Vietnam ist das zweitgrößte Textilexportland der Welt.

(PLVN) – Am 25. Dezember hielt die Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex) ein Treffen ab, um über Produktions- und Geschäftsaktivitäten im Jahr 2024 und die Umsetzung im Jahr 2025 zu informieren.

26. Dezember 2024 06:47

Vietnam ist das zweitgrößte Textil- und Bekleidungsexportland der Welt . (Illustrationsfoto – Vitas)

(PLVN) – Am 25. Dezember hielt die Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex) ein Treffen ab, um über Produktions- und Geschäftsaktivitäten im Jahr 2024 und die Umsetzung im Jahr 2025 zu informieren.

Herr Cao Huu Hieu, Generaldirektor von Vinatex, sagte, dass Textil- und Bekleidungsunternehmen bisher die Marktlage ausgenutzt hätten und Aufträge bis zum Ende des ersten Quartals oder sogar bis zum zweiten Quartal 2025 hätten. Vietnam habe mit über 10 % die höchste Wachstumsrate erzielt und man erwarte, dass der gesamte Exportumsatz bis Ende 2024 fast 44 Milliarden USD erreichen werde.

Mit diesem Ergebnis liegt Vietnam bei den Textil- und Bekleidungsexporten weltweit auf Platz zwei, knapp hinter Indien, das ein Wachstum von fast 7 % erzielte. China erzielte in 11 Monaten einen Gesamtexportumsatz von 273,4 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von lediglich 2 % entspricht. Bangladeschs Exportwachstum ging zurück und belief sich auf nur 27,7 Milliarden US-Dollar.

Um die oben genannten bemerkenswerten Ergebnisse zu erzielen, erklärte Herr Cao Huu Hieu, dass sich Vinatex im Jahr 2024 auf die Erschließung neuer Märkte und Nischenmärkte mit speziellen Hightech-Produkten wie feuerfesten Stoffen und Kleidung (in Zusammenarbeit mit der COATS Group, Großbritannien) konzentrieren werde. Darüber hinaus werde man neue Arten von Filamentkerngarnen und Mischgarnen erforschen und entwickeln und das Enterprise-Resource-Planning-System (ERP) auf einer digitalen Plattform gründlich implementieren. Gleichzeitig werde man nachhaltige Entwicklungsmaßnahmen in Textilunternehmen umsetzen, um den Anforderungen einer umweltfreundlicheren Textilindustrie gerecht zu werden.

Vinatex hat auch die Art und Weise der Verwaltung und Bewertung von Kapitalvertretern in Unternehmen erneuert und so ein Netzwerk zwischen den Einheiten der Gruppe über Kapitalvertreter geschaffen, um Marktinformationen und Managementerfahrung auszutauschen. Insbesondere beharrte die Gruppe auf der Kettenverknüpfungsstrategie, da alle Bewertungen zeigten, dass die Kettenoperationen deutlich effektiver waren. Marktprognosen wurden regelmäßig und zeitnah durchgeführt; Produktionsmanagement und -systeme waren in jeder Einheit aktiv. Darüber hinaus implementierte die Gruppe zahlreiche Produktionsmanagementlösungen für schwache Bekleidungseinheiten. Die Organisation und Umstrukturierung mehrerer Fabriken sowie die Untersuchung und Bewertung von Produktionssystemen und technologischen Maschinen und Anlagen in den Einheiten waren zunächst effektiv.

Herr Hieu sagte, dass Vinatex sich bis 2025 auf allen vier Säulen Umwelt – Gesellschaft – Governance und Finanzen (ESGF) nachhaltig weiterentwickeln wird. Insbesondere wird Vinatex das Innovationstempo bei Governance-Methoden durch digitale Transformation beschleunigen und die besten im Konzern verfügbaren Corporate-Governance-Modelle auf alle Geschäftsbereiche anwenden. Gleichzeitig werden Automatisierungstechnologie und künstliche Intelligenz eingesetzt, um die Abhängigkeit von Arbeitskräften zu verringern und den Wert eines Arbeiters in der Textil- und Bekleidungsindustrie zu steigern, um mit dem Fortschritt der Volkswirtschaft Schritt zu halten; neue Produkte und Nischenmärkte zu erforschen und zu entwickeln, einzigartige Werte jenseits der konventionellen Textil- und Bekleidungsproduktion zu schaffen und technologische und marktbezogene Barrieren aufzubauen, um die Nachhaltigkeit des Konzerns zu schützen. Darüber hinaus wird schrittweise ein Gleichgewicht zwischen stark wettbewerbsorientierten Produktionsbereichen und Bereichen mit hohem kreativen Wert geschaffen.

Quelle: https://baophapluat.vn/viet-nam-dung-thu-hai-the-gioi-ve-xuat-khau-det-may-post536091.html