១០ឆ្នាំ 'ធ្វើច្រើន និយាយតិច' ដំណើរផ្សេងគ្នារបស់ 'មេទ័ពស្រី' នៃវិស័យកសិកម្ម

ក្នុងអំឡុងពេល 10 ឆ្នាំនៃ "ធ្វើច្រើន ប៉ុន្តែនិយាយតិច" ជាលើកដំបូង នាយកប្រតិបត្តិស្ត្រីពីរនាក់បានបើកបង្ហាញអំពីផ្លូវផ្សេងគ្នានៃកសិកម្ម Hoa Phat ពី "អ្នកស្ម័គ្រចិត្ត" ដល់កំពូលនៃឧស្សាហកម្មបសុសត្វដែលមានប្រាក់ចំណេញរាប់ពាន់លានក្នុងមួយឆ្នាំៗ ក្លាយជាសសរស្តម្ភទីពីរនៃក្រុម។

ក្នុងឆ្នាំ 2015 ដោយដឹងថា "វាមិនអាចទៅរួចទេដែលគ្រាន់តែផលិតដែកជារៀងរហូត" ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ ក្រុមហ៊ុន Hoa Phat Group Tran Dinh Long បានសម្រេចចិត្តពង្រីកទៅក្នុងវិស័យ កសិកម្ម ដែលជាសសរស្តម្ភថ្មីមួយឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់ក្រុម។

នៅពេលនោះ លោកស្រី Pham Thi Hong Van (បច្ចុប្បន្នជាអគ្គនាយកនៃសាជីវកម្មកសិកម្ម Hoa Phat ជានាយកក្រុមហ៊ុនចំណីសត្វ Hoa Phat) និងលោកស្រី Nguyen Thi Thanh Van (បច្ចុប្បន្នជាអនុប្រធានសាជីវកម្មកសិកម្ម Hoa Phat ជានាយកក្រុមហ៊ុនរួមគ្នាអភិវឌ្ឍន៍បសុសត្វ Hoa Phat) គឺជាសមាជិកពីរនាក់ដែលត្រូវបានជ្រើសរើស និងប្រគល់ភារកិច្ចថ្មីដោយប្រធានលោក Tran ។

មុនពេលផ្លាស់ទៅវិស័យកសិកម្ម ម្នាក់បានធ្វើការក្នុងផ្នែករចនាផ្ទៃខាងក្នុងជិត 20 ឆ្នាំ ម្នាក់ទៀតទទួលបន្ទុកផ្នែកគណនេយ្យសម្រាប់វិស័យដែក អ្នកទាំងពីរគឺជា "អ្នកស្ម័គ្រចិត្ត" នៅក្នុងវិស័យថ្មី។ នៅក្នុងការសន្ទនាជាមួយក្រុមហ៊ុន VietNamNet នាយកប្រតិបត្តិស្រីទាំងពីរបានសារភាពថា ពួកគេ "មិនដែលគិតថាពួកគេនឹងធ្វើការក្នុងវិស័យកសិកម្ម" ប៉ុន្តែ "ថៅកែជ្រើសរើសពួកគេឱ្យធ្វើវា" ជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតយ៉ាងអន្ទះអន្ទែង ដោយសារតែពួកគេមានឱកាសប្រកួតប្រជែងខ្លួនឯង។

ជ្រើសរើសផ្លូវផ្សេង ធ្វើអ្វីដែលគ្មាននរណាម្នាក់ជឿ

- លោកស្រី ហុង វ៉ាន់ នៅពេលចាប់ផ្តើមជាមួយកសិកម្ម ហួផាត តើអ្វីជាទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រដែលជួយសហគ្រាសវ័យក្មេងនេះ បញ្ជាក់ជំហររបស់ខ្លួនក្នុងទីផ្សារបសុសត្វបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស?

លោកស្រី Pham Thi Hong Van៖ ក្នុង​ឆ្នាំ 2015 Hoa Phat បាន​ចូល​ក្នុង​វិស័យ​កសិកម្ម។ នៅ​ពេល​នោះ​វិស័យ​ចិញ្ចឹម​សត្វ​មាន​ការ​រីក​ចម្រើន​ខ្លាំង​ណាស់ ជា​ពិសេស​ការ​ចិញ្ចឹម​ជ្រូក។ នៅពេលនេះ អង្គភាព FDI ជាច្រើនបានចូលរួម ហើយទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងត្រចះត្រចង់នៅលើទីផ្សារ ពួកគេបានគ្រប់គ្រងសត្វចិញ្ចឹម និងចំណី។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងក៏ឃើញដែរថា អាជីវកម្មភាគច្រើនក្នុងឧស្សាហកម្មជ្រើសរើសធ្វើតាមប្រពៃណី៖ មិនផ្តោតលើការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជង្រុកទេ ភាគច្រើនពួកគេចិញ្ចឹមជង្រុកបើកចំហ មានកសិដ្ឋានតូចៗ ផ្តោតលើតំបន់បសុសត្វ នៅជិតតំបន់លំនៅដ្ឋាន ឬជ្រើសរើសគំរូនៃការផ្សារភ្ជាប់ការកែច្នៃបសុសត្វជាមួយកសិដ្ឋានលក្ខណៈគ្រួសារ។

លោកស្រី Pham Thi Hong Van អគ្គនាយកសាជីវកម្មកសិកម្ម Hoa Phat និងជានាយកក្រុមហ៊ុនចំណីសត្វ Hoa Phat។

ក្នុងនាមជាអ្នកយឺតយ៉ាវ ប្រសិនបើយើងជ្រើសរើសផ្លូវប្រពៃណី វានឹងពិបាកសម្រាប់យើងក្នុងការធ្វើបានល្អជាងអង្គភាពដែលមាននៅក្នុងឧស្សាហកម្មជាយូរមកហើយ។ កសិកម្ម Hoa Phat ជ្រើសរើសផ្លូវលំបាកជាងនេះ៖ យើងជ្រើសរើសទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ខ្សែសង្វាក់បិទជិតពី Feed-Farm-Food ។ ការតំរង់ទិសនៃការចិញ្ចឹមសត្វប្រមូលផ្តុំទ្រង់ទ្រាយធំ យោងទៅតាមគំរូជីវសុវត្ថិភាព និងការជ្រើសរើសពូជដែលផ្តល់ទិន្នផលខ្ពស់ ដែលជាសក្ដានុពលបំផុត ក្នុងពិភពលោក ទាក់ទងនឹងផលិតភាពដើម្បីបង្កើតភាពខុសគ្នា (ពូជជ្រូកដាណឺម៉ាក មេមាន់ពងមាន់ Hyline-អាមេរិក គោសាច់គោអូស្ត្រាលី)។

ការជ្រើសរើសចាប់ផ្តើមជាមួយផលិតកម្មចំណីសត្វ និងកសិដ្ឋានជាមួយជ្រូក គោ និងមេមាន់ គឺស្របនឹងអត្ថប្រយោជន៍របស់ Hoa Phat ក្នុងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មទ្រង់ទ្រាយធំ ដែលទាមទារការវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាប្រព័ន្ធ និងស្តង់ដារតាំងពីដំបូង។

ការដែល Hoa Phat សាងសង់កសិដ្ឋានផ្ទាល់ខ្លួនដោយមិនជួល ឬជួលក្រៅគឺជាកត្តាចម្បងដែលរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យនៃកសិកម្ម Hoa Phat នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

ភស្តុតាងច្បាស់បំផុតគឺ៖ នៅឆ្នាំ 2019 ជំងឺរាតត្បាតដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកបានកើតឡើងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មបសុសត្វ អាហ្រ្វិក ប៉េស្តជ្រូក (ASF) ដែលបណ្តាលឱ្យមានការខូចខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ និងជាប់លាប់ដល់ឧស្សាហកម្មចិញ្ចឹមជ្រូករបស់វៀតណាម ហើយកសិដ្ឋានប្រពៃណី ជាពិសេសគ្រួសារត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំង។ ទន្ទឹមនឹងនេះ កសិដ្ឋានបិទជិតរបស់ Hoa Phat ដែលធានាបាននូវតំបន់ការពារជីវសុវត្ថិភាពចំនួនបី មិនត្រូវបានប៉ះពាល់ទេ។

- អ្នកស្រី ថាញ វ៉ាន់ ពេលធ្វើការជាមួយអ្នកស្រី ហុង វ៉ាន់ នៅដំណាក់កាលដំបូងនោះ តើអ្នកឃើញអ្វីដែលពិសេសនៅក្នុងវិធីដែល ហូវផាត ជ្រើសរើសទិសដៅផ្សេងទេ?

អ្នកស្រី ង្វៀន ធីថាញ់វ៉ាន់៖ ដូចអ្នកស្រី ហុង វ៉ាន់ បានចែករំលែក វានៅតែជាជម្រើសផ្សេង។ នៅពេលនោះ សហគ្រាសបសុសត្វភាគច្រើនកាន់កាប់ពូជជ្រូកចិញ្ចឹមដោយផលិតភាពពី 22-25 ជ្រូកផ្តាច់ដោះ/ឆ្នាំ/ឆ្នាំ។ យើងបានជ្រើសរើសពូជជ្រូកសុទ្ធដែលមានទិន្នផលខ្ពស់ចំនួនបីខ្សែ L/Y/DU ពីប្រទេសដាណឺម៉ាកសម្រាប់ការបង្កាត់ពូជ។

ពូជជ្រូកនេះមានសមត្ថភាពបន្តពូជល្អបំផុតនៅលើពិភពលោក។ ខ្ញុំចាំថានៅពេលដែលយើងសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសពូជដាណឺម៉ាកដែលផ្តល់ទិន្នផលខ្ពស់នេះ យើងក៏ត្រូវ "រៀនពីចៅហ្វាយនាយ" អំពីការចិញ្ចឹមសត្វ និងអាហារូបត្ថម្ភផងដែរ។

អ្នកជំនាញបរទេសជាច្រើន ពេលឮថាយើងមកពីប្រទេសវៀតណាម ដែលមានកសិដ្ឋានចិញ្ចឹមជ្រូករហូតដល់ ៦០០០ ក្បាល Danbred ឆ្ងល់ថា "ហេតុអ្វីបានជាអ្នកមិនប្រុងប្រយ័ត្ន ហេតុអ្វីបានជាអ្នកជ្រើសរើសពូជនោះមកចិញ្ចឹមនៅប្រទេសវៀតណាម? ជាក់ស្តែង មុននោះ ពូជជ្រូក ដាណឺម៉ាក ដែលផ្តល់ទិន្នផលខ្ពស់ ត្រូវបានអង្គភាពមួយចំនួន នាំយកទៅប្រទេសវៀតណាម ដើម្បីបង្កាត់ពូជក្នុងកម្រិតពិសោធន៍ តែមិនទទួលបានជោគជ័យ។

យើង​ជ្រើសរើស​វា​ដោយ​សារ​យើង​បាន​ឃើញ​ពី​សក្ដានុពល ហើយ​បាន​ប្ដេជ្ញា​ធ្វើ​ការងារ​លំបាក។ រឿង​ហូវ​ផាត់​ធ្វើ​កសិកម្ម​នៅ​សម័យ​ដើម​គឺ​ស្រដៀង​នឹង​ពេល​ដែល​ហូវ​ផាត់​ចាប់​ផ្តើម​ធ្វើ​ដែក។

លោកស្រី Nguyen Thi Thanh Van អនុប្រធានសាជីវកម្មកសិកម្ម Hoa Phat និងជានាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍បសុសត្វ Hoa Phat។

រហូតមកដល់ពេលនេះ យើងអាចនិយាយបានថា យើងបានស្ទាត់ជំនាញបច្ចេកទេសចិញ្ចឹមជ្រូកដែលផ្តល់ទិន្នផលខ្ពស់ និងតម្រូវការបំផុតរបស់ពិភពលោកក្នុងលក្ខខណ្ឌរបស់ប្រទេសវៀតណាម ដោយមានសមត្ថភាពបន្តពូជជាមធ្យម 31-34 កូនជ្រូកដែលផ្តាច់ដោះ/សាប/ឆ្នាំ។ ផលិតភាពនេះបានធ្វើឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលមិនត្រឹមតែអ្នកនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនៅវៀតណាមប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងដៃគូដាណឺម៉ាករបស់យើងដែលបានលក់ពូជជ្រូកដល់ពួកយើង ដែលមិននឹកស្មានថា Hoa Phat អាចសម្រេចបានលទ្ធផលបែបនេះ។ នៅក្នុងបរិបទនៃការបង្កាត់ពូជសាបព្រួសនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងនាពេលបច្ចុប្បន្ននៅផលិតភាពនៃកូនជ្រូកដែលផ្ដាច់ដោះពី 22-25 ក្បាល / សាបព្រួស / ឆ្នាំ។

-លោកស្រី Thanh Van ក្នុងនាមជាអ្នកទទួលខុសត្រូវលើការចិញ្ចឹមជ្រូកផ្ទាល់ តើអ្នកអាចពន្យល់បានកាន់តែច្បាស់អំពីគុណសម្បត្តិនៃពូជជ្រូកទិន្នផលខ្ពស់របស់ដាណឺម៉ាកដែល Hoa Phat កំពុងធ្វើដើម្បីអោយកាន់តែច្បាស់អំពីហេតុផលថាហេតុអ្វីបានជានៅឆ្នាំ 2015 Hoa Phat ជ្រើសរើសទិសដៅដែលចាត់ទុកថាមានភាពក្លាហាននៅពេលនោះ?

លោកស្រី ង្វៀន ធីថាញ់វ៉ាន់៖ បន្ថែមលើសក្តានុពលផលិតភាពបន្តពូជខាងលើ ជ្រូកពូជនេះមានការវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះគុណភាពសាច់៖ សាច់គ្មានខ្លាញ់ សាច់ទន់ ក្រហមធម្មជាតិ។ ខ្ញុំចាំបានថាក្នុងខែឧសភា និងមិថុនា ឆ្នាំ 2017 សាច់ជ្រូករបស់ Hoa Phat ត្រូវបានលក់ជាលើកដំបូងទៅកាន់ទីផ្សារ Van Don (Quang Ninh)។ អ្នកទិញឃើញជ្រូកមិនស្អាត ក៏ត្អូញត្អែរថាពោះរបស់វាធំបន្តិច ហើយគូទរបស់វាក៏មិនធំទូលាយដូចជ្រូកពូជដទៃទៀតដែរ។ ប៉ុន្តែ​ពួកគេ​បាន​បង់​ប្រាក់​កក់​រួច​ហើយ ដូច្នេះ​ពួកគេ​ត្រូវ​ទិញ​ទំនិញ​ដោយ​ផ្នត់​គំនិត​ថា​ពួកគេ​នឹង​ត្រូវ​ប៉ះប៉ូវ​ការ​ខាតបង់។

នៅថ្ងៃបន្ទាប់ អាជីវករទាំងអស់ដែលបានទិញសាច់ជ្រូកនៅថ្ងៃនោះបានត្រឡប់មកកុម្ម៉ង់វិញ ហើយបានស្នើសុំ “សាច់ជ្រូកដូចកាលពីម្សិលមិញ”។ នៅពេលនោះ យើងដឹងថាយើងបានសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។

ជាមួយនឹងភាពប៉ិនប្រសប់នៃវដ្តនៃការបង្កាត់ពូជដែលបានបិទ និងការរៀនសូត្រជាបន្តបន្ទាប់ យើងហាក់ដូចជាបានចិញ្ចឹមជ្រូកប្រភេទនេះ។ នៅពេលក្រុមហ៊ុន Hoa Phat នាំចូលជ្រូកដាណឺម៉ាក ក៏មានអាជីវកម្មក្នុងឧស្សាហកម្មនាំចូលពូជច្រើនជាងយើងដែរ ប៉ុន្តែវាមិនជោគជ័យជាមួយពូជនេះទេ។

ពេលខ្លះការសម្រេចចិត្តគឺផ្អែកលើអារម្មណ៍ និងវិចារណញាណ ប៉ុន្តែរហូតមកដល់ពេលនេះ យើងមិនដែលមានការបាត់បង់មួយឆ្នាំឡើយ។

ដោយជ្រើសរើសទិសដៅផ្សេង ការបង្កាត់ពូជរបស់កសិកម្ម Hoa Phat សម្រេចបានផលិតភាពជ្រូកពី ៣១-៣៤ ក្បាល/ឆ្នាំ។

ពេលខ្លះការសម្រេចចិត្តគឺផ្អែកលើអារម្មណ៍ និងវិចារណញាណ ប៉ុន្តែមិនដែលទទួលរងនូវការបាត់បង់ឡើយ។

- ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ឧស្សាហកម្មបសុសត្វត្រូវបាន "សាកល្បង" ជានិច្ចដោយជំងឺ និងការប្រែប្រួលតម្លៃ។ អ្នកស្រី ហុង វ៉ាន់ បានវាយតម្លៃថា តើសម័យណាដែលពិបាកបំផុតសម្រាប់កសិកម្ម ហៀផាត ហើយ ហូ ផាត ធ្វើអ្វីដើម្បីយកឈ្នះ?

អ្នកស្រី Pham Thi Hong Van៖ យើង​មិន​ចាត់​ទុក​វា​ជា​ការ​លំបាក​ទេ យើង​ចាត់​ទុក​វា​ជា​បញ្ហា​ប្រឈម។ វាជាការពិតដែលថាក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ឧស្សាហកម្មបសុសត្វបានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើនដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ ដូច្នេះបញ្ហាប្រឈមនេះគឺថ្មីសម្រាប់សូម្បីតែអ្នកដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងវិជ្ជាជីវៈ មិនត្រឹមតែ Hoa Phat ប៉ុណ្ណោះទេ។ ដូច្នេះ​ហើយ​អាច​និយាយ​បាន​ថា​យើង​៖ អ្នក​ចំណូល​ថ្មី​-​អ្នក​ចាស់​សុទ្ធ​តែ​ជួប​បញ្ហា​ប្រឈម​ថ្មី​ដូច​គ្នា​។

ព្យុះតម្លៃទីមួយគឺនៅចុងឆ្នាំ 2017 និងដើមឆ្នាំ 2018 នៅពេលដែលតម្រូវការសាច់ជ្រូកពីប្រទេសជិតខាងបានឈប់ភ្លាមៗដែលនាំឱ្យការផ្គត់ផ្គង់លើសទម្ងន់និងតម្លៃសាច់ជ្រូកធ្លាក់ចុះ។ សំណាង​ហើយ​ដែល​នៅ​ពេល​នោះ ហូ ផាត​នៅ​តូច​នៅឡើយ​។

បន្ទាប់មកនៅឆ្នាំ 2019 នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាត ASF បានវាយលុក បង្កការខូចខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់សាបព្រួស និងជ្រូក កសិដ្ឋានជាច្រើនមិនអាចទ្រាំទ្របាន ហើយធ្លាក់ចូលទៅក្នុងស្ថានភាពនៃការខាតបង់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ត្រូវកាត់បន្ថយផលិតកម្ម ព្យួរជង្រុក ឬប្តូរទៅចិញ្ចឹមបសុបក្សី។ ភាពខ្វះខាតនៃពូជពាណិជ្ជកម្មបានក្លាយជាធ្ងន់ធ្ងរ។

សម្រាប់​វិស័យ​កសិកម្ម​ហូវផាត ផល​ប៉ះពាល់​ហាក់​ដូច​ជា​មាន​ការ​ធ្វេសប្រហែស។ ដោយសារតែយើងបានជ្រើសរើសគំរូកសិកម្មប្រមូលផ្តុំក្នុងទិសដៅនៃជីវសុវត្ថិភាព វារួមចំណែកដល់ការគ្រប់គ្រងដោយរលូននៃការរីករាលដាល។ តម្លៃសាច់ជ្រូកមានកម្រិតទាប ប៉ុន្តែនៅពេលនោះបរិមាណសាច់ជ្រូកដែលបានបញ្ចប់របស់យើងនៅមានតិចតួចនៅឡើយ។ នៅឆ្នាំ 2020 តម្លៃសាច់ជ្រូកបានកើនឡើងដល់កម្រិតកំពូលជាប្រវត្តិសាស្ត្រ ស្របតាមវដ្ដ យើងមានសាច់ជ្រូក និងជ្រូកចិញ្ចឹមសម្រាប់លក់នៅលើទីផ្សារ។

ក្នុងរយៈពេល 2020-2021-2022 ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានខូច ដែលជំរុញឱ្យតម្លៃវត្ថុធាតុដើមកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់។ ឧស្សាហកម្មបសុសត្វរបស់វៀតណាមត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំង ដោយសារយើងមានសមាមាត្រដ៏ច្រើននៃវត្ថុធាតុដើមនាំចូលសម្រាប់ផលិតចំណីសត្វ ហើយ Hoa Phat ក៏រងផលប៉ះពាល់ផងដែរ។

បន្ថែមពីលើបញ្ហាប្រឈមនៃព្យុះតម្លៃ និងជំងឺរាតត្បាត ឧស្សាហកម្មបសុសត្វវៀតណាមជាទូទៅប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយក្នុងការធានាសុវត្ថិភាពបរិស្ថាននៅក្នុងអាកាសធាតុត្រូពិចក្តៅ និងសើម។ ក្នុង​ដំណាក់​កាល​ដំបូង ដោយ​សារ​តែ​ខ្វះ​បទ​ពិសោធ យើង​ក៏​មាន​ឧប្បត្តិហេតុ​មួយ​ចំនួន​ដែរ។ បន្ទាប់ពីឧប្បត្តិហេតុទាំងនោះ យើងបានពិនិត្យយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ បង្កើនការវិនិយោគ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធប្រព្រឹត្តកម្មទឹកសំណល់ និងកាកសំណល់សត្វ។

- ហើយលោកស្រី ថាញ វ៉ាន់ ក្នុងគ្រាមានវិបត្តិនោះ តើអ្វីបានជួយអ្នកទាំងពីរឱ្យស្ងប់ស្ងាត់ ដើម្បីបន្តរក្សាហ្វូង និងជំនះព្យុះទីផ្សា?

លោកស្រី Nguyen Thi Thanh Van៖ Hoa Phat អនុវត្តតាមយុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគរយៈពេលវែងជាប្រព័ន្ធ និងប្រកបដោយមូលដ្ឋានគ្រឹះហិរញ្ញវត្ថុរឹងមាំ។ ទាំងនេះគឺជាកត្តាដែលមិនត្រឹមតែជួយក្រុមហ៊ុនឱ្យរួចផុតពីវិបត្តិប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងចាប់យកឱកាសនៅពេលដែលទីផ្សារងើបឡើងវិញ។

នៅពេលដែលទីផ្សារធ្លាក់ចូលទៅក្នុង "ព្យុះតម្លៃ" បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតសម្រាប់កសិដ្ឋានគឺកង្វះលំហូរសាច់ប្រាក់សម្រាប់ការវិនិយោគឡើងវិញ ដោយបង្ខំមនុស្សជាច្រើនឱ្យកាត់បន្ថយទំហំហ្វូង។ ទន្ទឹមនឹងនេះ លោក Hoa Phat បានរក្សាបាននូវហ្វូងសត្វដែលមានស្ថិរភាព សូម្បីតែក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាត ឬការប្រែប្រួលតម្លៃដ៏ខ្លាំង ដោយសារសក្តានុពលហិរញ្ញវត្ថុដ៏រឹងមាំរបស់វា។

ការធ្វើកសិកម្មជីវសុវត្ថិភាពដែលបិទជិត រួមផ្សំជាមួយនឹងធនធានហិរញ្ញវត្ថុដ៏រឹងមាំ ជួយកសិកម្ម Hoa Phat ជំនះវិបត្តិឧស្សាហកម្ម។

យើងមិនត្រឹមតែឈរយ៉ាងរឹងមាំប្រឆាំងនឹងហានិភ័យប៉ុណ្ណោះទេ យើងក៏មើលឃើញឱកាសនៅក្នុងពួកគេផងដែរ។ ព្រោះ​ច្បាប់​ទីផ្សារ​តែងតែ​ថា​តម្លៃ​ឡើង​ចុះ​ហើយ​ពេល​ចុះ​វិញ​ប្រាកដ​ជា​ឡើង​ម្ដង​ទៀត។ ការរក្សាទំហំហ្វូងដែលមានស្ថេរភាព គឺជាអត្ថប្រយោជន៍មួយសម្រាប់ ហៀផាត ដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការប្រមូលផលដ៏ធំ នៅពេលដែលវដ្តតម្លៃបញ្ច្រាស។

នេះ​ក៏​ជា​ហេតុផល​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​ឆ្នាំ ២០២០ ហ្វូង​សរុប​របស់​លោក Hoa Phat នៅ​មាន​កម្រិត​តិចតួច ប៉ុន្តែ​រក​បាន​រាប់ពាន់​លាន​។

ក្នុងការបង្ការជំងឺ កសិកម្ម Hoa Phat អនុវត្តដំណើរការត្រួតពិនិត្យដ៏តឹងរ៉ឹងបំផុត។ ជារឿយៗយើងនិយាយថា "ចម្ងាយពីការិយាល័យទៅជង្រុកគឺជាចម្ងាយឆ្ងាយបំផុតព្រោះវាត្រូវចំណាយពេលរហូតដល់ 48 ម៉ោងដើម្បីទៅដល់ទីនោះ (ជាមួយចម្ងាយភូមិសាស្ត្រត្រឹមតែពីរបីរយម៉ែត្រប៉ុណ្ណោះ)" ដើម្បីនិយាយអំពីតម្រូវការដាក់ឱ្យនៅដាច់ពីគេយ៉ាងតឹងរឹងនៃប្រព័ន្ធ។ អរគុណចំពោះវិន័យប្រតិបត្តិការនោះ នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតបានរាលដាលពាសពេញឧស្សាហកម្មបសុសត្វ ហៀផាតមិនតក់ស្លុតឡើយ នៅតែដំណើរការដូចធម្មតា និងរក្សាហ្វូងបសុសត្វ។

មកទល់នឹងពេលនេះ អស់រយៈពេល១០ឆ្នាំហើយ ដែលឧស្សាហកម្មបសុសត្វបានឆ្លងកាត់វិបត្តិជាច្រើន ប៉ុន្តែកសិកម្ម Hoa Phat មិនដែលខាតមួយឆ្នាំឡើយ។

Hoa Phat ផ្គត់ផ្គង់ទីផ្សារដោយស៊ុតច្រើនជាង 300 លានក្នុងមួយឆ្នាំ។

- តាមទស្សនៈនៃយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុម តើលោកស្រី ហុង វ៉ាន់ វាយតម្លៃតួនាទីបច្ចុប្បន្ននៃវិស័យកសិកម្មក្នុងរូបភាពពហុឧស្សាហកម្មរបស់ហូវផាតយ៉ាងដូចម្តេច តើវាជាសសរស្តម្ភស្របគ្នា ឬជាវិស័យបំពេញបន្ថែម?

អ្នកស្រី Pham Thi Hong Van៖ នៅពេលចាប់ផ្តើមកសិកម្ម អ្នកដឹកនាំក្រុមបានរំពឹងថាបន្ទាប់ពីរយៈពេល 10 ឆ្នាំ ប្រាក់ចំណូលរបស់កសិកម្ម Hoa Phat នឹងស្មើនឹងដែកថែប។

នៅឆ្នាំនេះ ចំណូលកសិកម្មត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថានឹងឈានដល់ ៨.០០០ ពាន់លានដុង ប្រាក់ចំណេញក្រោយបង់ពន្ធត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានចំនួនជិត ១.៥០០ ពាន់លានដុង ប៉ុន្តែទំហំរបស់កសិកម្ម Hoa Phat នៅតែមិនដូចការរំពឹងទុក។

អ្នកដឹកនាំក្រុមក៏បានទទួលស្គាល់ថា "ការធ្វើកសិកម្មពិតជាពិបាកណាស់។ សូម្បីតែមានសក្តានុពលដើមទុនល្អក៏ដោយ ក៏យើងមិនអាចធ្វើវាបានលឿនដែរ។ យើងប្ដេជ្ញាធ្វើវាយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ផ្តោតលើប្រសិទ្ធភាព និងទទួលយកថាមាត្រដ្ឋានមិនទាន់រីកចម្រើនលឿនទេ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វិស័យកសិកម្មនៅតែជាសសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្ររួមជាមួយនឹងវិស័យដែក និងវិស័យផ្សេងៗទៀតរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ជាក់ស្តែង ចាប់តាំងពីការបង្កើតឡើងមក កសិកម្ម Hoa Phat តែងតែជាវិស័យដែលរកចំណូលបានច្រើនជាងគេទីពីររបស់គ្រុប បន្ទាប់ពីដែកថែប។

គ្រាន់តែធ្វើវា ធ្វើវាហើយអ្នកនឹងទទួលបានវា ធ្វើវាហើយអ្នកនឹងមានវា។

- កសិកម្ម​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​វិស័យ​លំបាក​ខ្លាំង​ណាស់។ ក្នុង​គំនិត​របស់​អ្នក តើ​ស្ត្រី​មាន​គុណសម្បត្តិ​អ្វី​ខ្លះ​ពេល​ចូល​រួម​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង​អាជីវកម្ម​កសិកម្ម?

អ្នកស្រី Pham Thi Hong Van៖ ខ្ញុំបានឆ្លងកាត់ដំណើរការដ៏យូរនៃការងារនៅក្នុងផ្នែកខាងក្នុង ដែលមានភាពល្អិតល្អន់ លម្អិត ការប្រុងប្រយ័ត្ន និងការគណនាគ្រប់កាក់នីមួយៗ។ យើង​ទិញ​វីស​ដែល​មាន​តម្លៃ​រាប់សិប​ដុល្លារ ដល់​សម្ភារ និង​ឧបករណ៍​ដែល​មាន​តម្លៃ​រាប់​ពាន់​លាន។

ការផ្លាស់ប្តូរទៅវិស័យកសិកម្មហាក់ដូចជាមានភាពស្រដៀងគ្នា ប៉ុន្តែកម្រិតនៃព័ត៌មានលម្អិត ភាពល្អិតល្អន់ និងភាពជាក់លាក់គឺតម្រូវឱ្យខ្ពស់ជាងនេះ។ លើសពីនេះ វាទាមទារការតស៊ូ អត់ធ្មត់ និងសន្សំសំចៃ។

វិស័យកសិកម្មជាទូទៅ និងវិស័យបសុសត្វ ជាពិសេសគឺជាវិស័យដែលមានកម្រិតស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រស៊ីជម្រៅ ហើយកំពុងត្រូវបានច្នៃប្រឌិត និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឥតឈប់ឈរ។

ឧស្សាហកម្មនេះមានកម្រិតខ្ពស់នៃសេវាកម្ម ដូច្នេះទាមទារឱ្យមានការរៀនសូត្របន្ត ពង្រឹងសមត្ថភាព ចំណាយពេលវេលាច្រើន និងទទួលបានជោគជ័យ អ្នកពិតជាត្រូវស្រលាញ់ការងារ។ ជាមួយនឹងការងារដែលមានតម្រូវការបែបនេះ ខ្ញុំគិតថាអ្នកគ្រប់គ្រងស្ត្រីហាក់ដូចជាសមរម្យជាង។

- ជាមួយនឹងការងារធ្ងន់ ហើយជារឿយៗនៅឆ្ងាយពីផ្ទះ តើអ្នកមានតុល្យភាពការងារ និងគ្រួសារយ៉ាងដូចម្តេច? តើអ្នកធ្លាប់មានអារម្មណ៍អស់កម្លាំងទេ?

អ្នកស្រី Pham Thi Hong Van៖ រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ ខ្ញុំ​នៅ​តែ​មាន​អារម្មណ៍​ងប់ងល់ និង​លះបង់​ចំពោះ​ការងារ​របស់​ខ្ញុំ។ ពេល​ខ្លះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា បើ​ថ្ងៃ​ណា​មួយ​មាន​ការងារ​តិច ខ្ញុំ​នឹង​សោក​ស្តាយ​ណាស់។

ខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលខ្ញុំត្រូវធ្វើក្នុងតួនាទីនីមួយៗ និងរបៀបធ្វើឱ្យមានតុល្យភាព។ មានពេលច្រើនណាស់ក្នុងមួយថ្ងៃ ខ្ញុំត្រូវផ្តោតលើការកែលម្អការសម្តែងរបស់ខ្ញុំ ដើម្បីព្យាយាមឱ្យល្អឥតខ្ចោះ។ នៅកន្លែងធ្វើការ ខ្ញុំលះបង់កម្លាំង និងការផ្តោតអារម្មណ៍ទាំងអស់។ ពេល​ត្រឡប់​មក​ផ្ទះ​វិញ​គ្រួសារ​ខ្ញុំ​បំពេញ​តួនាទី​ជា​កូន​ស្រី ប្អូន​ស្រី ប្រពន្ធ និង​ម្ដាយ។ នៅថ្ងៃអាទិត្យ ជាធម្មតាខ្ញុំចំណាយពេលពាក់កណ្តាលថ្ងៃទៅផ្សារ ធ្វើម្ហូប រៀបចំអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង និងធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងជាមួយគ្រួសាររបស់ខ្ញុំ។ វាជាការពិតដែលខ្ញុំមានពេលទំនេរតិចតួច។

នៅ Hoa Phat មនុស្សតែងតែបញ្ចេញមតិថា "កូនប្រសារបស់ Hoa Phat គឺអស្ចារ្យណាស់"។ ប្រាកដណាស់ យើងមានការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងពីគ្រួសារធំ និងតូច។ ពួកគេ​ជឿជាក់​និង​មាន​មោទនភាព​ចំពោះ​ហូវផាត ដូច្នេះ​ពួកគេ​តែងតែ​គាំទ្រ​យើង​អស់ពី​ចិត្ត។

អ្នកស្រី ង្វៀន ធីថាញ់វ៉ាន់៖ សម្រាប់​ខ្ញុំ វា​មិន​មែន​អំពី​តុល្យភាព​ទេ ប៉ុន្តែ​ការ​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​នៅ​ទីណា និង​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ត្រូវ​ធ្វើ។ ពីទីនោះ ខ្ញុំរៀបចំ និងផ្តល់អាទិភាពដល់គ្រួសាររបស់ខ្ញុំ និងធ្វើការតាមលំដាប់លំដោយសមរម្យ។

ខ្ញុំនៅតែចងចាំនូវអ្វីដែលឪពុកខ្ញុំបានបង្រៀនខ្ញុំ៖ ម្នាក់ៗមានការងាររៀងៗខ្លួន ប៉ុន្តែត្រូវរស់នៅតាមរបៀបដែលនៅពេលព្រឹកអ្នកចង់ទៅធ្វើការ ហើយនៅពេលរសៀលអ្នកចង់មកផ្ទះដើម្បីគ្រួសាររបស់អ្នក។ អ្នកត្រូវតែមានតុល្យភាពជីវិតគ្រួសាររបស់អ្នក ដើម្បីមានផ្នត់គំនិតល្អសម្រាប់ការងារ។

- ក្នុងឱកាសថ្ងៃទី ២០ តុលា បើចង់ផ្ញើសារទៅកាន់យុវនារីដែលឈានជើងចូលអាជីពលំបាកៗដូចជាកសិកម្ម តើអ្នកនឹងនិយាយអ្វីខ្លះ?

អ្នកស្រី Pham Thi Hong Van៖ ទាំង​បុរស និង​ស្ត្រី​មាន​ចំណុច​ខ្លាំង​រៀង​ខ្លួន។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំគិតថា ស្ត្រីគួរតែមានទំនុកចិត្ត ខិតខំចូលរួមចំណែក និងបង្ហាញសក្តានុពលពេញលេញរបស់ពួកគេ និងរៀនឥតឈប់ឈរ ដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។ នៅពេលអ្នកធ្វើការដោយការខិតខំប្រឹងប្រែង ចំណង់ចំណូលចិត្ត និងការលះបង់ នោះភាពជោគជ័យប្រាកដជានឹងមក។

លោកស្រី Nguyen Thi Thanh Van៖ ខ្ញុំតែងតែចងចាំជានិច្ចថា ខ្ញុំគួរតែប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពជាមួយនឹងអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាល្អបំផុត មិនមែនដើម្បីទទួលបានអ្វីមកវិញទេ ប៉ុន្តែដើម្បីឱ្យមនុស្សជឿជាក់ និងមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពនៅពេលប្រគល់ការងារឱ្យខ្ញុំ។ ការជឿទុកចិត្តនោះកើតឡើងនៅពេលដែលអ្នកពិតជាផ្តួចផ្តើមគំនិតក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែង មិនមែនរង់ចាំការងារដែលត្រូវចាត់ចែងនោះទេ។

គ្រាន់តែព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព ព្រោះនៅពេលដែលអ្នកចាប់ផ្តើមធ្វើការ ទើបអ្នកអាចទទួលបានបទពិសោធន៍ អនុវត្តការសម្របខ្លួន និងមានភាពចាស់ទុំក្នុងការងាររបស់អ្នក។ ស្ត្រីវ័យក្មេងគ្រាន់តែចាប់ផ្តើមដោយក្លាហាន - ធ្វើវាហើយវានឹងមក ធ្វើវាហើយអ្នកនឹងមានវា។

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/10-nam-lam-nhieu-noi-it-hanh-trinh-khac-biet-cua-hai-nu-tuong-nong-nghiep-2454027.html