米国が46%の税金を課す：ベトナムに積極的な経済促進を促している

輸出市場の多様化の機会

グエンチャイ大学金融学部のグエン・クアン・フイCEOによると、米国がベトナム製品に46%の関税を課すという最終的な結果がどうであれ、ベトナムは輸出市場の多様化の重要性をより明確に認識するだろうという。米国のような市場に過度に依存すると、ベトナムは米国の貿易政策の変化に対して脆弱になるだろう。

そのため、政府と企業は戦略を転換し、EU、日本、韓国、ASEAN諸国といった他の市場への輸出を促進するでしょう。EVFTA（ベトナム・欧州連合自由貿易協定）やRCEP（東アジア地域包括的経済連携協定）といった自由貿易協定への参加は、新たな機会を創出し、米国市場への依存度を低減するのに役立つでしょう。

したがって、ベトナムは、基準、品質、ブランドの向上を通じて、伝統的な市場を「拡大」するだけでなく、「刷新」していく。輸出は「南進・西進」戦略に基づき、中東、南アジア、アフリカ、ラテンアメリカといった大きな潜在性を持ちながらも、まだ十分に活用されていない市場への進出を促進する。

「各輸出入企業、特に政策立案機関は、輸出入市場リストをきちんと管理し、リスクを合理的に分散し、地政学的リスクや貿易リスクに対する早期警戒システムに投資する必要がある。」

同時に、小規模企業レベルから国家マクロレベルに至るまで、多層的かつ多層的な対応シナリオを構築する必要がある。事案発生時には、企業と経済の中核的利益を守るために、柔軟な対応メカニズムを即座に発動できる」とフイ氏は強調した。

ベトナムにとって輸出市場を多様化する機会。（写真：商工省）

経済専門家のグエン・トリ・ヒュー博士も同様の見解を示し、米国がベトナム製品に46％の税金を課すことで、ベトナム経済の多くの問題にさらに大きな変化をもたらす機会が生まれるだろうと述べた。

短期的には、ベトナムは貿易促進を通じてヨーロッパ（EVFTA）、アジア、アフリカ、ラテンアメリカなどの潜在的市場を活用し、輸出市場を多様化する戦略を早急に策定する必要がある。

長期的には、特定産業への過度の依存を減らしつつ、インフラ、人材、研究開発、イノベーションに投資することで、国家の競争力を向上させることが必要である。

「貿易分野では、緊急時対応戦略を策定し、レジリエンス（回復力）を高める必要があります。例えば、米国市場が問題に直面した場合、企業が積極的に事業の方向性を変えるための代替市場やタイムリーな情報が得られます。同時に、それぞれの状況に応じて異なる対応シナリオを構築する必要があります」とヒュー氏は述べた。

同氏によると、ベトナムは経済全体でイノベーションとデジタル変革を奨励しながら、潜在的かつ競争上の優位性のある産業に焦点を当てた明確な国家産業開発戦略を持つ必要がある。

一方、多くの専門家は国内市場の役割を強調しています。准教授で国会議員代表のトラン・ホアン・ガン博士（ホーチミン市代表）は、「世界市場の影響を抑えるためには、1億人を超える人口を抱える国内市場に注目する必要があります。国内市場は魅力的で活発な市場であり、経済の安定と持続可能性に貢献しているからです」と述べています。

国会議員グエン・クアン・フアン氏（ビンズオン代表団）は、ハルコム・ベトナム株式会社取締役会長、ベトナム民間企業家協会副会長を務めており、持続可能な発展を遂げている国では、国内市場のGDP成長率も非常に持続可能であり、海外市場への依存度は制限されるだろうと述べた。

フアン氏によると、そのためには企業自身も国内市場をターゲットにし、製品の品質を向上させる必要があるとのことです。ベトナムは1億人以上の人口を抱えており、多くの国が夢見る巨大な潜在市場であることは間違いありません。そのため、企業は調査と開拓に注力する必要があります。

製造業からグローバルブランドの構築へ

グエン・クアン・フイ氏は、米国がベトナム製品に高関税を課すことで、ベトナムが加工経済から革新的でデジタル化されたグリーン国家へと転換する機会も生まれると分析した。

そのため、ベトナムは一次加工から高度加工・精製へのプロセスを加速させ、農産物、繊維、水産物などの強みを、高度な技術と創造性を活かした高級加工ブランドへと転換し、「加工・原始・脆弱」という罠から脱却し、「精製・付加価値・グローバルブランド」へと進化させていきます。

さらに、フイ氏によると、これはベトナムにとって、生産・物流チェーン全体におけるデジタルトランスフォーメーション、ハイテク、グリーン化を推進する絶好の機会でもある。そこから、ハイテク、高度に加工された農産物、グリーンファッション、ESG基準を満たした水産物の輸出が可能となり、特に世界的価値を持つ国家ブランドの構築につながるだろう。

「我々は危機と機会の交差点に立っています。強い国とは、嵐に遭遇しない国ではなく、嵐の中で船をうまく操縦し、外洋へ出ていく方法を知っている国です」とフイ氏は強調した。

FDI分野では、FiinGroup会長のグエン・クアン・トゥアン氏は、これはベトナムにとって、ハイテク分野のFDI資本に焦点を当て、FDI資本の流れの質を見直し、改善する機会であると述べた。

製造業からグローバルブランディングへ。

実際、ドナルド・トランプ大統領の前任期中、米中貿易戦争はベトナムへの資本流入を引き起こしましたが、その大半は中国資本によるものでした。ベトナムはベトナムへのFDIの総額ではトップクラスですが、全体的な質は高くありません。

したがって、ベトナムは今こそ、ハイテクコンテンツを有し、グローバルバリューチェーンに参画する質の高いFDIのみを誘致することに注力すべき時です。これは政府にとって、より抜本的な対策を講じる「絶好の機会」であり、ベトナムがFDI誘致に固執することなく、望むことを実行できるようにするためのものです。

「関税優遇措置についても、すべてのFDIが同じ優遇措置を受けられるように、一律化するのではなく、より明確に見直し、差別化を図るべきです。つまり、質の高いFDI資本流入を誘致することに、より強い決意を持たなければなりません。」

外国投資家は、ベトナムへの投資によって大きな利益を得られることを理解する必要があります。生産のための電力価格は安く、税制優遇措置も充実しています。したがって、利益を独り占めするのではなく、リスクを共有する必要があります」とトゥアン氏は述べました。

経済学博士で准教授のゴ・チ・ロン氏は、ベトナムが加工モデルからデザイン、ブランディング、創造性を基盤としたモデルへの移行に取り組んでいると分析した。現在、ベトナムブランド製品の割合は輸出総額の10%未満にとどまっており、繊維、衣料、履物といった産業では依然として雇用労働が中心で、付加価値は低い（15～20%）。

2030年までの目標は、自社設計・自社ブランド輸出製品を少なくとも20％にすることであり、加工農産物、食品、高級繊維、家庭用電化製品などの潜在的産業を優先する。

「米国の税制政策により、このプロセスが加速される可能性が非常に高い」とロング氏は楽観的にコメントした。

反応型から能動型への適応

専門家のゴ・チ・ロン氏はまた、不確実性の多い世界経済の状況において、輸出活動の再構築はもはや選択肢ではなく、ベトナム経済の適応力を高め、回復力を強化するための緊急の要件となっていると強調した。

したがって、市場の多様化は近年明確に推進されており、今回の「ショック」後にはさらに強力になるでしょう。

私たちは危機と機会の交差点に立っています。強い国とは、嵐に遭遇しない国ではなく、嵐の中でも船を巧みに操り、外洋へと到達する方法を知っている国です。

グエン・クアン・フイ氏

商工省によると、2024年の対インド輸出額は前年比12.5%、対アフリカ輸出額は9.3%、対ラテンアメリカ輸出額は8.1%増加する見込みです。ASEANおよび中東市場もプラス成長を記録しました。これは、ベトナムの輸出企業が市場拡大、依存度の低減、そして適応力向上に向けた努力を続けている証です。

ベトナムは市場拡大だけでなく、環境、労働、技術に対する高まる要求に応えるため、製品基準の向上にも取り組んでいます。グリーンでクリーン、そして社会的責任を果たした輸出はもはやスローガンではなく、多くの企業によって実践され、具体化されています。

さらに、企業は加工だけに留まらず、製品のデザイン、ブランディング、技術応用にも参入し始めています。

2024年には、ハイテク輸出額は1,250億米ドルを超え、総売上高の約45%を占めると予想され、バリューチェーンの力強い変化を示しています。ベトナムブランドの電子機器、部品、医療機器、ファッション製品など、多くの製品がEUや北米などの需要の高い市場に投入され、売上高は15～20%の成長を記録しています。

ロン氏は、「 2024年までに、繊維・衣料品輸出企業の約40%がリサイクル素材の使用に切り替えるか、環境認証を取得するだろう。また、水産業界もトレーサビリティを高め、ASCやBAPなどの基準を満たすことで、EUと日本での市場シェアを維持するだろう」と述べた。

ロン氏によると、上記のイノベーションが推進されることにより、ベトナム経済は市場変動への受動的な対応から、市場、製品、そしてアプローチに至るまで、能動的な適応へと移行するだろう。これは、持続可能かつ長期的な輸出成長の勢いを維持するための強固な基盤となる。

「米国からの関税障壁は、ベトナムにとって課題であるだけでなく、変革の機会でもあります。今こそ、持続可能な形で輸出を再構築し、付加価値を高め、サプライチェーンを掌握する絶好の機会です。成功には、政府、企業、協会、そして研究・研修機関間の緊密な連携が不可欠です」とロン氏は強調しました。

グエン・イェン - タンラム - ファムズイ

Vtcnews.vn

出典: https://vtcnews.vn/my-ap-thue-46-cu-huych-de-viet-nam-thuc-day-nen-kinh-te-chu-dong-ar936240.html