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省軍におけるデジタル変革:新時代の力の強化の原動力

世界中で急速に進む第四次産業革命の文脈において、デジタルトランスフォーメーション(DX)は、行政管理、医療、教育、国防・安全保障に至るまで、社会生活のあらゆる分野において避けられない潮流となっています。こうした環境下で、適応と変革が遅れれば、地方軍は管理、運用、訓練、そして大衆動員活動において困難に直面することになるでしょう。したがって、省軍におけるDXは、技術的な課題であるだけでなく、政治的・イデオロギー的な要請でもあり、「革命的で規律ある、エリートで現代的なベトナム人民軍の構築」という政策を具体化し、「デジタル軍、デジタル政府、デジタル社会」の構築に向けた一歩となるのです。

Báo Vĩnh LongBáo Vĩnh Long19/10/2025

世界中で急速に進む第四次産業革命の文脈において、デジタルトランスフォーメーション(DX)は、行政管理、医療、教育、国防・安全保障に至るまで、社会生活のあらゆる分野において避けられない潮流となっています。こうした環境下で、適応と変革が遅れれば、現地の軍事組織は管理、運用、訓練、そして民事業務において困難に直面することになるでしょう。

したがって、省軍のデジタル変革は技術的な課題であるだけでなく、 政治的、イデオロギー的な要件でもあり、「デジタル軍、デジタル政府、デジタル社会」の構築に向けた「革命的で規律のあるエリートで現代的なベトナム人民軍の構築」という政策を実現するための具体的なステップでもあります。

第9軍区の作業部会は、省軍司令部傘下の機関および部隊におけるデジタル変革の状況を視察した。写真:タン・クオン
第9軍区の実務代表団は、省軍司令部傘下の機関および部隊におけるデジタル変革の状況を視察した。写真:タン・クオン

デジタル変革は時代の必然

省軍にとって、デジタル変革プロセスは特に重要です。メコンデルタの中心部に位置し、気候変動の影響を強く受け、国防と安全保障の重要地域でもある省軍にとって、デジタル変革は内政のみならず、軍と各機関、部署、支部、組織間の連携能力を強化し、指揮官の能力向上、訓練方法の改善、管理、兵站、技術、財政の確保に貢献するとともに、サイバー空間が「砲火のない戦線」となる新たな戦闘環境において、戦闘態勢を強化し、祖国を守ることにも貢献します。

デジタル変革の重要性を認識し、省軍司令部は近年、省党委員会と省人民委員会に対し、管理・運営における情報技術(IT)の活用に関する多くの指導文書と指示を積極的に発布するよう指導してきました。各機関・部隊は、電子文書システム、デジタル署名、行政管理ソフトウェアを活用し、ネットワーク環境で業務を行う習慣を徐々に身につけつつあります。

しかし、現実を直視すると、省軍におけるデジタル変革プロセスは依然として多くの困難と限界に直面しています。一部の末端部隊のITインフラは依然として脆弱で、同期が取れていません。内部ネットワークの速度は遅く、設備は古く、ソフトウェアは一貫性がなく、データは散在しており、共通プラットフォームへの統合も進んでいません。一部の業務プロセスは依然として手作業で行われており、デジタル化が進んでいません。IT専門家チームは小規模で、主にパートタイムの職員で構成されており、システム管理やネットワークセキュリティに関する深い知識が不足しています。

情報セキュリティと安全性の確保に向けた取り組みは注目を集めていますが、ネットワークセキュリティが損なわれる潜在的なリスクは依然として存在します。一部のシステムでは多層的な保護ソリューションが整備されておらず、インシデント対応プロセスも厳格ではありません。また、上級専門部門との連携体制も依然として限られています。デジタルトランスフォーメーションへの投資資金は需要に見合っておらず、投資手続きも依然として複雑で時間がかかります。

さらに、人的要因も課題となっています。特に現場レベルの将兵の多くは、依然として新しいテクノロジーへの導入をためらい、業務習慣を変えることを恐れています。デジタル文化は未だ十分には定着しておらず、情報セキュリティとデータの安全性に対する意識も未だに不均一です。これらの制約を速やかに克服しなければ、デジタル変革のプロセスは遅延し、特に突発的な緊急事態において指揮・管理能力に悪影響を及ぼすでしょう。

初期結果とハイライト

党委員会-省軍司令部は、上級者のデジタル変革に関する計画に忠実に従い、2025年3月24日付の「2025年の省軍司令部のデジタル変革に関する計画第1073/KH-BCH」と、2025年5月13日付の「省軍における科学、技術、革新、デジタル変革の飛躍的進歩の実現に関する計画第1642/KH-BCH」を通じて、多くの同期的かつ抜本的な政策と解決策でそれを具体化しました。

実施過程において、党委員会と省軍司令部は明確に認識した。工業化は技術的な任務であるだけでなく、政治的な任務でもあり、「革命的で規律があり、精鋭で、徐々に近代化が進む」省軍の建設という目標を実現するための不可欠な要件である。各クラスの党委員会と指揮官は、決議と計画を積極的に具体的な行動内容へと具体化し、人員、​​任務、責任を明確に割り当て、実施過程における困難や障害を定期的に点検し、促し、速やかに除去した。

同時に、宣伝・教育活動も幅広く展開され、幹部、党員、兵士のデジタル変革任務に対する意識と責任感に大きな変化をもたらしました。各機関・部隊は、自発性と創造性を育み、管理、運用、訓練、専門業務においてテクノロジーを積極的に活用する精神を育み、部隊全体にわたって同期的かつ安全で効果的なデジタル作業環境を徐々に構築しました。

多くの困難にもかかわらず、省軍のデジタル変革作業が一定の成果を上げていることは否定できない。電子文書システムと作業記録は広く導入され、書類処理量の削減と処理時間の短縮に貢献している。文書管理ソフトウェア、オンライン会議システムの導入、そして国防部と第9軍区との連携により、指揮・作戦業務はより迅速、簡潔、かつ正確に遂行されている。

訓練においては、テクノロジーの活用により、将校や兵士はより迅速に知識にアクセスし、実際の戦闘状況で技能を訓練することができます。兵站・技術業務においては、多くの物資、装備、車両のリストがデジタル化され、アクセス、管理、在庫管理が容易になっています。防災・捜索救助活動はデータプラットフォーム上で定期的に更新され、部隊間の迅速かつ正確な連携を可能にし、対応時間を短縮します。

省軍司令部は、デジタル変革担当将校の育成と育成にも着手しました。多くの将校が情報セキュリティとネットワーク管理に関する研修コースに派遣され、部隊のシステム運用要件を満たす基礎知識を備えた技術将校チームを編成しました。

これらの初期の結果は、省軍が今後も引き続き強力な措置を講じていく上で重要な基盤となる。

今後の課題と解決策

成果はあったものの、軍のデジタル変革は依然として多くの課題に直面しています。それは、同期インフラの不足です。社区、区、駅、駐屯地レベルにおける内部ネットワークは依然として脆弱で、伝送路は不安定です。データシステムは標準化されておらず、多くの部隊が個別に構築しているため、相互接続が不可能です。IT専門家チームも依然として小規模で、セキュリティと技術に対する高まる要求を満たすには不十分です。投資資金が限られているため、装備やソフトウェアのアップグレードは遅れています。多くの将兵のデジタルに対する意識と職場文化は依然として不十分です。

上記の困難が徹底的に解決されなければ、デジタル変革ロードマップにおける「ボトルネック」が生じることになります。特に、サイバーセキュリティ情勢がますます複雑化し、敵対勢力による攻撃と情報搾取が激化する状況においては、軍事情報システムのセキュリティ確保はより緊急性を増しています。

デジタル変革を推進するために、省軍は制度、インフラ、人材、アプリケーションの4つの柱に基づいてソリューションを同時に展開する必要があります。

第一に、メカニズムと政策を整備し、リーダーシップと指導力を強化する。デジタル変革を「革命的で規律があり、精鋭で近代的な」軍隊の構築プロセスと密接に結びついた重要な政治課題と位置付ける必要がある。省軍司令部は、2025年から2030年までのデジタル変革行動計画を策定し、目標、ターゲット、ロードマップを明確に定義し、責任分担と監視メカニズムを策定する必要がある。

第二に、ITインフラへの投資とアップグレードを行う。軍事司令部から各軍事司令部へ高速内部ネットワークシステムを同期的に展開する必要がある。軍の基準を満たすコンピューター、セキュリティ機器、管理ソフトウェアを装備し、あらゆる状況において安定的でスムーズな接続を確保する。

第三に、デジタル人材の育成と育成です。これは成功の決定的な要因です。省軍司令部は、IT専門家の育成と育成、そして最新の知識のアップデートのための計画を策定する必要があります。同時に、すべての将校と兵士に基本的なデジタルスキルを普及させる必要があります。すべての将校は、テクノロジーの活用とデータ保護を職務における必須スキルとして認識する必要があります。

第四に、業務のあらゆる側面におけるテクノロジーの活用を推進する。文書管理、アーカイブ、財務、物流、訓練から軍隊の募集、民兵、自衛隊に至るまで、管理・運営プロセス全体を段階的にデジタル化する。人事管理、装備管理、訓練のためのソフトウェアを導入する。

第五に、ネットワークの安全とセキュリティを確保する。情報セキュリティをデジタル変革における「盾」と位置づける必要がある。すべての将兵は警戒心を高め、主観にとらわれず、軍事機密を漏洩しないようにしなければならない。セキュリティツール、データ暗号化、ウイルス対策ソフト、ファイアウォールを強化し、訓練を実施し、定期的にセキュリティチェックを実施し、脆弱性を評価し、迅速に修正する必要がある。

第六に、軍隊内にデジタル労働文化を構築する。技術投資に加え、思考と働き方の変革も不可欠である。幹部と党員一人ひとりがデジタルシステムの活用において先駆者となり、積極的に革新を起こし、技術を活用して効率性を向上させる必要がある。模範となることと褒賞の評価に「デジタル技術の応用」という基準を組み込む。毎年「軍隊デジタル化推進」という模範となる運動を組織し、幹部と兵士による革新的なアイデアの創出を奨励する。

デジタル変革は避けられない潮流であり、省軍の総合力、指揮統制能力、そして戦闘即応性の向上を牽引する原動力です。省軍は、高い政治的決意と積極的かつ創造的な精神をもって、デジタル変革を全面的、同期的、安全かつ効果的に推進し続け、強大で総合的な軍の建設に貢献し、与えられた任務を全て見事に遂行し、デジタル時代におけるベトナム社会主義祖国を揺るぎなく守り抜いていきます。

グエン・ヴァン・ホア大佐(省軍司令部政治委員)

出典: https://baovinhlong.com.vn/tin-moi/202510/chuyen-doi-so-trong-luc-luong-vu-trang-tinh-dong-luc-nang-cao-suc-manh-trong-thoi-ky-moi-3bf4332/


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