkräfte, die die Verantwortung für die Bewahrung der Identität der alten Hauptstadt tragen und als kreative Gestalter fungieren. Mit der Unterstützung der Jugendunion, ihrem fortschrittlichen Geist und ihren Ambitionen kann die junge Generation von Hue Herausforderungen in Motivation verwandeln und im allgemeinen Entwicklungsfluss ihre eigene Identität schaffen“, erklärte Herr Hoai.
Die Stadt Hue hat die Entwicklung der Wirtschaft auf der Grundlage ihres kulturellen Erbes und ihrer grünen Industriemodelle als oberste Priorität definiert. Dies ist nicht nur eine Säule, sondern auch eine treibende Kraft für die Verbreitung und Vernetzung anderer Branchen und macht Hue zu einer modernen, grünen und nachhaltigen Stadt mit kultureller Tiefe.
Hue ist eine Stadt mit einem einzigartigen kulturellen und historischen Erbe, das zum großen Teil von der UNESCO anerkannt wurde. Die Förderung des kulturellen Erbes zur Entwicklung der Kulturwirtschaft kann einen großen Mehrwert für Tourismus, Markenbildung und Sozioökonomie schaffen und gleichzeitig die Identität der alten Hauptstadt bewahren. Die Kultur- und Kulturwirtschaft hat zudem einen starken Einfluss und führt zu Stadtverschönerung, Dienstleistungen, Handel und Beherbergung, verbunden mit Umweltschutz und der Erhaltung ökologischer Landschaften.
Genosse Nguyen Van Phuong bekräftigte: „Die Entscheidung, die Wirtschaft auf der Grundlage des Kulturerbes zu entwickeln, verbunden mit der Kulturindustrie und der grünen Industrie, ist die richtige Richtung für die Stadt in der neuen Zeit. Dies ist die treibende Kraft für Hue, sowohl seine Identität zu bewahren als auch sich zu modernisieren und zu integrieren, würdig der Position einer zentral verwalteten Stadt mit einem effektiven und effizienten zweistufigen lokalen Regierungsmodell.“
Auf dem anspruchsvollen Weg der Entwicklung wächst die Stadt Hue stark, bewahrt ihre historische Identität und fördert Innovationen. Dabei arbeiten die junge Generation, Unternehmen, die Regierung und die gesamte Gesellschaft zusammen, um Hue zu neuen Höhen zu führen.
Quelle: https://nhandan.vn/thanh-pho-hue-vung-buoc-tren-tam-cao-moi-post915405.html
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