多分野にわたる大学は、すべてを訓練しなければならないという意味ではない

グエン・キム・ソン教育訓練大臣によれば、多分野にわたる大学を発展させるということは、他大学と同じようにすべてを訓練することを意味するわけではない。

上記の共有は、今朝（1月12日）行われた、国民経済大学を国民経済大学に転換することに関する首相の決定、および大学評議会、評議会議長、および国民経済大学学長を承認する教育訓練省の決定を提示する式典で表明された。

式典でグエン・キム・ソン大臣は、今後は「国民経済大学」という名称を「国民経済大学」に置き換えると述べました。これは、校名の頭文字が「dai」から「dai」に変わるだけでなく、「dai」が先頭に来ることで、あらゆる面で大学が偉大な存在へと向かう道を開くものです。

教育部門の責任者によると、大学と短期大学の違いは規模の大小ではない。大学は規模が非常に大きく、質の高い世界水準の研究・教育成果を上げることも可能である。大学は、発展と成長を目指し、高い大学運営能力とレベルが求められる内部構造を持つ大規模な組織であるという点で重要である。

大学モデルは自律性とダイナミズムを可能にします。自律性は最下層から専門家や科学者のグループまで行使されます。組織設計が教育機関内部の創造力を解き放つことを目指していなければ、モデルの変革は大きな価値をもたらさないでしょう。

大学は多分野にわたる発展を目指す内部統制モデルであるため、今後、国立経済大学は、その利点、強み、伝統的な強みを促進しながら、多分野かつ多分野のトレーニングを目指す必要があります。

大臣はまた、学際的な研修とは、他者のやり方に合わせて全員を研修することを意味するものではないと強調した。私たちは本来の目標と使命から逸脱すべきではない。国立経済大学のアイデンティティとブランドは、新しい組織モデルにおいても継承され、推進されなければならない。

また、指導的立場にある教員にとって、校長から理事への名称変更は単なる名称の変更ではなく、規模や性質がこれまでとは異なる経営対象に合わせた新たなビジョン、新たな経営思考が必要となる。

「国民経済大学は、新たな発展モデル、すなわち大学モデルへの変革を選択し、変革を実行し、内部の質と外部の様相を変え、革新と発展を決意しています。これが新たな願望であり、新たなビジョンです」と大臣は述べ、この新たな方向性を確信した。

この目標を達成するため、ソン大臣は国民経済大学に対し、開発戦略を見直して完成させ、経済学、経営学、ビジネス管理学の教育における従来の強みを促進・維持するとともに、国内の現在の教育・研究の傾向に合うように変更するよう要請した。

国立経済大学は、高等教育法の精神に沿って自治をより良く促進し、システム全体における傘下の学校、ユニット、部門の活力と創造性を促進するための内部メカニズムと規則を作成する必要があります。

大学は、大学の自治、地方分権、権限委譲、積極的かつ徹底的な投資、テクノロジープラットフォームと人工知能の最大限の活用を組み合わせた、スマートで現代的な大学統治システムを構築する必要があります。

組織活動に関しては、国民経済大学内の各学部、ユニット、組織は、重複することなく独自の機能と任務を備えた適切な自律的なメカニズムを持ち、不可欠の有機的部分として、完全で強力な大学全体を作り上げる必要があると、グエン・キム・ソン大臣は大学にその任務を委ねた。

2024年11月15日、首相は、国立経済大学を、教育訓練省の管轄下にあり、法的地位、独自の印章、会計を持つ公共サービス機関である国立経済大学に転換する決定に署名しました。
国民経済大学は、ハノイ国家大学、ホーチミン国家大学、タイグエン大学、フエ大学、ダナン大学、ハノイ工科大学、ホーチミン市経済大学、ズイタン大学に続き、ベトナムで9番目の大学となります。ズイタン大学はベトナム初の私立大学です。

カーン・フエン

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出典: https://vtcnews.vn/bo-truong-gd-dt-dai-hoc-da-nganh-khong-co-nghia-phai-dao-tao-tat-ca-ar919788.html