ハノイは建国記念日に一連の大型橋の建設を開始し、土地データの100％をデジタル化しました。

ベトナム語2.jpg — 7月9日の午後のセッション*。写真：Viet Thanh*

10,500の大規模事業所の企業化を支援

経済成長と工業生産に関して、ハノイ市人民委員会のチュオン・ベト・ズン副委員長は、2025年の最後の6ヶ月間、ハノイ市は機械、非金属鉱物、自動車に重点を置き、3.9～4%の金利で優遇融資パッケージを通じて加工・製造企業を継続的に支援し、工業生産指数（IIP）7%を目指すと述べた。同時に、ハノイ市は第4四半期にグローバルサプライチェーンを繋ぐ国際セミナーを開催し、米国、日本、韓国などの大企業を誘致する予定である。

同市はアクションプログラムの実施を継続しており、重点産業企業約80～100社が4.0テクノロジーを応用できるよう支援し、輸出企業約200社が電子商取引プラットフォームを通じて米国やEUの潜在的市場とつながるよう支援することに重点を置き、輸出額が約10億ドル増加すると見込んでいる。

企業および事業所への支援については、ハノイ市は解散率を30%未満、操業停止率を15%未満に引き下げることを目指しています。優遇融資支援パッケージの実施、新規事業所の事業登録料を2年間免除、中小企業の付加価値税（VAT）を6か月間猶予する措置、政府令に基づく1万500の大規模事業所の企業化支援、法人所得税の50%減税などを実施しました。

同時に、ハノイ市は偽造品、模造品、粗悪品の取り締まりを強化し、製品の80%に原産地追跡のためのQRコードを導入します（2025年第3四半期および第4四半期初頭）。また、2025年第3四半期と第4四半期に企業向けセミナーを3回開催し、約50～80社の潜在的企業と国際銀行や投資ファンドを繋ぐ予定です。

市は、85件の交通プロジェクト（総額22兆9000億ドン）を含む282件の公共投資プロジェクトを加速し、2025年までにプロジェクトの90%の用地取得を完了します。特に、2025年までに土地データの100%をデジタル化し、デジタルガバメントアーキテクチャ3.0に基づき、コミューン間の共有データベースを完成させます。市は、2025年第4四半期までに、すべての土地区画について土地目録と土地利用状況マップを完成させる予定です。

チャンフンダオ橋、ゴックホイ橋、ヴァンフック橋の建設が9月2日に開始された。

ハノイ市人民委員会のチュオン・ベト・ズン副委員長は、2025年の残り期間でハノイ市は交通プロジェクトを加速し、9月2日にチャンフンダオ橋、ゴックホイ橋、ヴァンフック橋、10月10日にトゥオンカット橋の建設を開始し、2025年第4四半期に環状4号線の支出を計画の50％まで増やすと語った。

市は2025年洪水防御計画を実施し、都心部に50ヶ所の自動ポンプ場を設置し、都市秩序の違反を処理し、都心部の区画整理計画と地下空間計画を審査し、地域的に調整して、都市鉄道開発プロジェクトとの全体的な遵守を確保する。

ハノイは廃棄物処理能力を1日あたり8,000トンに増強し、需要の90%に対応し、ソクソン廃棄物焼却場第2期を完了し、ベトフンおよびナムアンカン廃水処理プロジェクトを加速し、2025年までに都心部の河川汚染を50%削減（COD指数を25ミリグラム/リットルまで低下）します。

同市は、都市部の世帯の80％に対して発生源での廃棄物分別を実施し（2026年までに）、50の工芸村に廃水処理システムの導入を支援し、カウ湾-バクフンハイ川汚染制御計画を通じて地域間の調整ソリューションを持ち、バクニン省およびフンイエン省と協定を締結する予定です。

ハノイはホアラックの新興プロジェクト50件を支援し、2025年第4四半期に5億ドルのハイテクFDIを誘致し、テクノロジー企業、大学、研究機関を結びつけるセミナーを開催し、4.0テクノロジーを適用する企業200社を支援し、地方イノベーション指数（PII）を全国トップ10に引き上げる。

同市は、バイオテクノロジー、AI、オートメーションの分野を誘致することに重点を置いたハノイハイテクバイオパーク（199ヘクタール）の建設を9月2日に開始することを決定しており、大学やアカデミーと連携して、約1万人（企業、学生、役人、公務員など）を対象とした徹底的なAIトレーニングプログラムを実施する計画がある。

寄宿生への食事支援政策について、市人民委員会のチュオン・ベト・ズン副委員長は、市人民委員会が生徒1人1日あたり最大3万ドンを上限とした食事提供を実施し、適切な栄養構成（タンパク質30%、でんぷん50%、脂肪20%）を確保するガイドラインを出したと述べた。この政策は、今後、山岳地帯のコミューンと紅河デルタ地域の小学校23校で試験的に導入される予定で、定期的な検査と監督の仕組みを設け、周知、透明性、効率性を確保する。

ベトナムドゥン1.jpg — 市人民委員会副委員長のチュオン・ヴィエット・ドゥン氏が会議で報告した。*写真：ヴィエット・タン*

一部の地域では専門スタッフが不足している

幹部、公務員、公務員、地区レベルからコミューンや区への労働者の配置に関しては、市人民委員会のチュオン・ベト・ズン副委員長は、この作業は中央政府の命令と指示に従って実施されていることを確認した。

教育部門の職員配置は完了し、各レベルの行政単位の配置と二層組織モデルの構築に関する運営委員会の指示に沿っていることが確保されました。新村および区の幼稚園、小学校、中学校に勤務する教職員チームは、混乱なく安定的に配置されています。

7月1日以降、市は各コミューンおよび区に対し、教育部門を含む公共サービス部門の再編に関する決定、および学校の指導・管理職員に関する決定の発布を指示しました。市警察は学校に新しい封印を再発行し、学校運営の継続を確保しました。現在までに、新設地域における2025-2026年度の入学手続きは正常に行われています。

社区保健所への医療従事者および契約職員の配置については、6月30日までに、区・鎮人民委員会が保健センターの運営条件を保健所に移管しました。7月1日までに、社区人民委員会は保健所の設置と指導的ポストの任命に関する決定を下しました。市は、公務員および職員を保健所に動員し、住民への基礎医療、診察、治療活動が中断なく維持されるよう確保する決定を下しました。

市人民委員会副委員長は、公務員、公務員、およびコミューン傘下の専門部署および公共サービス部門への職員配置について、現状の給与水準を維持し、職位と研修レベルに適切に配置することで、まずは組織構造の安定と混乱のないよう配慮するという原則に基づいて実施されていると述べた。長期的には、市人民委員会は中央給与基準と現行の法規制に基づき、合理的かつ効果的な方向で見直し、再編していく予定である。

「調和のとれた合理的な配置の原則に基づき、余剰人員の不足部門への幹部の配置転換、地域の特性に応じた人員配置と業務量のバランスの確保など、市は引き続き緊密に指導し、困難を取り除き、具体的な指示を与え、合併した社区単位が速やかに安定的かつ効果的に運営され、新たな情勢の要求と任務に対応できるよう努める」と市人民委員会副委員長は述べた。

市人民委員会は、均衡と調和の原則に基づき、公務員と公務員を区レベルから社レベルへ異動させ、都市化が急速に進む社レベルの人員補充を優先している。しかし、区レベルのプロジェクト管理委員会における建設投資管理の専門人材が限られているため、社レベルのプロジェクト管理委員会に十分な専門職員を配置することは依然として困難である。

これを克服するため、ハノイ市は、適切な専門知識を持つ公務員を多数動員し、コミューンレベルのプロジェクト管理委員会の強化を指示しました。今後、二層制地方自治モデルが安定的に運用され、中央政府の規制が改正された暁には、ハノイ市はコミューンレベルのプロジェクト管理委員会の自治プロジェクトの承認を検討し、組織モデルと人員配置が完成し、職務に応じた人材が適切に採用され、実務上の要件が満たされるよう努めます。

現在の組織モデルでは、コミューンレベルと区レベルには、事務室、文化・社会部、経済部（コミューンレベル）、経済・インフラ・都市部（区レベル）の3つの専門部署が設置されています。各専門部署は平均5つの専門分野を担当していますが、職員数は限られているため、一部の地域では専門職員が不足しています。

ハノイ市人民委員会のチュオン・ベト・ズン副委員長は、ハノイ市は近い将来、教育、文化、保健分野の公務員を補充するため、公務員を受け入れるための特別な手続きを実施したと述べた。7月1日以降、これまでに100件以上の案件が受理され、社・区レベルの専門部署に割り当てられた。同時に、市は党、祖国戦線、政府各勢力間の資源配分を継続的に見直し、適切な動員を行うようバランス調整を進めており、特に人員不足の地域において、専門部署や支部からの人員増を計画している。

出典: https://hanoimoi.vn/ha-noi-khoi-cong-loat-cau-lon-dip-quoc-khanh-so-hoa-100-du-lieu-dat-dai-708537.html