グエン・マイン・フン大臣の「画期的な改革」

党中央委員会委員で情報通信大臣のグエン・マイン・フン氏は、報道機関の収入源と国境を越えたプラットフォームに対する報道機関の競争力強化について言及し、報道機関が公共サービス機関と企業の両方として2つの並行した運営メカニズムを持つことができるような報道メカニズムの画期的な改革の必要性を強調した。

党中央委員会委員、情報通信大臣グエン・マイン・フン氏。写真：MIC.GOV

報道経済の「パイ」はますます小さくなっています。情報通信省報道局（TTTT）のデータによると、新聞、電子新聞、ラジオ・テレビなど、種類を問わず、報道機関は依然として広告収入に大きく依存しています。かつては、一部の報道機関では広告収入が総収入の60%以上、時には90%以上を占めていましたが、現在では多くの報道機関、特に紙媒体で深刻な衰退が見られます。多くの人が電子ジャーナリズムに大きな期待を寄せていますが、電子ジャーナリズムからの収入は増加しているものの、より持続可能な収入源を確保するにはまだ時間がかかります。しかし、FacebookやGoogleなどのソーシャルネットワーキングプラットフォームへの広告掲載を企業がますます検討する中で、報道機関が広告のみに大きく依存し、それに大きく依存し続ける限り、収益減少のリスクに常に直面するという現実があります。一方、情報通信省の統計によると、FacebookやGoogleなどのソーシャルネットワーキングプラットフォームは、主流紙の広告収入の約70%を奪っていることも明らかになっています。多くの新聞社は、GoogleやFacebookなどの越境広告ネットワークが提供する商品やサービスの広告を掲載しており、企業の広告費がこれらのプラットフォームに流れ込み続け、新聞の収入はますます逼迫しています。さらに、ニュースサイトやソーシャルネットワーキングサイトが通信社から意図的に厳選したコンテンツを奪い取ることで広告収入も流入し、通信社の経済的な「パイ」はますます小さくなっています。デジタル空間への移行が進む現在、革新的なジャーナリズムの使命を維持し、正しい方向に発展し、 政治的使命をしっかりと果たしたい新聞社は、かつてない課題に直面しています。サイバー空間上の膨大な情報源との競争、新しいジャーナリズム技術による読者行動の変化に直面した読者の獲得、資源不足という状況下での世論の方向づけと「主流」としての役割の促進などです。したがって、政府機関の発注メカニズムを活用し、電子新聞におけるコンテンツ料徴収を実現するだけでなく、新聞社はデジタル化を進め、デジタルメディア製品を構築することで、新たなビジネスモデルを構築する必要があります。ジャーナリズムにおけるデジタル変革とは、デジタル技術を用いて、人材管理、制作、データ最適化から出版プロセス、コンテンツ配信に至るまで編集活動を包括的に改革し、マルチメディア統合編集局/報道機関複合体を構築することである。これにより、読者との円滑なつながりが促進され、情報と世論の方向づけにおいて重要な役割が確保される。デジタル変革は、デジタル経済の発展、収入源の多様化、国境を越えたプラットフォームを持つ報道機関の競争力向上にも関連している。世界新聞・ニュース出版社協会（WAN-IFRA）の報告書は、次のように指摘している。デジタル変革は中心的な位置を占め、喫緊の目標とされているが、同時に長期的なプロセスでもあり、より多くの読者にリーチし、新しい報道製品を生み出すだけでなく、利益を増やすこともできる。報道メカニズムの抜本的改革　グエン・マイン・フン情報通信大臣は、党の5つの指導方法の一つが宣伝であると認識し、報道機関が主力かつ影響力のある宣伝機関であることを改めて強調した。かつては紙とペンが武器でしたが、今ではテクノロジー、主にデジタルテクノロジーも登場しています。かつては報道機関が記事を書いていましたが、今では報道機関がデジタルプラットフォームを構築し、多くの人々が記事執筆に参加できるようにしています。そして、このデジタルプラットフォームこそがテクノロジーです。情報通信大臣によると、報道機関だけが記事を書いていた時代とは異なり、現在では誰もがオンラインで記事を書いています。そのため、報道機関はインターネット上の情報動向や人々の気分を把握し、世論を導く記事を書くためのテクノロジーツールを備えていなければなりません。そして、これもまたテクノロジーです。デジタル化を進めたと言われる報道機関は、投資費用と通常経費を合わせた費用の最大30%をテクノロジーに充てる必要があります。人材に関しては、最大30%をテクノロジー関連人材でなければなりません。近年、報道機関への投資予算は非常に少なく（国家投資支出全体の0.22%）、報道機関デジタル化戦略の発表後も、この投資源は増加していません。情報通信省は、政府と首相に対し、報道機関がデジタル技術に投資して報道機関の近代化を図るよう指導するよう勧告しています。報道機関のデジタル変革、すなわち報道機関向けデジタル技術の近代化における大きな利点の一つは、強力で優れたデジタル技術企業が数多く存在し、投資予算があれば、そうした企業に報道機関のデジタル変革の実施を任せることができることです。グエン・マイン・フン氏によると、報道機関は公共サービス機関であると同時に企業でもあります。党と国家のプロパガンダ任務を遂行し、公共サービスとして情報サービスを提供するため、報道機関は公共サービス機関であり、党と国家からの投資、任務の割り当て、そして命令を受ける必要があります。しかし、報道機関は今やデジタルプラットフォームと競争し、市場から質の高いジャーナリストやメディア関係者を引きつけ、市場メカニズムを受け入れなければなりません。したがって、報道機関も企業のように運営されなければなりません。報道機関の仕組みにおける画期的な改革は、公共サービス機関と企業という二つの並行した運営メカニズムを持つ報道機関を受け入れることです。「ビジネスジャーナリズムはジャーナリズムのためのものであり、営利を目的としたものではない」と情報通信大臣は強調しました。

「2025年ジャーナリズムデジタル変革戦略」によると、2030年までに報道機関の100%がコンテンツをデジタルプラットフォーム（国内デジタルプラットフォームを優先）に展開することを目標としています。報道機関の90%が集中型データ分析・処理プラットフォームを活用し、人工知能（AI）を活用して業務を最適化します。また、この戦略では、報道機関の100%が統合型ニュースルームモデルと世界の先進科学技術の発展に適したモデルを採用し、デジタルジャーナリズムのトレンドに沿ったコンテンツを制作するという目標も設定しています。報道機関は収益源を最適化し、そのうち50%の報道機関は収益を少なくとも20%増加させます。

Laodong.vn

出典: https://laodong.vn/xa-hoi/cai-cach-dot-pha-cua-bo-truong-nguyen-manh-hung-1380168.ldo