2025～2030年度アグリバンク党委員会：団結・民主主義・規律・突破・発展

党中央委員会委員、政府党委員会常務委員、副首相のレー・タン・ロン同志が、アグリバンク党委員会2025～2030年任期第11回代表者大会に出席し、演説を行いました。

大会は、党中央委員会委員、政府党委員会常務委員会委員、副首相のレ・タン・ロン同志、党中央委員会委員、国会党委員会常務委員会委員、国会副議長のグエン・ティ・タン同志から直接指導を受ける栄誉に浴しました。また、大会には、中央委員会、省庁、支部の指導者、ベトナム国家銀行の指導者、2025～2030年任期の政府党委員会傘下の党委員会大会運営グループ支援ユニットと第4指導グループのメンバー、金融・銀行部門の党組織の指導者も出席しました。

アグリバンク党委員会側からは、党委員会書記・理事会議長のト・フイ・ヴー同志、党委員会常務副書記のトラン・ヴァン・ティン同志、党委員会副書記・理事会メンバー・事務局長のファム・トアン・ヴオン同志、党委員会常務委員会の同志、党執行委員会メンバー、理事会メンバー、執行委員会メンバー、労働組合、青年組合の指導者、および211の関連党組織の24,500人を超える党員を代表する288人の代表が大会に出席し、アグリバンク党委員会の意志、願望、団結を代表した。

2025～2030年度アグリバンク党委員会第11回大会は、国が多くの主要な戦略的方向性を積極的に実施し、あらゆる分野で目覚ましい発展、突破、加速を生み出していた時期に開催されました。党委員会は政治的決意を強化し、困難を克服し、機会を捉え、チャンスを生かし、アグリバンクを迅速に新たな発展段階に導くよう努める必要があります。

第11回党大会の任務は、2020～2025年の任期における第10回アグリバンク党大会の決議の実施状況を総括し、2025～2030年の任期における方向、目標、課題、解決策を決定すること、第1回政府党大会の文書草案および第14回全国党大会の文書草案について議論し意見を述べること、2025～2030年の任期におけるアグリバンク党執行委員会を選出すること、および2025～2030年の任期における第1回政府党大会に出席するアグリバンク代表団を選出することである。

党中央委員会委員、政府党委員会常務委員、副首相のレー・タン・ロン同志は大会で演説し、党委員会とアグリバンクシステム全体の努力と成果を承認し、称賛し、国の全体的な成果に重要な貢献を果たしたと述べた。レー・タン・ロン同志は次のように強調した。「2020年から2025年の任期中、世界情勢と地域情勢の急速かつ複雑な変化にもかかわらず、アグリバンク党委員会は団結し、決意を固め、情報と資源を集中し、解決策を効果的に実行し、設定された目標と目標を達成し、それを上回りました。党建設活動は計画的かつ秩序正しく、規定に従って行われました。中央委員会の指示、決議、結論の研究と実施は真剣に行われ、多くの革新が行われました。ホー・チミンの思想、道徳、生活様式の研究と実施は、党委員会全体で定期的かつ実質的な任務となっています。」組織、幹部、党の基層組織の構築、検査、監督、内部政治保障、大衆動員、労働組合指導といった活動に重点が置かれ、規定に基づき、効果的に、緊密に実施された。政治任務は重要な成果を達成した。

レ・タン・ロン同志は次のように断言した。「農業銀行党委員会が前任期中に達成した成果は非常に誇らしい。これは党委員会とシステム全体が、貢献するという精神、戦略的ビジョン、そして37年以上にわたる建設と発展の優れた伝統に沿った抱負をもって、設定された目標を首尾よく実行し、多機能で現代的かつ専門的な農業銀行を築き、有数の商業銀行としての地位を維持し、国の急速かつ持続可能な発展に重要な貢献をするという重要な前提である。」

開拓精神 - 先導するために手を差し伸べる

大会の開会式で演説したアグリバンクの党書記兼理事会議長のト・フイ・ヴ同志は、大会に出席し指導してくれた党、国家の指導者、省庁、部局、中央支局、ベトナム国家銀行の代表者、献身的な指導と指揮をしてくれた政府党委員会第4指導グループと支援部門の指導者とメンバー、そして歴代アグリバンク党委員会の指導者たち、アグリバンクの発展のために知恵と情熱を注いできた人々に深い感謝の意を表した。

党書記兼理事会議長のト・フイ・ヴ同志が大会の開会演説を行った。

彼は、過去5年間がアグリバンク党委員会の発展史において特に重要かつ意義深い時期であったことを強調した。アグリバンクは、2度にわたり草の根の党組織と地方党委員会の党員を受け入れ、銀行全体にわたる党委員会モデルの構築に成功した。これは歴史的な一歩であり、新たな発展段階を開いた。アグリバンク党委員会全体が、その気概、知性、団結、そして強い決意をもって、党組織を率いて政治任務と党建設を立派に遂行し、国内有数の金融機関の政治的中核としての役割を明確に示してきた。

2020～2025年度アグリバンク党執行委員会の政治報告では、前期における党委員会の肯定的かつ包括的な成果が明確に指摘されている。

党建設活動においては、第13回党大会決議、中央商業ブロック第3回党大会決議に示された総目標をしっかりと踏襲し、実現し、党委員会の直接的かつ全面的な指導の下、党建設活動は多くの根本的な革新を遂げ、真に深化しました。指導者の役割と党委員会の責任が明確に示され、卓越した団結力を生み出しました。

農業銀行党委員会は、党建設と政治、思想、倫理、組織、幹部の改革を主導する過程において、団結を強化し、党内の堕落、「自己進化」、「自己変革」に断固として立ち向かい、幹部、党員、労働者の信頼を着実に強化・強化してきた。これにより、第10回党大会決議に定められた党建設活動の4/4目標を突破する強固な団結力を築き上げ、党委員会全体の指導力と団結力を強化した。

政治的課題の遂行におけるリーダーシップについて:

アグリバンク党委員会は、党委員会と専門機関を指導し、不断の革新、欠点と限界の克服、業務の質の全面的向上に努めてきました。党委員会の指導の下、アグリバンクは大会決議で定められた目標を上回り、主導的な国有商業銀行としての主要な役割を堅持しました。2020～2025年度、アグリバンクは不良債権処理に関連する再編計画の目標を着実に達成し、組織とネットワークを段階的に再編し、合理化、効率化、競争力向上を図りました。アグリバンクは政府と国立銀行の政策、特に人々と企業が困難を乗り越え、生産と事業を迅速に回復・発展させるための支援策を真剣に実行し、インフレ抑制とマクロ経済の安定に貢献しました。

党委員会は、特に以下の分野において強力に指導・指揮しました。(i) 柔軟かつ効果的な資本管理手法の革新により、リスク管理能力が向上しました。(ii) 近代的な銀行商品・サービスの遠隔地への導入が加速され、ブラッククレジットの撃退に貢献しました。(iii) 多様な販売チャネルを積極的に開発し、金融知識の普及・教育に尽力しました。(iv) 安全で効果的な融資を拡大するとともに、不良債権を厳しく管理しました。その結果、総資産、資金源、融資残高、利益といった指標がいずれも増加し、37年間の発展の歴史の中で最高水準に達しました。財務能力が大幅に強化され、定款資本は20兆6,000億ドン追加で51兆6,670億ドンに増加しました。これにより、アグリバンクが持続可能な事業を拡大し、安全比率を確保し、特に農業・農村部門における経済への資金供給能力を高めるための条件が整いました。

党委員会は、ガバナンスと管理のメカニズムと政策の整備を主導・指導し、規則と国際基準に沿ってリスク管理を強化しました。人材の育成、配置、活用に重点を置き、新たな要件に対応できる各レベルの幹部チームを構築するとともに、特に情報技術分野の労働者を奨励するための給与、競争、報奨制度の構築に努めました。

第四次産業革命の重要性を認識し、党委員会は「科学技術革新を強化し、デジタルバンキングの実現を目指す」という専門決議を採択し、政治局決議第57-NQ/TW号を戦略的に喫緊の課題と捉え、速やかに実行計画と行動計画を策定しました。情報技術の近代化は多くの成果を上げ、システムの安定運用と安全確保、取引処理能力の向上を実現しました。アグリバンクは200種類以上の製品・サービスを提供し、多くの新しいユーティリティを開発しました。自動取引とデジタルチャネル経由の取引比率は約95%に達し、デジタルチャネルからの収益は総サービス収益の40%を占め、デジタル製品・サービスを利用する顧客の割合は約47%に達しました。

アグリバンクは、事業運営のグリーン化においても先駆的な銀行の一つであり、「グリーンクレジット」や「クリーン農業」を推進し、環境・社会・ガバナンス（ESG）基準を策定するなど、国の持続可能な開発目標への強いコミットメントを示しています。多くの模範的な運動、コンテスト、文化・スポーツ活動が組織され、結束力の強化、コアバリューの浸透、そしてアグリバンクのイメージとブランドの強化に貢献しています。

さらに、アグリバンクは、持続可能な貧困削減、新しい農村建設に関する国家目標プログラムを積極的に実施することにより、常にコミュニティと社会に対する高い責任感を示しています。アグリバンクは、社会保障活動に2兆6,500億ドン（2020～2025年）を投じ、「コミュニティのための銀行」として、教育、健康、仮設住宅や老朽住宅の解消、感謝住宅や連帯住宅の建設、飢餓撲滅と貧困削減、感謝、自然災害や洪水の影響の克服、祖国の海と島への同行などの分野に重点を置いています。

ビジネス効率、ブランドの評判、労働者の収入と生活水準は大幅に向上しました。アグリバンクは農業分野の主要銀行としての役割を維持し、マクロ経済の安定と国内のインフレ抑制に重要な貢献をしています。2025年6月30日現在、アグリバンクの総資産は23億ドンを超え、期初と比較して1.5倍以上増加しており、長年にわたりベトナムの信用機関システムで最大の総資産を持つ銀行となっています。経済に対する総未払いローンは18億5千万ドンを超え、2020年と比較して1.5倍以上増加しました。資本動員は21億ドンを超え、期初と比較して1.4倍以上増加しました。前期の優れた業績により、党委員会とアグリバンクシステムは党と国家の高貴な賞である一級労働勲章を授与されました。国家予算への貢献度が最も高い企業トップ10に5年連続でランクインし、国家品質賞、ベトナム国家ブランド、ムーディーズ格付けによる信用格付け「Ba2」、フィッチ格付けによる信用格付け「BB+」（ベトナムの銀行の中で最高レベル）など、数々の名誉ある賞や称号を獲得しています。

2025～2030年度の第11回アグリバンク党大会の概要。

この偉大な成果は、何期にもわたる粘り強く継続的な努力の過程の結果であり、まず第一に、高い団結力、上級党委員会および各クラス党委員会の正しく賢明な指導と指揮、取締役会および執行委員会の抜本的かつ効果的な管理と運営、各クラス党委員会および当局の活動内容と活動方法の強力な革新、システム全体の同期と円滑な調整、そしてアグリバンクの全幹部、党員、従業員のたゆまぬ努力によるものである。

2020～2025年度は、党委員会の正しい指導と、アグリバンクの全幹部、党員、従業員の団結と困難を乗り越える努力の精神を証明する、非常に誇らしい成果をもって終了しました。過去の成功と教訓は貴重な財産であり、アグリバンクが自信を持って新たな発展段階に進むための確固たる基盤となっています。

2020～2025年度農業銀行党大会決議の実施結果

ベトナム農業農村開発銀行（アグリバンク）は、1988年3月26日、閣僚評議会議定第53-HDBT号に基づき設立されました。アグリバンクは、定款資本の100%を国が保有する唯一の商業銀行であり、ベトナムの信用機関システムにおいて最大の規模と営業ネットワークを有しています。
アグリバンク党委員会は、2022年3月8日付事務局規則第60-QD/TW号に基づき、銀行全体にわたる党委員会モデルを実施する草の根レベルの党委員会であり、ブロック党委員会の活動停止に伴い政府党委員会に移管されます。現在、アグリバンク党委員会は多数の党員を擁する大規模な党組織であり、211の関連党組織で24,500人を超える党員が活動しています。
2020年から2025年の任期中、アグリバンク党委員会は第10回党大会決議の目標を包括的に達成し、それを上回りました。

党建設活動について

（１）アグリバンク党委員会は、５年連続で任務を良好に遂行したと評価された。草の根党組織の81.3％が任務を良好かそれ以上に遂行し、決議で設定された目標を80％上回った。
（２）党員が年間の任務をきちんと遂行する割合が年間90％に達し、決議に定められた最低水準80％を上回った。
（３）党員数は5,686名となり、ブロック党委員会が設定した増加率を年間３～４％上回った。
（4）労働組合と青年組合は、その機能と任務をよく果たし、各組織の役割を推進し、毎年強力・優秀という称号を獲得した。

政治的任務の遂行について:

（１）総資産は年率9.0％増加した。
（２）動員資本（TT1）は年率9.2％増加した。
（３）経済に対する未払い融資は年率8.95％増加した。
（4）税引前利益は年率16.3％増加した。
（5）サービス収入は年率17.2％増加した。
（6）非信用サービス活動による収入が総収入に占める割合が年間17.5％に達する。
（7）通達02号による不良債権比率は1.58%である。
（８）自己資本利益率（ROE）は年19.2％に達し、国立銀行が定める業務安全比率を遵守し、従業員の生活と収入を保障し、国家予算への拠出義務を果たします。

自信を持って国を飛び立ちましょう

アグリバンク党委員会第11回大会は次のように述べた。「2025～2030年期に入り、世界情勢と国内情勢は引き続き複雑で予測不可能な変動が続くと予想されるが、同時に多くの新たな機会も生み出している。第四次産業革命、特に人工知能（AI）の爆発的な発展は、デジタルトランスフォーメーションとグリーントランスフォーメーションの潮流と相まって、革命的な躍進をもたらしている。国際舞台におけるベトナムの地位と威信はますます高まり、国の発展にとって新たな機会を生み出している。」

第11回アグリバンク党大会は、我が国が新たな発展の時代を迎えようとしていた時期に開催されました。この時期には、機構の再編、行政機関の統合、開発機関のボトルネックの解消、科学技術イノベーションとデジタルトランスフォーメーションの発展、民間経済発展の促進、新たな状況における国際統合など、多くの重要な政策が掲げられました。これらは歴史的な決定であり、銀行業界だけでなくアグリバンクを含む分野に新たな発展の余地をもたらしました。これを受けて、アグリバンク党委員会第11回大会は、2025年から2030年までの全体目標を次のように定めました。「指導力の向上を継続し、あらゆる面で清廉で強固な党委員会を構築する。アグリバンクを主導的な金融機関として育成し、農業・農村地域において中核的かつ重要な役割を担い、農業・農村地域の繁栄的発展に貢献する。包括的な金融戦略を推進し、グリーンで持続可能な開発を先導し、デジタルトランスフォーメーションに力強く取り組む」。そして、以下の主要な戦略的視点と方向性を掲げています。

まず、アグリバンクを農業・農村部門で中核的な役割を果たし、農業・農村地域の繁栄した発展に貢献する主導的な金融機関として構築し、総合金融を推進し、環境に優しく持続可能な開発を先導し、デジタル変革に力を入れていきます。

第二に、ベトナムにおけるアグリバンクを伝統的な銀行から近代的な銀行へと変革することです。これを実現するために、アグリバンクは以下のことに注力します。

(i)合理化、効率化、有効性、効率性の向上を目指した組織機構の再編・革新プロセスを加速し、新たな状況に合わせて支店網の再編を継続する。 (ii)技術に精通した人材を中心に、質の高い人材を誘致、育成、育成する。 (iii)科学技術革新とデジタルトランスフォーメーションの応用を推進する。企業文化を構築・育成し、「顧客に繁栄をもたらす」、「顧客中心」の経営理念を実践し、市場シェアの強化・拡大を図る。 (iv)バーゼルIIに基づくガバナンス基準を全面的に適用し、バーゼルIIIおよび環境・社会・ガバナンス（ESG）基準の実施に必要な条件を整備する。

第三に、デジタルバンキング、取引自動化、生産性向上、リスク管理の改善、そして各顧客セグメントに適した商品開発に向けた組織およびビジネスモデルの革新に関連するテクノロジーとデータベースへの積極的な投資を行います。Agribankは、デジタルトランスフォーメーションをもはや選択肢ではなく必須の課題と捉え、効率性と競争力を向上させるための画期的な取り組みとして捉え、新たな時代に適応できるよう準備を進めています。

大会は、2025～2030年の任期を務めるアグリバンク党執行委員会を30名で選出しました。第1回会合では、アグリバンク党執行委員会は10名からなる党委員会常任委員会を選出しました。大会は、2025～2030年の任期を務める第1回政府党大会に出席する代表団を選出しました。代表団は、正式代表21名と代理代表4名で構成されます。

2025～2030年の任期に設定された任務には、依然として多くの課題が残っています。大会決議に示された目標と任務を完遂するため、大会直後の優先課題は、大会決議を全任期の行動綱領として緊急に具体化し、党執行委員会の活動規則を制定して統一的かつ一貫した指導と指揮を確保し、あらゆる資源を最大限に活用し、あらゆる利点を効果的に活用して任務と解決策を遂行し、最高の成果を達成することです。大会は、すべての幹部、党員、労働者に対し、最高の責任感を持って手を携え、団結し、あらゆる機会を捉え、あらゆる困難と試練を乗り越え、2025～2030年アグリバンク党第11回大会決議を成功裏に実行するよう呼びかけます。

我々は、大志、信念、決意を持って、党委員会と農業銀行システム全体が引き続き団結し、一致団結し、規律を守り、責任を持ち、賢明で、勇敢であり、現代的で統合され、持続的に発展する農業銀行、農業農村部門で中枢的な役割を果たし、農業農村の繁栄した発展に貢献する主導的な金融機関を建設し、国とともに豊かに、強く、繁栄する時代を前進していくことを確信しています。

トゥ・ヒエン

出典: https://nhandan.vn/dang-bo-agribank-nhiem-ky-2025-2030-doan-ket-dan-chu-ky-cuong-dot-pha-phat-trien-post900278.html