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マンチェスター・ユナイテッドに必要なのは「戦略家」ではなくコーチだ

2013年にアレックス・ファーガソン監督が引退した後、マンチェスター・ユナイテッドは単なる「理論家」の下で10年以上続く危機の時代に入った。

ZNewsZNews26/09/2025

アレックス・ファーガソンは選手たちに対して権限を持っている。

後継監督に共通するのは、ほとんどが優れた戦略家であり、図表を描き、紙の上で哲学を構築することに長けているものの、人を管理する能力、つまりサー・アレックスを成功に導いた中核的な要素が欠けている点だ。唯一の例外はジョゼ・モウリーニョだ。彼は真の指導者であったが、上層部やクラブの環境からの支持を得られず、痛ましい失敗に終わった。

過去を振り返ると、マンチェスター・ユナイテッドに必要なのは哲学を説くことしかできない「サッカー教授」ではなく、ロッカールームの25人のエゴを共通の目標のために戦う集団に変えることができる実践的な監督、指揮官であることがファンには容易に分かる。

ファーガソン後の亡霊:継承論者

サー・アレックス・ファーガソンは、戦術的洞察力と人材管理の達人という両面を持つ、まさに完璧な指導者の典型です。彼を特別な存在にしているのは、複雑なサッカー戦術ではなく、個性豊かな選手たちを巧みに操り、勝利の文化を築き上げ、20年以上にわたり規律を守り抜いた能力です。サー・アレックスが退任した時、マンチェスター・ユナイテッドは真の「指導者」を失いました。

最初の後継者はデイヴィッド・モイーズだった。サー・アレックスとの親密さとエバートンでの成功が評価されて選ばれた。しかし、モイーズは単なる「耕す男」の監督で、巨大なクラブを率いるだけの威厳を欠いていた。ロッカールームで威厳を醸成できず、選手たちの高額な給与と大きなエゴが蔓延する環境では、自身の個性を貫くことができなかった。結果として、モイーズは1シーズンも経たないうちに崩壊した。

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スールシャールは第二のファーガソンになる能力はない。

ルイス・ファン・ハールは戦術の達人であり、豊富な経験と明確な哲学を持っている。しかし、彼は「サッカー理論」に固執しすぎていて、選手たちに彼が描いた図式に機械的に従うことを常に求めている。選手たちに創造性の自由が求められるプレミアリーグにおいて、ファン・ハールは選手たちを硬直した機械のように操る。その結果、マンチェスター・ユナイテッドは平凡なチームとなり、期待を大きく下回る成績に終わっている。

ファンはモウリーニョに真のリーダーを見ました。スター選手たちを率い、闘志を奮い立たせる術を心得ていたモウリーニョは、2016/17シーズンにはタイトル獲得にも貢献しました。

しかし、モウリーニョの移籍方針は取締役会の支持を得られず、多くの人事異動要請が却下された。上層部との緊張関係に加え、複雑なロッカールーム内部の事情も重なり、「スペシャル・ワン」は早々に退任を余儀なくされた。これは「レッドデビルズ」とモウリーニョ双方にとって最大の痛恨事である。もしモウリーニョがサー・アレックスのような絶対的な権力を持っていたら、マンチェスター・ユナイテッドはファーガソン2.0を実現していただろう。

モウリーニョの後、オーレ・グンナー・スールシャールとエリック・テン・ハーグは、両極端の「理論家」を体現し続けている。スールシャールは「赤い悪魔」のような気質と楽観主義を持ち合わせているが、彼は生徒を理解し、彼らに非常に近い存在であるため、選手に操られているだけである。

テン・ハーグは正反対だった。優れた戦術家だったが、選手との距離が遠かったため、扱いにくい監督だった。彼はアヤックスのやり方をマンチェスター・ユナイテッドに押し付けようとしたが、オールド・トラッフォードはアムステルダム・アレーナのような、若い選手が簡単に従順になれるような場所ではなかった。オールド・トラッフォードでは、大きな個性を持つ選手たちがすぐにテン・ハーグを苦しめた。

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アモリムは図を描くのがとても上手です。

彼らの間には、純粋な理論家でもあった「プレッシングの建築家」ラルフ・ラングニックがいた。理論上は素晴らしい指揮官だったが、オールド・トラッフォードのスター選手揃いのロッカールームを前にすると、ラングニックは全く無力だった。選手たちは彼を尊敬せず、戦術は機能せず、シーズンは惨憺たる結果となった。

ルベン・アモリム監督は、ピッチ上でのゲームプランにこだわり、選手を鼓舞する姿はほとんど見せない。アモリム監督率いるマンチェスター・ユナイテッドの成績不振は、ファンの楽観よりも悲観を招いている。アモリム監督はテン・ハグのバージョン2.0だという噂も流れている。

ここでの共通点は明らかだ。マンチェスター・ユナイテッドは、人材管理の術を熟知した監督ではなく、理論家たちに監督の座を与え続けてきた。そして、失敗は避けられない。

なぜマンチェスター・ユナイテッドにはアンチェロッティやジダンのような「コーチ」が必要なのでしょうか?

現代サッカーにおいて、戦術は依然として重要ですが、もはや唯一の決定要因ではありません。選手たちが巨額の報酬、大きなエゴ、そしてより大きな権力を手にするようになるにつれ、人材管理の技術こそがコーチの成功の尺度となるのです。

マンチェスター・ユナイテッドの選手は皆優秀で、スコット・マクトミネイ、メイソン・グリーンウッド、マーカス・ラッシュフォード、アントニー・アントニーのように、オールド・トラッフォードを去ると、新しいクラブで輝きを放つ選手ばかりです。しかし、「レッドデビルズ」のユニフォームを着ると、彼らの才​​能は抑制されてしまいます。この問題を解決するには、軍隊のような指導者であり、心理学を理解し、マネジメント能力を備えた監督が必要です。

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アンチェロッティは優れた心理学者です。

カルロ・アンチェロッティはその典型的な例です。彼は革命的なサッカー哲学で有名というよりは、冷静さと人を管理する能力で知られています。アンチェロッティの指揮下では、クリスティアーノ・ロナウド、カリム・ベンゼマ、ルカ・モドリッチ、トニ・クロースといった世界のトップスターたちが敬意を払い、その潜在能力を最大限に発揮しています。

アンチェロッティは、いつチャンスを与えるべきか、いつローテーションさせるべきか、そして何よりも重要なのは、ロッカールームの結束を維持することを熟知している。アンチェロッティ率いるレアル・マドリードは、必ずしも戦術的に最も優れたチームとは言えないが、最も勝利を収めるチームである。

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ジダンはマンチェスター・ユナイテッドが必要としているタイプのコーチだ。

ジネディーヌ・ジダンも例外ではない。彼は戦術の天才ではないが、カリスマ性と天性のパワーを備えている。ピッチ上のレジェンドとして、ジダンはスター選手たちから尊敬を集めている。ロッカールームでは、聞き上手でコミュニケーション能力に優れているだけでなく、必要に応じて非常に厳しい態度も取る。その結果、ジダン率いるレアル・マドリードはチャンピオンズリーグ3連覇を達成した。これは、戦術的なスキームだけでは成し遂げられない偉業だ。

一方、エリック・テン・ハーグやルーベン・アモリムのような選手は、正反対の傾向を代表しています。彼らは優れた理論家で、プレッシング、ボールコントロール、そして科学的にゲームを組み立てるシステムを持っています。しかし、彼らのアイデアは実験室、つまり障害のない完璧な環境の中でのみ機能します。

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ラングニックには選手たちに協力させるだけの権限がない。

しかし、選手たちが絶対的に服従しないオールド・トラッフォードの環境に入ると、それらの理論は簡単に崩れ去る。ラングニックの体験はそれを如実に証明している。

マンチェスター・ユナイテッドの現状において、クラブに必要なのは新たなサッカー哲学ではない。ロッカールームのエゴを抑制し、チームを一体感のあるチームへと導く、実践的なコーチが必要だ。その人物は世界最高の戦略家ではないかもしれないが、選手の心理を理解し、個人的な威信を持ち、「図式を理解する」のではなく「人々を導く」能力を持つ人物でなければならない。

マンチェスター・ユナイテッドの首脳陣もそのことを認識している。ジダンの復帰を何度も望んだが、元フランス代表選手はそれを見守ってきた。ジダンは賢明な人物なので、自身の名声と人々の心を掴む力で、10年以上もオールド・トラッフォードに蔓延してきた「悪霊」を抑えられるかどうかを見極めなければならない。

出典: https://znews.vn/man-utd-can-nha-cam-quan-chu-khong-can-chien-luoc-gia-post1588423.html


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