Die digitale Transformation ist keine Wahl mehr, sondern eine Pflichtaufgabe. Sie ist der kürzeste Weg für Rüstungsunternehmen, sich anzupassen und weiterzuentwickeln. In diesem Zusammenhang müssen Verteidigungs- und Sicherheitsunternehmen, insbesondere Dual-Use-Unternehmen der Generaldirektion Logistik und Technik, proaktiv die Führung bei Innovation, Anwendung und Anpassung übernehmen. Oberst Bui Van Bac, Parteisekretär und Vorsitzender der Corporation 28, sagte: „Corporation 28 ist ein zentrales Verteidigungsunternehmen mit der doppelten Mission, der Landesverteidigung und der wirtschaftlichen Entwicklung zu dienen. Wir haben keine andere Wahl, als Pionierarbeit zu leisten, entschlossen zu sein und die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten.“

Teilnehmer des Seminars „Mitglieder der Pionierpartei erlernen digitale Fähigkeiten“ der Corporation 28.

Die digitale Transformation ist ein unumkehrbarer Entwicklungstrend. Im militärischen Umfeld, insbesondere in Einheiten der Generaldirektion für Logistik und Ingenieurwesen, erfordert die erfolgreiche Umsetzung der digitalen Transformation jedoch hohe politische Entschlossenheit, eine enge Führung durch das Parteikomitee und den Einsatz- und Innovationsgeist der Mitarbeiter. Die Corporation 28 betrachtet die digitale Transformation nicht als einmalige Aktivität, sondern als langfristige Strategie mit Schwerpunkten und Schlüsselpunkten, die eng mit der Produktion und den Geschäftsaufgaben verknüpft sind. Laut Oberst Bui Van Bac ist die digitale Transformation kein weit entferntes Konzept und nicht nur die Arbeit der Forschungs-, Entwicklungs- und Investitionsabteilung oder der IT-Abteilung der Corporation. Sie muss das Denken, das Bewusstsein und das Handeln jedes Kaders, jedes Parteimitglieds und jedes Glieds der Wertschöpfungskette durchdringen, die wir mit viel Mühe aufgebaut haben.

Das Parteikomitee und die Einheitskommandanten haben die digitale Transformation als Schlüsselaufgabe identifiziert, die Schritt für Schritt, entschlossen und fokussiert umgesetzt werden muss. Seit 2023 organisiert die Korporation 28 einen Wettbewerb zur digitalen Transformation mit dem Ziel, das Bewusstsein für die Bedeutung der digitalen Transformation zu schärfen und Verantwortungsbewusstsein und Fähigkeiten im Umgang mit und der Nutzung von Software bei der Entwicklung von E -Government zu fördern. An dem Wettbewerb nahmen 52 Kandidaten aus vielen verschiedenen Gruppen teil, von Führungskräften über Kommandeure bis hin zu indirektem Personal. Vor kurzem hat das Parteikomitee der Korporation 28 (Hauptabteilung Logistik und Technik) erfolgreich eine thematische Aktivität zur Umsetzung der Bewegung „Digitale Kompetenz“ und eine Diskussion zum Thema „Vorreiterrolle für Parteimitglieder beim Erlernen digitaler Kompetenzen“ für alle Parteimitglieder in der Korporation organisiert. Darüber hinaus nehmen die Beamten und Parteimitglieder der Korporation regelmäßig an Wettbewerben und Schulungen zur digitalen Transformation teil.

In jüngster Zeit hat sich das Bewusstsein der Parteikomitees, Kommandeure, Kader, Angestellten und Arbeiter der Corporation 28 für die digitale Transformation deutlich verändert. Es wurde in die IT-Infrastruktur investiert, die die digitale Transformation unterstützt. Kader, Angestellte und Arbeiter haben sich schnell an innovative Arbeitsmethoden im Cyberspace-Umfeld gewöhnt und ersetzen nach und nach traditionelle Methoden in Management, Verwaltung, Arbeitszuweisung, Dokumentenerstellung usw. Viele Aufgaben werden grundsätzlich per Software umgesetzt, was die Arbeitsgeschwindigkeit erhöht, die Management- und Betriebseffizienz verbessert und der Einheit Zeit und Kosten spart.

Darüber hinaus fördert Corporation 28 die Anwendung von KI im Produktionsmanagement und priorisiert die Entwicklung unterstützender Branchen sowie die Bekämpfung von Produktpiraterie und Fälschungen. Die jährlichen Produktions- und Geschäftsziele werden erhöht, um gute Arbeitsplätze und ein im Vergleich zu Unternehmen derselben Branche hohes Einkommen zu gewährleisten. Dementsprechend wird das Unternehmen im Jahr 2024 einen Umsatz von mehr als 5.235 Milliarden VND erzielen, was 100,4 % des Plans entspricht; einen Gewinn von 168 Milliarden VND, was 114 % des Plans entspricht; ein Mitarbeitereinkommen von mehr als 12 Millionen VND/Person/Monat, was 105,5 % des Plans entspricht... Die Produkte des Unternehmens sind bei traditionellen und Exportkunden stets stabil; gleichzeitig werden viele neue Kunden für hochwertige inländische Uniformen gewonnen.

Die Förderung der digitalen Transformation der Corporation 28 gilt im aktuellen Kontext als wichtiger Schritt, der dieser Einheit dabei hilft, sich an Marktveränderungen anzupassen und das Ziel zu erreichen, die Einheit zu einem der führenden Unternehmen der Militärtextilindustrie auszubauen und sich gleichzeitig zu einem branchenübergreifenden, nachhaltigen Unternehmen zu entwickeln.

Artikel und Fotos: THAO TAM

    Quelle: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tong-cong-ty-28-day-manh-chuyen-doi-so-840681