近年、協同組合を中核とする集団経済（KTTT）は運営効率を向上させ、地方における新農村建設において徐々に重要な役割を担うようになっている。数百のKTTTと協同組合モデルが効果的に機能し、農村労働者の雇用を創出し、労働構造の転換に貢献し、社会経済の発展を促進している。
タンフック手工芸協同組合（ノンコン）は、農村部で何百人もの労働者に雇用を創出しています。
省協同組合連合会副会長の楽鴻海同志は、集団経済全般、特に協同組合の役割を評価し、次のように述べた。「協同組合は社会経済発展においてますますその役割を発揮し、農村部の労働者と多くの恵まれない人々の所得を向上させ、社会の安全、安心、秩序、安全の確保に貢献し、偉大な民族団結圏を構築しています。また、協同組合は多様な資源を動員し、生産を支えるインフラ整備に投資し、地方における新農村建設のプロセスに貢献しています。多くの新型協同組合や専門協同組合が設立され、組合員が経済を効果的かつ持続的に発展できるよう指導・支援する上で、優れた役割を果たしています。」
タンフック手工芸協同組合（ノンコン）は2018年に設立され、手工芸品の生産と取引を行っており、農村地域での雇用創出と社会経済発展の促進における典型的な例の1つです。協同組合のグエン・ティ・フオン理事長は次のように述べています。「協同組合は、輸出用手工芸品の生産と取引の発展に重点を置いています。製品デザインの多様化により、協同組合は積極的にパートナーを探し、注文を増やして農村地域の労働者の雇用を創出しています。現在、協同組合は、ノンコン、ニュータン、ティエウホア、クアンスオン、ギソン町の5つの郡と町を含む約500人の労働者に、1人あたり月収250万～500万ドンの雇用を創出しています。同時に、新農村開発プログラムの貧困削減、収入などの基準達成に地域貢献しています。」
フーロック省初の村単位協同組合であるフーロック農業サービス協同組合（ハウロック）は、農業における持続可能な連携の構築と人々の生産レベル向上において、常に先駆者でありリーダーです。生産開発モデルを通じて、協同組合は地域住民の生産意識を、主に伝統的な経験に基づいた断片的・小規模なものから、科学技術を積極的に活用し、ハイテクを応用した商品規模の生産へと変革するよう導いてきました。生産連携における農民の意識と働き方の自発性と変化は、集団経済モデルの発展と優位性の促進に役立ち、フーロック村の人々の所得向上、新農村、先進的新農村、モデル新農村の構築に貢献しています。フーロック農業サービス協同組合の理事長であるホアン・ヴァン・トアン氏は次のように述べています。「現在、協同組合には950人以上の組合員がいます。地方自治体の支援と優遇融資へのアクセスのおかげで、協同組合は効果的な生産開発に投資してきました。」その中で、協同組合は水耕栽培生産用の網ハウスを2,000平方メートル以上建設し、生産連携のために毎年500ヘクタール以上の作物を栽培し、組合員と常用労働者10名の雇用を確保し、平均収入は1人当たり年間約6,000万ドンとなっている。
近年、集団経済の重要性を明確に認識し、集団経済の革新、発展、効率性の向上は、地方の党委員会や当局にとって常に関心と支持の対象となっています。現在、省全体では協同組合法に基づき運営されている協同組合が1,329あり、そのうち835は農業協同組合です。現在、 タインホア省の協同組合数は全国第2位で、1組合あたり年間平均2億7,600万ドンの利益を上げています。協同組合の活動は、多分野、多職種、多サービスの方向へとますます拡大しています。協同組合経済は、生産とビジネスの発展、雇用の創出、所得の増加、飢餓撲滅、貧困削減、農業構造改革、そして新たな農村建設への貢献のために、人々から資源を動員する手段となっています。
省内の集団経済モデルの発展を促進するため、省協同組合連合会は、協同組合や協同組合グループと、ハイテク機器を導入して農業生産に貢献する企業や組織との橋渡し役を務めています。同時に、各部署、支部、セクター、組織と連携し、研修や検査を実施し、協同組合の困難や障害を迅速に取り除いています。タインホア省は、2024年までに30の協同組合を新規設立し、そのうち50%が比較的良好な運営を維持し、脆弱な協同組合を12%以下にするという目標を掲げています。同時に、協同組合が段階的にデジタル変革を実施し、市場の需要に対応し、ブランドを構築し、サービスと製品の品質を向上させるための支援を強化しています。
省協同組合連合会副会長は次のように強調した。「タインホア省協同組合連合会は、設立から78年にわたる発展の中で、常に国家の支援を柔軟かつ効果的に活用し、現実に即した経済モデルを構築してきました。同時に、人々の信頼と安心感を高めてきました。同時に、省協同組合連合会は、組合運営の質の向上を目指し、職員の研修、育成、コンサルティング、支援、指導を継続的に推進し、製品バリューチェーンに関連する新たな協同組合モデルの構築を調整し、集団経済部門と協同組合の競争力を強化、革新、発展させ、運営効率と持続可能な発展を向上させ、省の社会経済発展に貢献していきます。」
文と写真：Le Hoa
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