省人民委員会委員長は、公共投資資金の支出において後戻りはできないことを強調した。省人民委員会の指導者たちは、毎日、毎時間、各部、支部、各機関に同行してきた。しかし、各部、支部、各機関、各地方はどれだけの成果を上げたのだろうか?これは、責任の所在を如実に示している。

会議において、財務省は投資資本の支出における困難と障害について報告した。財務省は、資本移転、プロジェクト・建設監理、地方予算の資金調達促進計画など、多くの内容を提案した。

各部署は、財務省が時折その責任を果たせていないことを認めた。公共投資部門の多くの職員と公務員の能力と専門知識は依然として限られている。投資・建設プロジェクト管理委員会は主導権と柔軟性を欠いている。多くの部局、支局、地方自治体は、国家目標プログラムの用地確保や資金支出における困難や障害の解決に依然として消極的である。

各部門、支社、投資・建設プロジェクト管理委員会の代表者は、今後の資本支出を迅速化するための多くの解決策を提案しています。
Tabmisシステムに関して、ラムドン省財務局長は、同局が財務省と緊密に連携し、支出源に関するデータを調整していくと述べた。投資家とプロジェクト管理委員会が依然としてデジタル署名の修正に困難をきたす場合、財務局はタイムリーな導入のため、手動で実装を行う予定である。
「投資家を支援するため、土日に勤務するスタッフを追加で配置しました。財務省はプロジェクト完了時に費用を支払いますので、年末に工事が山積みになる事態は避けられます」とラムドン省財務長官は述べた。

公共投資促進策について、投資・建設プロジェクト管理委員会第1部のグエン・タン・チュオン委員長は、「委員会は財務省と協力し、約3,500億ドンの移管を提案しました。このうち約2,000億ドンは地方委員会に移管されます。残りの1,500億ドンについては、委員会が9月30日までに検討を行い、財務省に報告して指示を仰ぐ予定です」と述べた。
投資建設プロジェクト管理委員会第3委員会の代表であるハ・シー・ソン氏は、委員会は進捗の遅いプロジェクトから1,700億ドンを、資本吸収力の高いプロジェクトに移管すると述べた。「現在、中央資本からの資金は700億ドンあり、委員会は2026年までに資金を移管するプロジェクトを調整することを提案しました。プロジェクトが総投資額を増加せず、調整のみを行う場合、省人民委員会の管轄となるためです。地方資本からの1,000億ドンについては、委員会は財務省と具体的に協議し、合意に達しました」とソン氏は述べた。

公共投資促進策について、省人民委員会のヴォー・ゴック・ヒエップ副委員長は、「これまでのところ、書類、手続き、人材面の問題は基本的に解決しました。現在、財務省は資金の調達と配分の問題について、省人民委員会に迅速に助言を行っています」と強調した。

「いかなるプロジェクトや建設も、省が承認します。すべての承認を一度に得ることはなく、そうすることで工期が遅れることはありません。実施プロセスにおいて困難が生じた場合は、必ず解決します。プロジェクト管理委員会の各部署は、実施プロセスにおいて積極的かつ柔軟に対応します」と、省人民委員会のヴォー・ゴック・ヒエップ副委員長は強調した。
会議の最後に、省党委員会副書記兼人民委員会委員長は、公共投資資金の支出に関して、省人民委員会の指導者が指示を出し、抜本的な措置を講じてきたものの、期待通りの成果は得られていないと強調した。今後、各部署、支部、プロジェクト管理委員会は、ラムドン省人民委員会の今年末までの最大の政治任務は、公共投資資金の支出であると決定した。

「本日の会議で各部、支部、プロジェクト管理委員会が約束した事項が2025年9月30日までに完了しない場合、省人民委員会に責任を問わなければならない。状況は非常に厳しいが、支出実績が全国最下位に近いことは容認できない。各部署は人員構成の弱点を把握し、そこから柔軟に対応すべきだ。人員不足や手段不足が業務停滞につながるような事態は避けなければならない」と、省人民委員会のホー・ヴァン・ムオイ委員長は指示した。
2025年9月22日現在、ラムドン省は5兆4000億ドンを支出しました。2025年公共投資計画と比較すると、同省の支出額は29%を超えています。
出典: https://baolamdong.vn/giai-ngan-von-dau-tu-cong-phai-quyet-tam-khong-con-duong-lui-392733.html
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