「リゾート不動産は持続可能でありたい、運営の問題を解決しなければならない」

ベトナムのリゾート不動産市場は再編局面を迎えています。専門家によると、持続的な発展と投資家への価値提供のためには、資産価格の上昇を待つのではなく、リゾート不動産は運営モデルを転換する必要があるとのことです。

フラミンゴ・ホールディングス・グループの不動産事業部長ホアン・クエ・リン氏は、リゾート不動産の全体像と、長期的な発展の鍵となる可能性のある新たな運営動向について語りました。

フラミンゴ・ホールディングス・グループ不動産事業部長ホアン・クエ・リン氏（写真：NVCC）。

あなたの意見では、再編期間後、リゾート不動産の魅力を取り戻す原動力となるものは何でしょうか?

– 主な動機は3つあると思います。

まず、観光産業は目覚ましい成長を遂げています。今年の最初の7か月だけで、ベトナムは国内観光客約9,300万人、海外観光客1,220万人を迎え、前年同期比で大幅な増加を記録しました。

さらに、政府は24か国に対するビザ免除を拡大し、滞在期間を15日から45日に延長した。

VARS IREの情報と各省・市の文化・スポーツ・観光局の統計によると、現在、主要な観光市場における4つ星から5つ星ホテルの客室稼働率は70%から90%を記録しており、休日や祝祭日でも満室で、同期間における客室収入は20%から30%増加している。

第二に、交通インフラの改善により、観光地への移動が容易になりました。例えば、ハノイからタインホアへの移動時間は、以前の3時間以上からわずか2時間程度に短縮されました。

3つ目に、観光客は単にリラックスできる場所を探しているのではなく、フェスティバル、料理、セラピーなど、本物の体験を求めています。特にナイトエコノミー、パーティーエコノミーが求められています。

フラミンゴイビサハイティエンは、ハイティエン海域に初となる海上観光およびエンターテインメント事業モデルを導入する道を開きます (写真: 投資家)。

ますます現実的になる市場環境において、リゾートプロジェクトから安定したキャッシュフローを確保するための重要な要素は何だとお考えですか。

多くの投資家は、資産価格の上昇を待つだけでなく、資産を活用し運用する能力に関心を寄せています。私の意見では、実際のキャッシュフローを決定する重要な要素は3つあります。

まず、マイニング能力、資産のアイドル時間を最小限に抑える方法です。

第二に、平均的な顧客の購買力は、ユーティリティ・エコシステムが顧客を維持し、財布の紐を緩めるほど魅力的であるかどうかに左右されます。エンターテインメント・エコシステムや昼夜サービスの開発で先行しているプロジェクトは、大きな恩恵を受けるでしょう。

そして3つ目は、サービス、人材、管理技術に至るまで、運営の質です。これは、長期的な価格上昇を期待するのではなく、投資家にとって持続可能な利益を確保するための真の尺度です。

24時間年中無休モデルはリゾート不動産の事業価値を高める「切り札」となるのでしょうか？

― そうです。商品の販売だけに頼ると、リゾート不動産は短期的な循環に陥ってしまいます。しかし、「2つの海の季節、2つのフェスティバルの季節」というモデル、つまりリゾート、エンターテイメント、ヘルスケア施設を組み合わせた運営ができれば、1平方メートルあたりの物件から多層的な収益を生み出すことができます。

これが、短い観光シーズンを365日間の観光サイクルに変える方法です。重要なのは、魅力的で独自のアイデンティティを持つエコシステムを構築することです。

例えば、温泉やスパ、お祭りなどがあれば、冬は「黄金の季節」になります。季節と戦うのではなく、様々な魅力あふれる季節を創造するのです。

今年の最初の6か月間で、新世代の海上観光および娯楽の目的地としての魅力により、海田への訪問者数は昨年の同時期と比べて大幅に増加しました（写真：CDT）。

フラミンゴホールディングスが開発中のイビサネオンゾーンやイビサバケーションヴィラ、ミニホテルなどのモデルは、海田海域における新世代の海上観光事業運営構想の「旗艦」となるのでしょうか？

これは、海天沿岸地域におけるリゾート不動産の飛躍的な進歩を示す事例だと捉えています。イビサ・ネオン・ゾーンは、24時間365日ビーチ観光とエンターテイメントのデスティネーションとしての精神を体現し、イビサ・バケーション・ヴィラとミニ・ホテルは、多層構造と多機能を備えたヴィラ兼リゾートホテルとして設計されています。どちらもプライベートリゾートでありながら、ビジネス用途でのレンタルも可能です。

私たちは、持続可能なリゾート不動産は年間を通してキャッシュフローを生み出すという新たな開発マインドセットを目指しています。リゾートヴィラは、賃貸住宅としてだけでなく、飲食、スパ、イベント企画などにも活用できます。このアプローチによりキャッシュフローが増加し、投資家はピークシーズンに依存しなくて済みます。

出典: https://bds.flamingogroup.vn/blog/tin-tuc/bat-dong-san-nghi-duong-muon-ben-vung-phai-giai-bai-toan-van-hanh/