マルチユーティリティ統合のトレンド
現在、観光不動産市場では、オールインワンのトレンドに沿って、複数のユーティリティを統合したプロジェクトがますます増えています。これは、国内外の観光客のニーズによるものです。現代の観光客は、より厳格でハイエンドなサービスとユーティリティ基準を求めています。観光客は、休暇中の限られた時間の中で、最大限のユーティリティを享受したいと考えています。さらに、「祖父母、両親、子供」の三世代旅行のトレンドも顕著です。こうしたニーズに応えることができるのは、「オールインワン」を統合した大規模な観光不動産だけです。
実際、オールインワン モデルは、シンガポールのセントーサ、マレーシアのゲンティン、アラブ首長国連邦のドバイのパーム アトランティックなど、毎年何百万人もの訪問者を魅了するプロジェクトを通じて、 世界中で大きな成功を収めています。
ベトナムもこの流れから抜け出していない。競争力を高めるため、オールインワン型のプロジェクトへの投資が進められている。より多くの国際観光客をベトナムに誘致し、観光客が求めるリラクゼーション、体験、 発見、エンターテイメントといったニーズを満たすことで、滞在期間が長くなり、消費額も増加し、二度、あるいは何度も訪れるようになる。これは観光開発戦略の必然的な方向性であり、観光不動産の開発の方向性を形作っている。
クリスタルベイは、長年の観光事業経験と投資家としての経験を背景に、プロジェクト開発に着手する前に多くの準備を行い、将来の運営プロセスの成功を確実なものにしてきました。インバウンド観光の活用における強みと20年以上の観光業界での経験を基盤に、世界の観光トレンドと市場需要を把握し、国内外の観光客のニーズを調査し、将来の旅行トレンドを予測しています。クリスタルベイは常に「イノベーション」を念頭に置き、「オールインワン」モデルの観光プロジェクトチェーンへの適用を先導し、観光エコシステムの拡大と完成に貢献しています。
クリスタルベイは、純粋な観光用不動産の開発にとどまらず、地域および世界の他の国々と十分に競争力のある観光エコシステムと観光インフラの構築戦略も構築しています。その基盤の上に、私たちはベトナムの観光市場に常に大きな発展の機会を見出しています。
具体的には、国内の観光市場では、人々の所得が増加し、リゾート観光の需要が高まり、新しくユニークな高級ユーティリティサービスを楽しみたいという人々の欲求につながっています。
国際市場を見てみると、ドバイ、シンガポール、タイなどの国はベトナムのような豊かな自然資源に恵まれていませんが、無煙タバコ産業を国家戦略として発展させ、何百万人もの観光客を惹きつけています。ベトナムも、この機会を捉え、活用する方法を理解すれば、より良い発展を遂げることができるでしょう。
このビジョンに基づき、私たちはアパートホテル投資モデルに倣い、「オールインワン」の統合型観光不動産プロジェクトチェーンの開発に投資し、単なる宿泊施設ではなく、新たな目的地の創造を目指しています。そのため、このプロジェクトは特別な競争優位性を備え、市場において非常に新しいものです。
交通、旅行、輸送、リゾート、エンターテイメント、ショッピング、バケーションカード、そして会員制の観光不動産管理ブランドを含む包括的な観光エコシステムの開発経験を活かし、プロジェクトの成功を確信しています。当社のプロジェクトはどれも、お客様のニーズにプレッシャーをかけることなく、それぞれ異なるアメニティを備え、質の高い運営を心がけています。
そのため、サンベイ パーク ホテル & リゾート ファンラン、セーリング ベイ ニンチューなどのプロジェクト目的地は、近い将来、何百万人もの観光客をニントゥアンとクリスタル ベイに引き付けることになります。
アジアに新たな目的地を創造する
実際、観光産業全般、特に観光不動産への投資は長期的な投資分野です。観光プロジェクトを成功させるための重要な基準は、持続可能な投資と長期的な事業展開であり、性急に行動したり、短期的な利益をプロジェクトの投資基準としたりしないことです。そのためには、投資家は観光を理解し、管理・運営を行い、世界の観光不動産投資の動向を把握し、国内外の観光客のニーズを把握する必要があります。
これら 2 つの基準により、クリスタル ベイは単に観光用不動産を開発するだけでなく、開発の可能性が高い地域での観光インフラと観光エコシステムの開発にも投資し、顧客のニーズをよりよく満たす、より良い製品とサービスを提供します。
ベトナム政府が観光を国家開発の重点分野として位置づけた数々の政策のおかげで、ベトナムの観光産業の優位性と観光成長の可能性は依然として非常に大きく、これは多くの著名な「巨人」が観光プロジェクトや観光不動産への投資に参加していることを証明しています。
変化をもたらすには、観光用不動産プロジェクトを開発するための最も重要な基準は、国内外の観光客のニーズを満たす長期的な投資ビジョンを持ち、長期にわたる持続可能な開発を保証するものでなければなりません。
例えば、多くの大規模プロジェクトを抱えるクリスタルベイの地、ニントゥアンでは、同時に、ニントゥアンをアジアの新たな観光地へと発展させるプロジェクトも構築しています。持続可能な開発を目的とした全く新しい体験が開発され、テーマパーク（テーマパーク）、熱気球場、ゴルフコース、ムイディン・エコパーク砂漠のサファリ、アウトレットビレッジをモデルとしたアウトレットセンター、文化・エンターテイメント・パフォーマンスセンター、そして海沿いの遊歩道「ファンランビーチ・ウォーキングストリート」などが整備される予定です。
ユーティリティ・エコシステム・プロジェクトへの投資に注力しています。例えば、セーリング・ベイ・ニンチューは、世界第3位のスノースポーツ・エンターテイメント複合施設「スキー・ニンチュー・ベイ」を建設します。また、2ヘクタールの松林を擁し、アウトドアアクティビティ、マリーナ、マリンスポーツの拠点として開発されます。
近い将来、「0VNDツアー」といった低価格ツアーは徐々に市場シェアを失っていくでしょう。その代わりに、リラクゼーション、体験、発見、そしてエンターテイメントを組み合わせたハイエンドツアーが台頭してくるでしょう。クリスタルベイは、国内外の観光客のハイエンドなニーズに応えるため、「オールインワン」の観光トレンドをリードしています。
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