繊維および電子機器組立の仕事の70％がロボットとAIに置き換えられる

繊維、履物、電子機器組立などの労働集約型産業は、今後10年間で70%の仕事がロボットやAIに置き換えられるリスクに直面しています。

これは、ベトナム労働総連合会がベトナム商工連合会（VCCI）、労働新聞社と連携して8月11日午後に開催した「人材育成：デジタル経済とグリーン成長の前提条件」をテーマにしたワークショップで注目すべき情報である。

会議の様子。写真：PV

雇用者事務所（VCCI）の副所長であるヴィ・ティ・ホン・ミン氏は、デジタル経済と純排出量に関する主要目標を達成するためには、企業は技術に投資する必要があるだけでなく、さらに重要なのは、現在および将来の「デジタル化」と「グリーン化」の要件を満たす人材を育成・準備する必要があると述べた。

現実には、多くの企業にとって変革の際の障壁は適切な人材の不足であり、トレーニングと実際のニーズの間のスキルギャップは依然として大きいことがわかります。

VCCIと職業教育総局が2023年に発表した調査報告書によると、繊維、履物、電子機器組立など、数百万人の労働者を雇用する労働集約型産業では、今後10年間で70%の雇用がロボットやAIに置き換えられるリスクに直面している。

ワークショップでは、労働者が研修を受け、資格を向上させるための解決策について、労働組合や企業から多くの意見が寄せられました。写真：PV

ワークショップでは、グエン・カイン・ロン内務省雇用局副局長も、人材が成長を促進する最も重要な内生的要因となっていると強調した。質の高い人材なしには、あらゆる政策、技術、資本を最大限に活用することはできない。

グエン・カイン・ロン氏は、約3,800万人の労働者が初等教育以上の訓練を受けていない現状において、訓練プログラムと実際のニーズの間に大きなギャップがあると警告した。特に工業団地では、未熟練労働者、中年労働者、女性労働者が適時に再訓練を受けなければ、取り残されるリスクが極めて高い。

ワークショップ組織委員会は議論を経て、3つの緊急の行動方針を全会一致で提言した。政策レベルでは、人材育成とデジタルトランスフォーメーション、グリーン成長を密接に連携させた「2030年人材育成戦略プロジェクト」（2050年ビジョン）を速やかに完了させる必要がある。同時に、政策立案に役立てるため、デジタル人材とグリーン人材に関する国家データベースを構築する。

企業側では、経営戦略として社内研修への長期的かつ計画的な投資を検討する必要があります。同時に、研修の質にさらに投資し、スキル向上とキャリアパスを結び付け、適切な研修時間と技術革新プロセスを最適化し、従業員が遅れを取らないようにする必要があります。

労働組合は橋渡し役を果たし、研修の必要性を積極的に伝え、技能研修プログラムを草の根レベルにまで広げ、すべての労働者グループが学習と技能向上の機会に平等にアクセスできるようにする必要があります。

出典: https://hanoimoi.vn/70-viec-lam-det-may-lap-rap-dien-tu-bi-thay-the-boi-robot-va-ai-712246.html