人類は、気候変動、ライフスタイル、合成化学物質の乱用などにより、多くの複雑な健康問題に直面しています。しかし、 科学技術の発展により、一人の人間の身体における多くの疾患を同時に診断できる方法がますます増えており、一人ひとりに最も適した効果的な治療とケアプランを構築することが可能になっています。そうすることで初めて、多くの人が負担できる費用で疾患を解決できるのです。
救急看護部門責任者のグエン・ヴィエット・ハウ医師が患者を治療している。
この記事では、看護への投資が人々、病院、社会の医療費を削減できる理由を分析することに焦点を当てます。
患者一人ひとりは個別のケアプランであり、それぞれの治療モデルに適しています。言うのは簡単ですが、看護技術から看護管理に至るまで、看護業務における飛躍的な進歩が必要です。そのためには、まず看護業務のデジタル化とデータ化、次にグローバルに連携したエビデンスに基づいた実践のための看護師の研修、そして最後に、新たなエビデンスに基づいた継続的なモニタリング、改善、研修が必要です。
イメージしやすいように、いくつかの状況をご紹介します。整形外科・外傷科では、毎日約30名の患者様が来院されます。様々な病理学的問題を抱え、全く異なる身体的状態の方々に対し、10種類近くの手術が行われています。患者様一人ひとりに、それぞれ異なる健康問題に適した異なるケア方法が提供されます。過去の患者様を参考にすることは避けるべきです。同じような日常的なケア方法を適用すると、傷や身体の回復が期待通りに進まないため、入院期間が長引く可能性があります。
下肢手術を受ける患者が、診断費として平均500万ドン、手術費として1,500万ドン、回復期10日間として3,000万ドンを費やすとすると、個別化されていないケアを5日間延長するだけで、手術費と同額になる可能性があります。しかし、これらは直接的な費用に過ぎず、その他の間接的な費用は莫大であり、患者、病院、そして社会が負担しなければなりません。
看護師は救急科で患者の世話をしています。
入院中の患者は皆、仕事を休まなければならず、収入が減ります。患者の世話をするために来院する家族も仕事を休まなければならず、収入が減るか、介護サービスに費用を支払わなければなりません。患者が1日でも早く回復すれば、少なくとも2人の収入が減ることになります。
病院にとって、入院期間の長期化は、病床数が常に限られているため、他の患者を治療する機会を奪います。病院は長期入院による損失を補填しなければならないことが多く、コスト負担が増大するだけでなく、新規患者を受け入れることができないため収益も減少します。
入院期間の長期化は、病床不足や投資増加といった社会的影響も引き起こします。どの国でも、病床への投資は政府による様々な形での補助金支給が行われているため、本質的には投資を支える社会資源と言えるでしょう。
入院期間の短縮、患者の回復の促進、身体的・精神的な苦痛の軽減、そして病気の再発や再入院のリスク低減を実現するためには、看護が鍵となります。つまり、看護師の専門技術の向上と看護マネジメントの有効性向上は、患者、病院、そして社会にとって、医療から財政まで、あらゆる面でより大きな利益をもたらすのです。
2020年に発行された保健統計年鑑によると、看護師は保健医療部門全体の労働力の39%を占めています。患者と直接接する医療従事者を含めると、看護部門は60%を占め、彼らは保健医療システムのあらゆる場所に存在しています。そのため、世界保健機関（WHO）は、保健医療政策立案者に対し、医療システムの再構築に向けて投資分野の見直しを行い、医療における費用対効果を確保するよう勧告しています。さらに、世界看護評議会は、今こそ、国レベルおよび地方レベルの政策立案者と意思決定者が、回復力があり、強固で、持続可能な看護労働力を構築し、最適化するための決定的な転換を行うべき時であると断言しています。
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出典: https://thanhnien.vn/dau-tu-vao-dieu-duong-giam-chi-phi-y-te-185240512214159336.htm
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