Die Zukunft der vietnamesischen Halbleiterindustrie – Letzter Artikel: So vermeiden Sie, am Ende der Kette stecken zu bleiben

Um in Bereichen wie Vorentwurf und fortschrittlicher Fertigung auf der Wertschöpfungsleiter nach oben zu gelangen, besteht die größte Herausforderung darin, die Talentlücke zu schließen und eine systemische Strategie zu entwickeln, die ein koordiniertes Vorgehen zwischen Regierung, Unternehmen und Bildungseinrichtungen erfordert.

Bildunterschrift — Die Zukunft der vietnamesischen Halbleiterindustrie hängt von vielen Faktoren ab. Illustratives Foto

Talentengpässe und die Grenzen des Postproduktionsdesigns

Obwohl Vietnam für viele der weltweit führenden Technologieunternehmen zu einem Zielland geworden ist, spiegelt sich die aktuelle Bereitschaft der Halbleiterindustrie nur im Bereich Montage, Prüfung und Verpackung (ATP) wider. Laut dem jüngsten Bericht der Weltbank befindet sich Vietnam noch immer am unteren Ende der globalen Halbleiter-Lieferkette. Obwohl das Land über etablierte Fähigkeiten im Post-Design-Bereich verfügt, der hauptsächlich physische Bereitstellungs- und Verifizierungstests umfasst, besteht in diesem Bereich zunehmend die Gefahr der Automatisierung durch KI.

Dr. Bui Xuan Minh, Leiter der Forschungsgruppe für Halbleiterdesign und Industrie 4.0 an der RMIT University Vietnam, wies auf eine entscheidende Einschränkung hin: „Wir verfügen noch immer über keine eigene Fabrik zur Herstellung von Halbleiterwafern. Dies schränkt Vietnams Möglichkeiten ein, in wertschöpfungsintensive Segmente wie Chipdesign und fortschrittliche Fertigung vorzudringen.“

Technologieexperten zufolge wird Vietnam auf dem Weg nach oben auf der Wertschöpfungsleiter, insbesondere in der Vorentwicklung, dem Segment mit der höchsten Wertschöpfung und dem größten F&E-Bedarf, mit einem enormen Mangel an qualifizierten Fachkräften sowohl quantitativ als auch qualitativ konfrontiert sein. Das Problem ist nicht nur der Bedarf an mehr Fachkräften, sondern auch an Fachkräften unterschiedlichen Kalibers. Dementsprechend werden die Ausbildungsanforderungen deutlich steigen: Etwa ein Drittel der Stellen in Vorentwicklungsunternehmen erfordern einen Aufbaustudiengang.

Es besteht jedoch weiterhin eine Lücke hinsichtlich der tatsächlichen Fähigkeiten und Fachkenntnisse talentierter Fachkräfte. Offene Stellen erfordern häufig praktische Erfahrung im gesamten IC-Designprozess und fundierte Methodenkenntnisse, die vietnamesischen Absolventen fehlen. Insbesondere Fähigkeiten in den Bereichen künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen (ML) werden zunehmend gefordert, selbst für Hardware-Ingenieure. Vietnamesische Hochschulen haben ihre Absolventen jedoch noch nicht mit diesem Fachwissen ausgestattet.

Diese Herausforderungen ergeben sich aus vier systemischen Barrieren: einer schwachen postgradualen Ausbildung und schwachen Fakultätsentwicklung, anhaltenden Unterinvestitionen in Hochschulbildung und Forschung und Entwicklung, schwachen Verbindungen zwischen Hochschulen und der Industrie sowie Lücken in der Forschungs- und Innovationsinfrastruktur. Darüber hinaus hält das Phänomen der Abwanderung hochqualifizierter Fachkräfte an: Viele der besten Absolventen streben ein Doktoratsstudium an und bleiben anschließend im Ausland.

Drei Richtungen und Lösungen zur Aktivierung von Innovationen

Um der Situation zu begegnen, dass Vietnams Halbleiterindustrie am Ende der Wertschöpfungskette „feststeckt“, hat das Forschungsteam der Weltbank eine Analyse durchgeführt und vorgeschlagen, dass Vietnam drei strategische Richtungen verfolgen könnte, um seine Position zu verbessern.

Die erste Richtung ist die weitere Ausweitung des Post-Design-Bereichs. Um jedoch einen großen Schritt nach vorne zu machen, muss Vietnam zum Pre-Design übergehen und geistiges Eigentum (IP) für einheimische ICs und komplette System-in-Chip-Produkte entwickeln, um hochwertige Designarbeit und Urheberrechtseinnahmen zu erzielen. Die dritte Richtung ist die Weiterentwicklung zu fortschrittlicher Verpackung durch den Einsatz moderner Technologien wie 2,5D/3D-IC-Stacking und System-in-Package (SiP)-Technologie.

Um den Kreislauf von Innovation und Technologietalenten anzukurbeln, muss Vietnam sein Talentangebot rasch erweitern und seine Fähigkeiten stärken. Dies erfordert eine koordinierte systemische Strategie zwischen Regierung , Unternehmen und Universitäten. Dr. Bui Xuan Minh warnte, dass wir ohne erhebliche Investitionen in Humanressourcen, Infrastruktur und den Schutz geistigen Eigentums Gefahr laufen, eine goldene Chance zu verpassen.

In Bezug auf Politik und Infrastruktur sagte Dr. Bui Xuan Minh, die Regierung solle eine führende Rolle beim Aufbau von Präferenzpolitik und technischer Infrastruktur spielen. Gleichzeitig müsse sie in eine nationale Halbleiterproduktionsanlage investieren, den Schutz des geistigen Eigentums stärken und Technologietransfervereinbarungen mit führenden Unternehmen wie TSMC oder GlobalFoundries abschließen. Vietnam solle außerdem in eine landesweite gemeinsame Infrastruktur investieren und Hochschulen und Start-ups die Nutzung des Labors ermöglichen.

Andererseits benötigt Vietnam Lösungen, die sich auf die Schließung des Fachkräftemangels konzentrieren. Dazu gehören die Vergabe von Stipendien für Postgraduierte im Hightech-Bereich und die Umsetzung von Programmen zur Gewinnung und Bindung globaler Technologietalente mit besonderen Anreizen. Darüber hinaus ist es notwendig, die universitären Ausbildungsprogramme in Abstimmung mit der Wirtschaft zu modernisieren. Dr. Minh betonte, dass eine enge Vernetzung zwischen Wissenschaft und Wirtschaft notwendig sei, um berufsreife Fachkräfte auszubilden.

Darüber hinaus muss Vietnam auch die Verknüpfung von Hochschulen, Unternehmen und der Regierung fördern und die Spillover-Effekte ausländischer Direktinvestitionen durch Technologiecluster nutzen. Dies ist eine wichtige Lösung. Daher schlug Dr. Minh vor, die Zusammenarbeit zwischen vietnamesischen Unternehmen wie Viettel und FPT mit weltweit führenden Halbleiterkonzernen wie Intel, Samsung, Cadence, Synopsys und TSMC zu fördern, um so gemeinsam Wissen und technologische Fortschritte zu übertragen.

Aus der Perspektive von Startups betonte Herr Duong Minh Tam, Vizepräsident der Ho Chi Minh City Semiconductor Technology Association, dass Vietnam zur Förderung von Startups vier Lösungsgruppen gleichzeitig einsetzen müsse, darunter die Förderung von Investitionen in die Gründung von Einheiten und Serviceorganisationen, die drei Hauptbereiche der Halbleitertechnologie miteinander verbinden, nämlich Design – Herstellung – Verpackung und Prüfung.

Experten zufolge befindet sich Vietnam derzeit im Aufschwung. Daher ist es jetzt an der Zeit, die Ziele in die Tat umzusetzen. Vietnam muss nun die richtigen politischen Rahmenbedingungen schaffen, um Investoren anzuziehen und zu halten und gleichzeitig die notwendigen Fähigkeiten für eine nachhaltige Zukunft der Branche zu entwickeln.

Quelle: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/tuong-lai-nganh-ban-dan-viet-nam-bai-cuoi-lam-sao-de-khong-bi-mac-ket-o-chuoi-cuoi-20250930095714522.htm

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