文化プラットフォーム - ROXグループのブランド「触媒」

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文化的な基礎の上でブランドを守るための標準化は、ROXグループがブランドの活力を強化し、発展の道をしっかりと歩むことに役立ちます。

ブランドの活力を築き上げた28年間

28年前、ROXグループの創業者たちはナムタン靴製造会社を起点に市場に参入しました。そして約30年を経て、ROXグループはベトナムを代表する多角経営企業へと成長し、都市開発・工業団地開発、ホテル・リゾート、サービス・運営管理、建設、テクノロジー、金融投資など、多岐にわたる分野をカバーする便利なエコシステムを構築しています。

ROXグループ取締役会長のグエン・ティ・グエット・フオン氏は、社員への手紙の中で次のように述べています。「ナムタンからVIDグループ、TNGホールディングス・ベトナムへと発展していく過程で、新しい名前、新しい名称が与えられるたびに、グループは新たな事業領域を開拓するための新たな旅を始めます。この利便性向上への取り組みは、常にビジネスコミュニティやお客様から高く評価されています。ナムタンは常に他の企業が注文を期限通りに完了できるようサポートしてきました。VIDはベトナム全土の多くの工業団地で開発を成功させ、投資を呼びかけていることで信頼を得ています。TNGホールディングス・ベトナムが誕生した当時、TNR Stars、SOJO、TNSなどの名前がマスコミに数多く登場しました。」

企業ブランドの構築について語る際、専門家はしばしば氷山の例えを用います。氷山の地上部分は、名前、ロゴ、製品デザイン、スローガンといった目に見える要素です。一方、氷山の地下部分は、製品やサービス、ブランド、企業の評判といった抽象的な要素です。これらは、顧客が企業の製品やサービスを他の企業と区別する要素です。

企業文化コンサルタントであり、再構築に携わるロアン・ヴァン・ソン氏は次のように述べています。「持続可能なブランドは常に、外面と内面の文化的ストーリーから成り立っています。それらこそが、組織の鍵となる行動、価値観、そして魂なのです。」

ROXグループの発展の歴史を振り返ると、ROXグループは内なる文化の深みからブランドの活力を築き上げ、市場に認められてきました。そして今日、ROXグループは経営科学の観点から、「自己誠実、積極的な責任、究極の効率」を企業文化の中核価値としています。

そして、ブランド著作権を専門化し、独自の企業としての地位を確立するために、28 年の実績を持つ多業種企業は、ブランディング専門家と文化再構築専門家のサポートを受けて、新しいブランドを立ち上げました。

持続可能な開発のためのブランドと文化の標準化

ROXグループに正式にブランド変更する8か月前に、同グループは事業の発展に適した調整を加えたROX遺伝子培養プラットフォームを正式に発表しました。

ROXグループがブランド変革の前に文化的な基盤を構築しようとする動きは、専門家のLoan Van Son氏によれば、計算された動きであり、根本的な性質の大きな変化を生み出すものだという。

ROXグループの代表者によると、ブランド変更の重要な理由は、「TNG」という名称が、グループとそのメンバー企業が国内外で投資している主要分野において商標登録されていないことです。今回の名称変更は、ブランド開発戦略と、今後の事業戦略における新たな方向性に沿ったものです。

ROXグループの経営陣は、新しい名称をお客様に広く知っていただくための挑戦を続ける中で、文化的な基盤がROXブランドの力強い源泉となり、急速にその力を強化すると確信しています。約30年にわたり培われてきたチームのパイオニア精神、絶え間ない創造性、そして革新性は、ROXが未来へと前進するための糧となるでしょう。

ROXグループの代表者は次のように述べています。「ROXグループは、多くの変動を伴う新たな状況の中で、新たな発展段階に入ります。この新たな段階における私たちの目標は、国内市場の獲得だけでなく、海外のパートナーとの協力、開発、投資プログラムを通じて、海外事業の拡大を図ることです。」

タン・ハ

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