グエン・ホア・ビン氏は「副首相に就任して以来、私はまず内務省の分野に関する意見を述べた文書に署名しており、私の机の上に2日以上放置された文書はない」と述べた。
これは、9月16日にグエン・ホア・ビン常任副首相が内務省と協議した際に共有した言葉である。グエン・ホア・ビン副首相に報告したファム・ティ・タン・チャ内務大臣は、社会主義法治国家の建設という要請に応えるため、内務省は自ら考え、積極的に助言し、党の決議を具体化しなければならないが、現実に即して行動しなければならないと強調した。「任期開始以来、内務省は非常に膨大で、極めて困難な業務を遂行してきました。克服するのが困難だと考えている課題もあります。政策上はそうであっても、実際には異なる課題があります。したがって、政策上正しく、かつ現実に即した道を選ぶことは容易ではありません」と内務大臣は語った。自ら模範とならなければ、誰も代弁することはできない。これまでの取り組みと今後の課題を総括し、内務大臣は内務省の体制構築と完成に向けて尽力することを誓った。これは、内務省が特に公共サービスや公務員といった極めて重要かつ重要な分野の制度整備に注力してきた、主導的かつ中心的な取り組みです。近年、内務省は行政改革と内部機構の再編を主導することを決意しています。具体的には、64の内部部署を削減し、省内の4つの窓口を再編し、公務員数を15%削減しました。「内務省は政府と首相の諮問機関として、これらの政策の実施を模範とすることなく促しています。そのため、誰も声を上げることはできません」とトラ氏は強調しました。 
ファム・ティ・タン・チャ内務大臣。写真:H.Hai
グエン・ホア・ビン常任副首相。写真:H.ハイ
副首相は、内務省が給与政策改革の実施において独創的なアプローチをとっていることを高く評価した。決議27号は完全には実施されていないものの、ロードマップに沿って実施されており、合理的な手順と実践によって給与制度は改善されたものの、複雑な変化は生じていないことが実証されている。副首相は、内務省は指摘されている欠点や限界を、特に制度整備の取り組みにおいて克服し続けるべきだと指摘した。私たちは誠実で創造的な政府の構築を目指しており、「管理できないものは禁止しなければならない」という立法の考え方を改めなければならない。制度構築においては、現実に即し、困難を取り除き、企業にとって有利な条件を整え、資源の滞留を防ぎ、求めて与えるというメカニズムを作らないという首相の要請を繰り返し、副首相は次のように指摘した。「回りくどい、鶏が先か卵が先かというメカニズムを作らないように。資金が欲しいならプロジェクトが必要、プロジェクトが欲しいなら資金が必要、どちらが先でどちらが後か分からないと、実行は非常に困難です。」 「副首相に就任して以来、私はまず第一に、そして何よりも内務省の分野に関する意見を述べる文書に署名してきました。私の机の上に2日以上置かれた文書はありません。昼間は会議が開かれ、夜は文書を読んでいます」と、グエン・ホア・ビン氏は内務省から提示された関連問題について「最善を尽くす」と明言した。副首相は内務省に対し、郡および町レベルの行政単位の配置に関する14件の書類を速やかに提出するよう促し、残りの30件の書類は各地方が完成させ、今月中に国会常任委員会に提出する予定だと述べた。副首相は、過去50年間確定していないフエとダナンの行政境界問題の解決に向け、内務省が最近、決意と創意工夫を示してくれたことを歓迎した。 「もし内務省が正しい方法と、正しく説得力のある議論を持っているなら、私は押し付けがましくなく、直ちに実行します。内務省が提出した郡・町レベルの都市行政再編に関する文書については、副首相が直ちに実行します」とグエン・ホア・ビン氏は断言した。副首相が内務省に指摘したもう一つの課題は、デジタル変革のための人材育成に重点を置く必要性である。「デジタル変革には、実行するための人材と、実用的な解決策が必要です。それに伴う主要な政策は、まず第一に、設備と人材といった資源を合理的に計算することです」と副首相は述べた。革新の精神を支持し、押し付けたり避けたりせず、正しいことを見極め、副首相は内務省が決断力と的確な助言を与え、常に果敢に考え、果敢に実行し、果敢に責任を取り、果敢に革新し、高い効率性をもたらすことを期待している。ベトナムネット
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