タン・トアン瓦橋のコミュニティ観光

同じ商品であっても、多くの場所でお客様に体験していただくことは難しいです。

ホーチミン市からの観光客、グエン・ティエン・タイさんは、フエ市西部のコミューンを2日間巡るツアーに参加し、興奮と後悔を同時に感じました。ここの景色、人々、そして文化に感銘を受けたものの、多くの観光地で同じような観光アプローチが取られていることに気づいたのです。

「来る前にたくさん調べました。ここは少数民族の土地で、美しい自然と豊かな革命の伝統があります。しかし、ほとんどすべてのコミューンが同じことをしているのです。それぞれのコミューンがそれぞれの強みを活かし、それらを共通のツアーにつなげれば、観光客は間違いなく滞在期間を延ばすでしょう」とタイ氏は語った。

観光客のこうした意見は、観光業に携わる多くの人々の懸念事項でもあります。 フエ市コミュニティ観光協会会長であり、フエ観光投資サービス株式会社取締役のトラン・クアン・ハオ氏は、「ア・ルオイ地域だけでなく、フエ市全体でも、それぞれの地域、それぞれの観光客層に適した具体的な計画、資源評価、商品開発が行われれば、投資と開発の呼びかけはより効果的になるでしょう。市場ごとにニーズや関心が異なり、商品に独自のアイデンティティがなければ、観光客を維持することは困難です」と述べています。

長年の現実が示すように、豊富な資源だけでは優位性は生まれません。創造性に欠け、類似した観光商品は観光客をすぐに飽きさせてしまいます。ラグーン地域では、典型的な体験は依然として船旅とシーフードを楽しむことに集中しています。高地では、民謡、民俗音楽、民俗舞踊、渓流での沐浴、民宿での滞在など、ほとんど同じようなものになっています。この類似性こそが、観光客に「新しい場所に来たのに、結局同じ」と感じさせるのです。商品に違いがなければ、旅程を延長することは難しく、支出も限られてしまいます。

自分だけのつながり方を見つけよう

フエ市観光協会常任副会長、フエ観光大学学長のファム・バ・フン理学修士は次のように分析しています。「優れた商品企画は、資源があるにもかかわらず、混雑した場所や閑散とした場所という状況を改善します。各地域が、季節感があり、強みを持ち、拡散を避けながら、主力商品を選ぶことが重要です。さらに、政府の粘り強さ、地域社会のコミットメント、合意、そして企業の協力も必要です。」

この問題に関して、トラン・クアン・ハオ氏は次のように分析しています。「各地域が独自の商品を持っている場合、連携して発展していくことが容易になります。例えば、阿羅井観光は、共通のアイデンティティを持つ共通ツアーから構成され、5つの商品に分割することができます。典型的には、阿羅井1公社には阿羅瀑布と阿林渓流があり、渓流と滝の観光に特化しています。阿羅井2公社は、広場、旧区行政センター、良好な交通・インフラ環境といった利点を活かし、結節点として、また会議やセミナーの観光にも適しています。また、阿羅井3公社には、阿羅井少数民族文化村、阿沙潭、シムガーデンなどがあり、先住民の要素を活かし、グループ客が地元民のように「演じる」体験を創出し、長期滞在を促します。阿羅井4公社には温泉や原生林があり、原生林トレッキングや外国人観光客向けの鉱泉浴に最適です。そして、阿羅井5公社には、 famstays、「学校と連携した観光開発」

各地域やフエ市に適した商品やサービスを企画・構築するためには、観光業界は大規模なプロジェクトを立ち上げ、各地域の強みを具体的に調査・分析・評価し、発展の方向性を定め、それに基づいて各観光地の観光開発を計画する必要があります。ヨーロッパ、アジアなどからの観光客を誘致するための「サテライト」の構築と創出に注力します。各観光地は、顧客セグメントや異なる顧客の流れに応じた投資に重点を置き、独自の方向性を見出す必要があります。

観光局長のチャン・ティ・ホアイ・チャム氏は、フエの観光商品の完成と地域観光の促進を目標に、観光業界は各地域において多くの具体的な調査活動を実施してきたと述べました。その上で、フエ市と観光業界は地域や企業と協力し、関係者の役割を促進し、具体的な商品を開発しています。

文と写真：HUU PHUC

出典: https://huengaynay.vn/du-lich/phat-trien-du-lich-dia-phuong-tranh-trung-de-di-cung-nhau-158645.html