グリーン経済：機会と課題

統一という歴史的転換点を経て、ラオカイの未来は戦略的ビジョンによって形作られています。それは「緑、調和、アイデンティティ、そして幸福」という目標に向けた開発目標であり、ラオカイ省を成長の中心地、そして地域全体の活力あるグリーン経済の中心地にすることを目指しています。この道は長期的な取り組みであり、資源を持続可能な内発的エネルギーへと転換するためには、意識から行動への抜本的な変革が必要です。

この合併はラオカイに計り知れない恩恵をもたらしました。広大でシームレスな開発空間です。従来の行政上の障壁は撤廃され、行政機構は合理化され、「一つのダイナミックな軸、二つの発展の極、三つの経済圏」というモデルに沿った全く新しい計画思考への道が開かれました。

この新たな空間は、ラオカイの潜在力を最大限に引き出すための、緑の種を蒔く肥沃な土地です。この土地は、茶畑、アーティチョークなどの薬用畑、サパやバクハーのオタネニンジンなど、他に類を見ない「緑の座標」を有しています。一村一品プログラムは、地元産品に新たな息吹を吹き込み、価値あるブランドへと変貌させました。

2025年半ばまでに、省全体では国家5つ星基準を満たす製品を含む600種類以上のOCOP製品が生産される予定であり、有機農業と生態農業の大きな可能性を証明するものとなる。

ラオカイ省は農業だけでなく、再生可能エネルギーの大きな潜在力を持つ「白い金鉱」とも言われています。100カ所以上の水力発電所（総発電容量約1,800MW）は、省のエネルギー安全保障を確保するだけでなく、北西部地域全体にとって重要なエネルギー供給拠点となっています。豊富なクリーンエネルギー源は、高度加工産業を誘致する大きな強みとなり、地域に付加価値をもたらします。

観光についても触れないわけにはいきません。ホアンリエンソン山脈の雄大な美しさ、サパ、イティ、ムカンチャイの壮大な段々畑、そして多くの民族の多様な文化的アイデンティティが組み合わさって生まれた「金鉱」なのです。

2025年のわずか7ヶ月間で、観光収入は29兆ドンを超えました。この驚異的な数字は、ラオカイが目指す持続可能な方向性であるエコツーリズムとコミュニティツーリズムの魅力を証明しています。さらに、昆明-ラオカイ-ハノイ-ハイフォン経済回廊の玄関口という立地は、グリーン物流サービスの開発機会を広げ、ラオカイを活気に満ちた持続可能な貿易拠点へと変貌させます。

ラオカイのグリーン経済への移行は、大きなチャンスがある一方で、困難な道のりでもあります。最大の「ボトルネック」はおそらくインフラにあります。高地の交通網の不備は、移動を阻害するだけでなく、グリーン製品が市場に届く障壁にもなっています。

環境インフラへの圧力も小さくない。毎日数百トンの廃棄物が排出されているにもかかわらず、処理能力は追いついていない。数十カ所もの原始的な埋立地が依然として存在し、省が掲げる「グリーン」目標に反して、潜在的な汚染リスクをはらんでいる。

インフラ整備には、資本という難しい問題が伴います。クリーンテクノロジーと農業改革への投資には莫大な資本が必要ですが、多くの中小企業や農家にとって、グリーンクレジットへのアクセスは依然として遠い夢です。何よりも、最大の課題は目に見えないもの、つまり考え方と習慣にあります。小規模生産の習慣、農家の化学物質乱用、あるいは企業のグリーンテクノロジーへの投資への「消極的」な姿勢を変えることは、真の革命であり、根気強く粘り強く、そして根本から変化を促し主導する強力な政策を必要とします。

ラオカイにおけるグリーン経済発展の道のりは避けられないものですが、ゴールラインに到達するには、抜本的かつ同時進行的な行動が必要です。政府は「指揮者」の役割を担い、グリーン経済への画期的な優遇政策と、インフラの「ボトルネック」を解消するための抜本的な公共投資によって、真に魅力的な投資環境を整備する必要があります。しかし、この変革が真に成功するには、人々と企業の積極的な参加が必要です。

サパのレッドダオ地域協同組合のような新しい協同組合モデルは、コミュニティの中核であり、原動力となっています。これらの協同組合は、先住民族の知識と現代の経済思考を組み合わせることで、独自性と高い経済的価値を兼ね備えた製品を生み出すことができることを証明しました。そして、科学技術と国際協力は、ラオカイが外部からの知識、経験、そして資源にアクセスするための「延長線」となるでしょう。