この訴訟の後、パンガシウスはより強固な立場に立つことになった。

25年前、ベトナムの水産業界は、米国ナマズ養殖業者協会（CFA）によるパンガシウスに対する反ダンピング訴訟によって大きな打撃を受けました。この訴訟は関税問題にとどまらず、法的、市場、そして業界経営における一連の課題を突きつけ、パンガシウス業界は迅速な適応を迫られました。ベトナム企業は市場での経験と勇気を積み重ね、資源、技術、市場への投資を継続し、毎年数十億ドルの収益をベトナムにもたらし、50万人以上の労働者に安定した雇用を創出しました。

Báo An Giang•22/09/2025

アメリカからの衝撃

この訴訟は、2000年後半に米国市場におけるベトナム産ナマズのシェアが急激に拡大したことがきっかけとなった。わずか数年で、米国市場への輸出量は1998年の260トンから2000年には3,000トンに増加し、2001年には約8,000トンに達した。ベトナム産ナマズは、地元産ナマズよりも1ポンドあたり0.8～1米ドル安い価格で販売されたため、米国の消費者の間で急速に人気を博した。その結果、米国産ナマズ製品の販売総額は、2000年の4億4,600万米ドルから2001年には3億8,500万米ドルに減少した。

この圧力を受け、米国議会はHR.2964を可決し、アメリカ産ナマズのみを「キャットフィッシュ」と呼ぶことを認め、トラナマズとバサナマズをこの馴染み深い名称から除外しました。そして2002年6月28日、CFA（カナダ漁業協会）はベトナム企業53社を米国市場におけるダンピング行為で正式に提訴しました。米国商務省（DOC）と米国国際貿易委員会（ITC）は、ベトナム産トラナマズに36.84%から63.88%の反ダンピング税を課しました。これにより、米国へのトラナマズの輸出は劇的に減少し、多くの企業が苦境に陥り、漁師たちは困難な状況に陥りました。

困難を乗り越えて成長する

大きな衝撃にもかかわらず、この訴訟は業界関係者に生産の考え方、市場へのアプローチ、そして開発手法の転換を迫る「後押し」となりました。多くの企業は、技術の向上、製品の多様化、そして米国以外の多くの国への市場拡大に迅速に投資しました。漁師たちは徐々に生産・加工・消費のチェーンに加わり、小規模、断片的、自発的な養殖を徐々に縮小することで、製品の品質を確保しました。

ナムベトグループのゼネラルディレクター、ドアン・トイ氏は次のように回想しています。「トラとバサの訴訟は、私たちにとって警鐘のようなものでした。企業は、長期的に成功を収めるためには、専門性、透明性、そして標準化をもって、協力して取り組む必要があることを認識しました。この衝撃から、企業は養殖場や加工工場へのより組織的な投資を行い、世界のあらゆる市場で競争できるよう、製品の品質向上に努めました。」

積極的に子孫を残すために、人工繁殖用の親ナマズを飼育している。写真：ミン・ヒエン

アンザン省漁業協会（AFA）の副会長、レ・チュン・ドゥン氏は次のように強調した。「25年前、私たちは国際法に関する経験がほとんどありませんでした。今回の訴訟を通して、私たちはどのように連携し、情報を共有し、協力して対応するかを学びました。大きな教訓は、市場を積極的に監視し、早期に警告を発し、組合員の権利を守るための法的根拠を整備することです。」

農家にとっても、この教訓は同様に深い意味を持つ。ヴィン・タン・チュン村で長年パンガシウスを養殖してきたグエン・ヴァン・ハイ氏はこう振り返る。「当時、魚の価格が急落し、人々は困難に直面していました。もはや断片的な方法で魚を養殖することはできず、企業と協力し、消費を確保するための契約を結び、VietGAPとGlobalGAPの基準を適用する必要があることを理解しました。そのおかげで、パンガシウス製品はより遠くまで運ばれ、より多くの市場に出回るようになりました。」

素晴らしい教訓

パンガシウスは現在、国の主要産品です。メコンデルタでは毎年5,800ヘクタールの面積で140万～160万トンのパンガシウスが養殖され、146の国と地域に輸出されています。これは、国、企業、漁業者、科学者、銀行の5つの主体による共同の努力の成果です。

この訴訟は多くの貴重な教訓を残しました。企業にとって、単一市場への依存は不可能であり、輸出市場の多様化、帳簿の透明性確保、国際法の遵守、深加工への投資促進、ブランド構築、そしてグリーン・クリーン・コンビニエンスな製品開発が不可欠です。漁業者にとって、生産チェーンへの参加、企業との連携による生産量の安定化は不可欠です。同時に、安全な養殖プロセスと輸入市場の基準を遵守し、「大量養殖」から「高品質養殖」への転換を図るべきです。

国と関係団体は、訴訟リスクに対する早期警戒メカニズムを構築し、国際法的能力を強化し、法的支援基金を設立し、経済外交を推進する必要がある。政府は、トラフィッシュ事件から多くの教訓を引き出し、国際市場で同様の訴訟に直面したエビや鉄鋼などの他の産業にも応用してきた。

訴訟から25年を振り返ると、ベトナムのパンガシウス産業は数十億ドル規模の産業に成長し、世界の水産物市場で確固たる地位を築いています。訴訟はかつて困難をもたらしましたが、同時に企業、漁師、そして政府の意識改革と能力向上を促す転換点となり、ベトナムのパンガシウスは生き残るだけでなく、世界に進出していくことができました。

ミン・ヒエン

出典: https://baoangiang.com.vn/sau-vu-kien-ca-tra-them-vung-buoc-a462133.html