Umsatzwachstum im Juni übertrifft Basiswert, neue Geschäfte profitabel
Laut dem aktualisierten Geschäftsbericht vom Juni erreichte der Nettoumsatz von WCM im Jahr 2024 3.218 Milliarden VND, ein Anstieg von 16 % gegenüber dem Vorjahr und mehr als das für das Gesamtjahr festgelegte Basiswachstumsziel von 8–12 %. In den ersten sechs Monaten des Jahres erreichte der Umsatz von WCM 17.900 Milliarden VND, ein Anstieg von 13,4 % gegenüber dem Vorjahr. Das LFL-Wachstum der kontinuierlich betriebenen Filialen stieg um 6,9 %, was eine nachhaltige Verbesserung der Betriebseffizienz zeigt.
Neben dem Umsatzwachstum beschleunigt WCM seine landesweite Expansion mit der Schlüsselstrategie, tiefer in ländliche Gebiete vorzudringen, in denen mehr als 60 % der vietnamesischen Bevölkerung leben und die noch immer auf traditionelle Einzelhandelskanäle angewiesen sind. Im Juni eröffnete das Unternehmen 61 neue Filialen, womit sich die Gesamtzahl der seit Jahresbeginn eröffneten Filialen auf 318 erhöht und über 45 % des Jahresplans (400–700 Filialen) erfüllt wurden. Fast 75 % davon sind WinMart+-Filialen in ländlichen Gebieten.
Im Juni erreichte der Nettoumsatz von WCM 3.218 Milliarden VND, ein Anstieg von 16 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024.
Allein die Region Central erlebte einen starken Aufschwung und trug zur Eröffnung von 161 neuen Geschäften bei, was mehr als 50 % aller Neueröffnungen im ersten Halbjahr entspricht. Dies zeigt die Fähigkeit von WCM, strategische Standorte auszuwählen und sein Einzelhandelsnetz regional flexibel zu erweitern.
WCM verfolgt konsequent seine Expansionsstrategie, die auf finanzielle Effizienz ausgerichtet ist. Nach Angaben des Unternehmens verzeichnen alle seit Jahresbeginn eröffneten Filialen Gewinne. Dies ist ein klares Zeichen für einen optimalen Systembetrieb und bestätigt die Richtigkeit des ländlichen WinMart+-Modells, das nicht nur die Grundbedürfnisse der Verbraucher deckt, sondern auch Finanzdienstleistungen und Zusatzleistungen integriert.
Die gesamte Wertschöpfungskette im Griff: Wettbewerbsvorteile im Einzelhandel
Auf dem Techcombank Investment Summit 2025 am 9. Juli sprach Danny Le, CEO der Masan Group, über das Potenzial des modernen Einzelhandels und erklärte, dass der moderne Einzelhandelskanal in Vietnam derzeit nur 12 % ausmacht. In benachbarten Märkten wie Thailand oder Indonesien liege dieser Anteil bei 30–50 %. Um die Modernisierung des Einzelhandels zu beschleunigen, seien der Aufbau einer integrierten End-to-End-Lieferkette und die Entwicklung einer Datenplattform entscheidende Faktoren.
WinCommerce verfügt über einen seltenen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt, um die Gelegenheit zu nutzen, wenn der moderne Einzelhandel explodiert.
Dementsprechend verfügt WinCommerce mit der Unterstützung des von der Produktion bis zum Endverbrauch integrierten Masan-Ökosystems über einen seltenen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt, um Chancen zu nutzen, wenn der moderne Einzelhandel explodiert.
Masan ist derzeit eines der wenigen inländischen Unternehmen mit einer vollständigen End-to-End-Lieferkette für Verbraucher und Einzelhandel, von der Herstellung (Masan Consumer, Masan MEATLife, WinEco) über die Logistik (Supra), Verbraucherfinanzierung ( Techcombank ) bis hin zum Vertriebssystem (WinMart, WinMart+, WiN, traditionelle Vertriebskanäle und E-Commerce). Als Bindeglied im Verbraucher-Einzelhandels-Ökosystem von Masan wird WCM die Lieferkette der Gruppe nutzen und den gesamten Weg des Produkts von der Fabrik bis in den Einkaufswagen des Verbrauchers mit hoher Betriebseffizienz und der Möglichkeit zur Personalisierung des Einkaufserlebnisses steuern.
Darüber hinaus wird die integrierte Benutzerdatenplattform über das WiN-Mitgliedschaftsprogramm, das 30 bis 50 Millionen Benutzer erreichen soll, für WinCommerce von entscheidender Bedeutung sein, um die digitale Transformation voranzutreiben und den Kundenlebenszeitwert zu steigern.
In ländlichen Gebieten, auf die WCM seine Investitionen konzentriert, steckt noch viel ungenutztes Potenzial. Jeder WinMart+ Rural Store ist nicht nur eine Verkaufsstelle für Waren, sondern auch ein digitaler Touchpoint, ein multifunktionales Kundenservice-Center, das neben dem Einkauf wichtiger Konsumgüter auch die Bedürfnisse von Zahlung, Geldtransfer und Zugang zu digitalen Finanzdienstleistungen abdeckt. Dies ist eine „Abkürzungsstrategie“, wenn ländliche Gebiete in das moderne Konsumzeitalter eintreten.
WCM hat sich nach einer Phase starker Umstrukturierungen erfolgreich gewandelt.
Nach einer Phase starker Umstrukturierungen hat sich WCM erfolgreich transformiert. Im Jahr 2024 verzeichnete das Unternehmen erstmals einen positiven Gewinn nach Steuern und markierte damit einen wichtigen Wendepunkt für das Geschäft.
Mit einem gut entwickelten Entwicklungsmodell, einer auf langfristige Effizienz ausgerichteten Strategie und einer starken integrierten Plattform aus dem Masan-Ökosystem trägt WCM zur schrittweisen Modernisierung des vietnamesischen Einzelhandels bei. Die neue offene Strategie in Kombination mit klarer operativer Effizienz hilft dem Unternehmen, seine Vorreiterposition im Kontext eines zunehmend modernen Einzelhandelsmarktes zu behaupten. Dies ist auch der Kernpunkt von Masans langfristiger Vision: der Aufbau einer führenden integrierten Verbraucher- und Einzelhandelsplattform in der Region.
Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/wincommerce-cac-cua-hang-mo-moi-tu-dau-nam-deu-mang-ve-loi-nhuan-20250714201656464.htm
Kommentar (0)