Generalsekretär an Lam: Hoffnung auf weniger Treffen, mehr Arbeit, weniger Slogans und Verfahren und mehr Lächeln der Menschen

Was sich Generalsekretär To Lam für die neue Amtszeit am meisten wünscht, sind deutliche Veränderungen auf der Basisebene: weniger Treffen, mehr Arbeit und Taten, weniger Slogans, mehr Ergebnisse, weniger Verfahren, mehr Freude bei den Menschen.

Generalsekretär To Lam – Foto: TM

Am Morgen des 23. September nahmen Generalsekretär To Lam, Premierminister Pham Minh Chinh und viele führende Persönlichkeiten und ehemalige Führungskräfte am 1. Kongress des Parteikomitees der Vaterländischen Front und der zentralen Massenorganisationen (Legislaturperiode 2025–2030) teil.

Der Mensch als treibende Kraft der Innovation

Generalsekretär To Lam erklärte hier, dass wir mit neuen Anforderungen in die Amtszeit 2025–2030 eintreten, darunter eine synchrone organisatorische Umstrukturierung im Zusammenhang mit Innovationen bei den Betriebsmethoden.

Umstrukturierung des sozioökonomischen Entwicklungsraums durch „Neuordnung des Landes“ mittels geografischer Aufteilung auf Provinz- und Gemeindeebene mit einem zweistufigen Modell der lokalen Regierung.

Gleichzeitig müssen wir von der „richtigen Richtung“ zu „richtigen und ausreichenden Ergebnissen“ übergehen, die messbar und überprüfbar sind. Die Ergebnisse müssen nicht nur spürbar sein, sondern sich auch im materiellen und geistigen Leben und in den sozialen Aktivitäten jeder Straße, jedes Weilers, jedes Dorfes, jeder Familie und jedes Einzelnen niederschlagen.

Der Generalsekretär betonte, dass wir auf unseren Schultern zwei 100-Jahres-Ziele der Nation tragen, wobei der Geist des Resolutionsentwurfs des 14. Nationalen Parteitags, des Resolutionsentwurfs der ersten Amtszeit der Vaterländischen Front und des vom Kongress diskutierten und beschlossenen Aktionsprogramms das „Fundament“ und der „rote Faden“ während der gesamten Amtszeit sein werden.

Die Kernfrage lautet: „Welche Ziele sollen gesetzt werden?“ und „Wer wird es tun, wie viel, wann wird es fertig sein, wie wird es gemessen und was werden die Ergebnisse sein?“

Der Generalsekretär schlug einen konsequenten Ansatz mit drei Leitgedanken vor: den Menschen als Mittelpunkt, Subjekt, Ziel und treibende Kraft der Innovation. Jede Resolution und jedes Aktionsprogramm müsse die Frage beantworten: Welchen praktischen Nutzen ergeben sich für die Menschen, für jede gefährdete Gruppe und für jede spezifische Gemeinschaft?

Kombination von Demokratie, Disziplin und Rechtsstaatlichkeit. Ausbau der Demokratie auf der Basisebene, Förderung des sozialen Dialogs sowie Durchsetzungsdisziplin, Rechtsstaatlichkeit und Respekt für Unterschiede.

Gehen Sie von formalen Bewegungen zu substanziellen Ergebnissen über, die auf Daten und Zahlen basieren. Geben Sie Modellen den Vorzug, die schnell und zu angemessenen Kosten repliziert werden können, einen großen Einfluss auf das Leben haben und den Menschen praktische Vorteile bringen.

Der Generalsekretär schlug vor, sich auf sechs zentrale Inhalte zu konzentrieren.

Erstens : Perfektionieren Sie den Organisations- und Koordinationsmechanismus: „Eine Aufgabe, ein Schwerpunkt, eine Frist, ein Ergebnis“.

Die Regelungen zur Koordinierung der Arbeit der 25 Parteiorganisationen unter dem Parteikomitee der Front sind zu vervollständigen. Die Befugnisse müssen dezentralisiert und klar delegiert werden; Überschneidungen müssen vermieden werden. Die Verwaltungsverfahren der Frontorganisation müssen abgeschafft werden.

Zweitens: Den großen Block der nationalen Einheit festigen und ausbauen, „niemanden zurücklassen“. Ein „digitales Frontportal“ einrichten, um rund um die Uhr Petitionen entgegenzunehmen; einen „Monat des Zuhörens“ auf allen Ebenen und in allen Regionen organisieren; eine interaktive Karte der Lebensgrundlagen der Menschen erstellen.

Richten Sie einen Notfallhilfefonds für die Provinz ein und führen Sie eine Pilot-Gemeinschaftsrisikoversicherung für gefährdete Gruppen durch.

Drittens : Erneuern Sie die Arbeitsweise der Gewerkschaften – bekämpfen Sie den „umgekehrten Kegel“ zwischen der zentralen und der Basisebene.

Viertens : Kümmern Sie sich um das Leben der Menschen mit sechs Schlüsselpersonen als Lebensgrundlage und weisen Sie jeder Organisation die Hauptverantwortung zu.

Fünftens: Institutionalisieren Sie die Politik in einem verbindlichen Prozess: Die Leute wissen, die Leute diskutieren, die Leute tun, die Leute prüfen, die Leute überwachen, die Leute profitieren. Geben Sie den Kriteriensatz „3 Öffentlichkeit – 3 Überwachung“ heraus: Ziele, Ressourcen, Fortschritte bekannt machen; Überwachung durch die Leute – Front – Presse …

Sechstens: Disziplin durchsetzen, praxisorientiert konkurrieren und gründlich prüfen. Wenden Sie die Formel 3 einfach – 3 klar – 3 messbar an: leicht verständlich – leicht zu merken – leicht umzusetzen; klare Ziele – klare Verantwortlichkeiten – klare Fristen; Input messen – Output messen – Wirkung messen. Jede Mitgliedsorganisation verzeichnet „ein großes Ergebnis pro Quartal“, „zwei Durchbrüche pro Jahr“; veröffentlichen Sie dies auf der elektronischen Anzeigetafel.

Generalsekretär To Lam, Premierminister Pham Minh Chinh und die Staats- und Regierungschefs machen Erinnerungsfotos – Foto: P.HAI

Wählen Sie den richtigen Durchbruch, die richtige Person, den richtigen Job

Um die oben genannten sechs Schwerpunkte in die Tat umzusetzen, betonte der Generalsekretär die Rolle des Ständigen Komitees, der Parteikomitees auf allen Ebenen und jedes einzelnen Parteimitglieds. Das Ständige Komitee des Parteikomitees der Vaterländischen Front muss wirklich vorbildlich sein, den Mut haben zu denken, den Mut haben zu handeln, den Mut haben, Verantwortung zu übernehmen; den richtigen Durchbruch, die richtige Person, den richtigen Job auswählen.

Richten Sie einen reibungslosen Koordinierungsmechanismus von der zentralen bis zur Basisebene ein. Streben Sie die Erledigung von sechs Schlüsselaufgaben in den ersten sechs Monaten der Amtszeit an …

Die im System der Front und der Massenorganisationen arbeitenden Parteimitglieder müssen den Kern bilden und die „dreifachen Nähen“ wahren: nah am Volk, nah an der Basis, nah am digitalen Raum; „fünf Muss“: muss zuhören, muss Dialog führen, muss ein Vorbild sein, muss Verantwortung übernehmen, muss Ergebnisse melden; „vier Nein“: keine Formalitäten, kein Ausweichen, kein Drückebergen, keine Fehlleistung.

Der Generalsekretär schlug einige frühe Meilensteine ​​für die Umsetzung vor, die der Kongress prüfen und lösen sollte, wie etwa die Fertigstellung der Organisation, die Veröffentlichung eines Plans zur Umsetzung der drei Konsistenzen, die Einführung des „Digital Front-Portals“ und die Auswahl jeder Provinz/Stadt als Pilotmodell für den sozialen Dialog und als Pilotmodell für die Sicherheit der Gemeinschaft.

Organisieren Sie in den sechs Monaten nach dem Kongress gleichzeitig auf allen Ebenen, in allen Organisationen und Gewerkschaften im Rahmen der Front einen „Monat des Zuhörens“, erstellen Sie digitale Karten zu den Lebensunterhaltsfragen der Menschen …

Innerhalb eines Jahres den Sozialvertrauensindex der Provinz unabhängig bewerten; Ergebnisse zur Sicherheit der Gemeinschaft bekannt geben; das Modell des Sozialdialogs replizieren, wenn die Kriterien erfüllt sind.

„Was ich mir in dieser Amtszeit am meisten wünsche, sind klare Veränderungen an der Basis: weniger Sitzungen, mehr Arbeit und Taten, weniger Slogans, mehr Ergebnisse, weniger Verfahren, mehr Lächeln bei den Menschen“, betonte der Generalsekretär.

THANH CHUNG

Quelle: https://tuoitre.vn/tong-bi-thu-to-lam-mong-hop-it-lam-nhieu-it-khau-hieu-va-thu-tuc-nhieu-nu-cuoi-cua-nhan-dan-20250923114547804.htm