権威ある英国の教育雑誌「タイムズ・ハイヤー・エデュケーション」は、ヴィンユニはアジアの高等教育界でますます地位を確立しつつある企業所有の私立大学モデルの典型的な代表例の一つだと評した。行動力と経営の柔軟性を重視する文化を持つヴィンユニのような大学は、質の高い教育のニーズによりよく応え、労働市場にも適応することができる。多国籍企業が高等教育分野に参入する傾向が強まっている。タイムズ・ハイヤー・エデュケーション誌によると、過去数十年間にわたって、大企業が設立し、資金提供している大学が数多く出現したことで、この傾向は明らかになった。注目すべき例としては、1980年代に浦項製鉄公司によって設立された韓国の浦項工科大学(POSTECH)、ペトロナス石油ガスグループによって設立されたマレーシアのペトロナス工科大学などがあり、最近の新参者の一つはベトナム最大の多業種企業である
ビングループが投資したヴィンユニである。
Vingroup は、将来を担う人材を育成するという使命を掲げ、優れた大学となることを目標に VinUni を設立しました。ヴィングループは、未来を担う人材を育成するという使命を掲げ、優れた大学となることを目指してヴィンユニを設立しました。同校はコーネル大学およびペンシルベニア大学と戦略的パートナーシップを結び、研究と教育における卓越性と革新性、そして世界への貢献へのコミットメントを示しています。
タイムズ・ハイアー・エデュケーション誌は、大学の開設は企業に大きな利益をもたらさないことが多いと指摘している。しかし、企業には他の動機が働くこともある。ボストン大学(米国)国際高等教育センターのフィリップ・アルトバック名誉教授は、「これらの名門大学はまさに最高峰の大学であり、各国で最も先進的な教育機関である」と述べている。これらの大学の教授や医師によると、企業が設立した大学モデルの特筆すべき点は、従来の公立大学に比べて柔軟性と優れた効率性にあるという。タイムズ・ハイアー・エデュケーション誌は、「管理機構から解放されたことで、これらの大学は本来の使命に集中できる」と評している。その好例がヴィンユニ大学だ。同誌は、ヴィンユニ大学の学長であるデビッド・バングスバーグ教授の言葉を引用し、同大学の文化は行動を重視するものだと述べた。 「ヴィン大学の建設チームは、私がかつて見たこともないほどのスピードと効率で工事を完了しました。印象的な建築作品であるキャンパス全体が、わずか14ヶ月で完成しました。私が参加したアメリカの公衆
衛生学部の新設プロジェクトでは、建物1棟の建設に5年かかりました」とバングスバーグ氏は述べた。「一流の多国籍企業と緊密に連携することで、高度な財務会計や経営手法を活用できました。これは素晴らしいことでした」と付け加えた。一部の学者は、ビジネスに根ざした大学は、実務や労働市場との密接なつながりにより、仕事に適応できる学生を育成する上で有利だと考えている。
ヴィンユニ大学は、ベトナム初のエリート私立非営利大学で、ヴィンホームズオーシャンパーク都市圏(ハノイ、ジャラム)に位置しています。例えば、サンウェイ大学は、学生にサンウェイグループや提携機関でのインターンシップの機会を提供し、実践的な経験を積み、雇用可能性を高める支援を行っています。しかし、同大学は卒業生をサンウェイに優先的に採用するのではなく、多様なキャリア機会を追求することを奨励しています。タイムズ・ハイヤー・エデュケーションは、「一般的に、ビジネス系の大学は、公教育制度が限られている中所得国で高く評価されています。これらの大学は、豊富な財政資源と柔軟な運営により、質の高い教育への需要に応え、労働市場との関連性を維持することができます」と述べています。この英国の雑誌によると、ヴィン大学(VinUni)は持続可能性を確保するための取り組みの典型的な例として浮上しています。デビッド・バングスバーグ教授は、ヴィン大学が収入源の多様化、企業との連携強化、研究資金の獲得を含む包括的な戦略を実行していると述べました。「私たちの起業家精神は大学にも浸透しています」とバングスバーグ教授は言います。「私たちの最大の課題は、事前に計画された実施よりも柔軟性と緊急性を優先し、飛行中に飛行機を建造することです。」
VOV.VN
出典: https://vov.vn/doanh-nghiep/times-higher-education-truong-dai-hoc-vinuni-dang-ngay-cang-khang-dinh-vi-the-post1105182.vov
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