省保健医療部門は、現場研修、専門研修、専門分野への派遣研修を組み合わせた長期的な研修・開発計画を積極的に策定・実施しています。2025年の最初の9ヶ月間で、部門全体で500人以上の医療関係者と職員を対象に23の研修コースを組織・調整し、救急蘇生、画像診断、感染対策、内科、伝統医学といった緊急分野の能力向上に重点を置きました。さらに、衛生局は81人の職員を広西チワン族自治区(中国)への短期研修に派遣したほか、フランス衛生省の作業部会にリーダーを派遣し、臓器移植分野の経験を習得させ、チームの専門的視野の拡大に貢献しました。

研修と実務ニーズの連携は、各部隊の専門能力開発ニーズに基づき、専門研修、CK1、CK2、そして大学院研修に職員を派遣する方針に明確に示されています。多くの医療施設は、専門スキルと病院および草の根レベルの医療管理能力の両方に焦点を当てた適切な研修計画を策定し、専門技術の習得と現地での新技術導入を担うチームを段階的に育成しています。
研修と並行して、省は省人民評議会決議第28/2023/NQ-HDND号に基づき人材誘致政策を実施しており、これまでに25名が病院や医療ステーションに採用されています。しかしながら、特に山岳地帯、島嶼部、遠隔地においては、質の高い人材の確保は依然として多くの困難に直面しています。医学博士、血液学博士、麻酔科医(救急蘇生)、整形外科専門医といった専門職の人材が不足しているか、採用が不十分なため、多くの医師が複数の職務を兼務し、部隊の専門性に影響を与えています。
保健省は、人材配置の不足を克服するため、レベル間のローテーションと専門的支援の仕組みを推進してきました。「医師のローテーション」と「サテライト病院の連携」モデルを実施し、上級レベルから下級レベルへの専門知識の移転を図るとともに、現地スタッフが学び、実践し、スキルを向上させるための環境を整えています。2025年の最初の9ヶ月間、バイチャイ省総合病院、ベトナム・スウェーデン・ウオンビ省産科小児科、ベトナム・スウェーデン・ウオンビ省精神保健保護病院などの病院は、保健省の任務に基づき、13の草の根保健センターに包括的な支援を展開しました。同時に、これらのセンターは、地域内のコミューンレベルの保健所の100%に積極的に技術的専門知識を提供しました。

省保健部門は、幹部の計画、任命、管理業務を真剣に実施し、再編後の組織の要求を満たしました。2025年の最初の9ヶ月間で、部門は指導・管理幹部の計画を検討、補足、承認し、9名の幹部幹部と17名の副幹部を任命しました。また、病院、センター、関連部門の多くの指導的ポストの任命手続きを完了しました。保健省は、異動、再任、任期延長に関する適切な手続きを積極的に実施し、各部署の指導・管理の継続性を確保しました。
保健省は、専門的な取り組みに加えて、職員に対する政策や制度にも重点を置いており、昇給や試用期間の終了の承認などの福利厚生の完全な実施にも力を入れています。業界は、自発的な取り組みを奨励し、専門的な質を向上させ、革新を促進するために、模倣や報奨活動を推進しています。
これらの解決策の実施により、 クアンニン省における医療人材の育成と育成は重要な進展を遂げました。現在、省内の人口1万人あたりの医師数は17.4人、大学薬剤師数は7.4人、看護師数は26.5人です。省は今後も引き続き資源を誘致し、専門的で質の高い医療チームを構築し、人々の医療ニーズにより良く応えていきます。
出典: https://baoquangninh.vn/dao-tao-phat-trien-nguon-nhan-luc-y-te-3381152.html
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