Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

មន្ត្រីត្រូវក្លាហាន ហ៊ានលះបង់ ដើម្បីប្រយោជន៍រួម។

Báo Giao thôngBáo Giao thông14/12/2024

លោកបណ្ឌិត Tran Anh Tuan អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រី ក្រសួងមហាផ្ទៃ បានមានប្រសាសន៍ថា ដើម្បីបដិវត្តន៍សម្រួលបរិក្ខារ និងកាត់បន្ថយបុគ្គលិកឱ្យទទួលបានជោគជ័យ កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈត្រូវមានភាពក្លាហាន និងឆន្ទៈលះបង់ដើម្បីប្រយោជន៍រួម។


ថ្លែងទៅកាន់អ្នកសារព័ត៌មាននៃកាសែត Giao thong លោកបណ្ឌិត Tran Anh Tuan ប្រធានសមាគមវិទ្យាសាស្ត្ររដ្ឋបាលវៀតណាម អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃបានមានប្រសាសន៍ថា ការរៀបចំឡើងវិញ និងការសម្រួលឧបករណ៍គឺជាបញ្ហាទាក់ទងនឹងមនុស្ស ដូច្នេះវាគឺជាតម្រូវការដ៏លំបាក រសើប និងស្មុគស្មាញ ដែលទាមទារឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការប្តេជ្ញាចិត្ត ខាងនយោបាយ ខ្ពស់បំផុត។ លើសពីនេះ តម្រូវការក្នុងការចេញគោលនយោបាយគាំទ្រដល់កម្មាភិបាលដែលលែងត្រូវការតទៅទៀត ក្រោយពេលរៀបចំឡើងវិញ ដើម្បីធានាបាននូវភាពសុខដុមរមនានៃផលប្រយោជន៍ក៏ជាបញ្ហាចាំបាច់ដែលត្រូវលើកឡើងផងដែរ។

Cách mạng tinh gọn bộ máy: Cán bộ phải dũng cảm, dám hy sinh vì lợi ích chung- Ảnh 1.

លោកបណ្ឌិត Tran Anh Tuan ប្រធានសមាគម វិទ្យាសាស្ត្រ រដ្ឋបាលវៀតណាម អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ។

ពិតជាបដិវត្តន៍

តើអ្នកអាចប្រាប់យើងបានទេថា ហេតុអ្វីបានជាអគ្គលេខាធិកា To Lam ស្នើសុំឱ្យមានបដិវត្តន៍ ដើម្បីសម្រួលឧបករណ៍នៅពេលនេះ?

ឥឡូវនេះក៏ជាពេលដែលលក្ខខណ្ឌទាំងអស់ត្រូវបានបំពេញ ដើម្បីបន្តអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 18 របស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមស្តីពីការសម្រួលឧបករណ៍រៀបចំនៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល។

ដំណោះស្រាយលេខ ១៨ ត្រូវបានអនុវត្តតាំងពីឆ្នាំ ២០១៧ ប៉ុន្តែការរៀបចំឡើងវិញ និងការសម្រួលបរិក្ខារត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងនៅក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋាភិបាល និងមូលដ្ឋាន និងនៅក្នុងស្ថាប័ន និងអង្គការផ្សេងៗ ដូចជាទីភ្នាក់ងារបក្ស ប៉ុន្តែមិនមានច្រើនទេ ។

ដូច្នេះក្នុងសម័យកាលនេះ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការផ្លាស់ប្តូរពីការគ្រប់គ្រងរដ្ឋទៅជាអភិបាលកិច្ចជាតិ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការអនុវត្តកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទីបួន; ដើម្បីធានាបាននូវការអនុវត្តគោលនយោបាយប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងកាកសំណល់ក្នុងការចំណាយលើបរិក្ខារ រក្សាទុកផ្នែកដែលអាចរក្សាទុកសម្រាប់ការវិនិយោគ និងការអភិវឌ្ឍន៍។

នៅក្នុងបរិបទ និងលក្ខខណ្ឌបច្ចុប្បន្ន និងសូម្បីតែនៅក្នុងសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ យើងក៏ត្រូវតែកសាងឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលនៅថ្នាក់កណ្តាល និងមូលដ្ឋាន ដើម្បីធានាប្រតិបត្តិការ ដូចដែលអគ្គលេខាធិកា To Lam បាននិយាយថា "ចម្រាញ់ បង្រួម រឹងមាំ ប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព"។

ដើម្បីសម្រេចបាននោះ យើងត្រូវធ្វើឱ្យឧបករណ៍របស់ស្ថាប័នមានភាពប្រសើរឡើង ហើយការសម្រួលនោះគឺបន្តអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨ របស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាល ដែលដាក់ពង្រាយពេញប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល។

ដូច្នេះ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃសម័យកាល របស់ប្រទេសឈានចូលយុគសម័យថ្មី យុគសម័យនៃការខិតខំអភិវឌ្ឍន៍ និងក្លាយជាអ្នកមាន ការអនុវត្តបដិវត្តន៍នៃការសម្រួលបរិក្ខារនាពេលនេះ គឺចាំបាច់ណាស់ និងបំពេញតាមតម្រូវការ។

មនុស្ស​ជា​ច្រើន​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ថា​ពួក​គេ​នឹង​ជៀស​វាង​ឬ​សូម្បី​តែ​ខ្លាច ​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត​ការ​សម្រួល​នៃ​ការ​បើក​ប្រាក់​បៀវត្សរ៍​ក្នុង​បដិវត្តន៍​សម្រួល​បរិធាន ។ តើយើងអាចយកឈ្នះឧបសគ្គនេះដោយរបៀបណា?

ការពង្រឹងបរិធាន និងកាត់បន្ថយបុគ្គលិក គឺជាកិច្ចការដ៏លំបាក ស្មុគស្មាញ និងរសើប ដែលជាការពិតណាស់ នឹងប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍របស់មនុស្សម្នាក់ៗ និងមនុស្សជាច្រើន។

ដើម្បីជំនះឧបសគ្គ និងការបញ្ចៀសបាន ទីមួយត្រូវតែមានស្មារតីរឹងមាំ ដូចអគ្គលេខាធិកា To Lam បានមានប្រសាសន៍ថា "មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែមានការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយរឹងមាំ ឯកភាពនៃការគិត និងការសម្រេចចិត្ត" "ត្រូវតែហ៊ាន ក្លាហាន និងហ៊ានលះបង់ដើម្បីប្រយោជន៍រួម"។

នៅពេលវាយតម្លៃក្រុមកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ យើងត្រូវតែមានទស្សនៈមិនលំអៀង និងគោលបំណងដើម្បីវាយតម្លៃអ្នកដែលអាចធ្វើការងារបាន និងអ្នកដែលមិនអាចធ្វើបាន ហើយត្រូវតែទទួលខុសត្រូវចំពោះការវាយតម្លៃនោះ។

នៅលើមូលដ្ឋាននោះ វាអាចទៅរួចក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយសម្រាប់អ្នកដែលមិនបន្តការងារបន្ទាប់ពីការទម្លាក់ចុះ ហើយក្នុងពេលតែមួយរៀបចំមនុស្សដែលសក្តិសមសម្រាប់មុខតំណែងនៅក្នុងឧបករណ៍ថ្មី។

Cách mạng tinh gọn bộ máy: Cán bộ phải dũng cảm, dám hy sinh vì lợi ích chung- Ảnh 2.

អគ្គលេខាធិកា To Lam ធ្វើជាប្រធានកិច្ចប្រជុំលើកទី១ នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម ស្តីពីការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ១៨។

ត្រូវតែ មានគោលនយោបាយ និងរបបសមរម្យសម្រាប់អ្នកដែលហ៊ាន "លះបង់"។

ដូច្នេះ ក្នុង​បដិវត្តន៍​សម្រួល​បរិធាន តើ​យើង​ត្រូវ​ការ​គោលនយោបាយ និង​របប​អ្វីខ្លះ​សម្រាប់​អ្នក​ដែល​ហ៊ាន «​លះបង់​» មុខ​តំណែង​ដើម្បី​បុព្វហេតុ​រួម?

ក្នុងបដិវត្តន៍នៃការសម្រួលប្រព័ន្ធអង្គភាពនេះ យើងត្រូវប្តេជ្ញាខ្លួន ទទួលយកការលះបង់ដើម្បីប្រយោជន៍រួម និងអាចលះបង់ផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ឬទទួលរងការខាតបង់បន្តិចបន្តួច ដើម្បីផ្តោតលើគោលដៅរួមនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស។

ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ច្រើន​ដង​ហើយ​ថា ការ​លះបង់​បែប​នេះ​ត្រូវ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​ការ​រួម​ចំណែក​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ប្រទេស។ ការរួមចំណែកបែបនេះត្រូវតែត្រូវបានទទួលស្គាល់ ហើយរដ្ឋាភិបាលត្រូវតែមានគោលនយោបាយសមស្រប ដើម្បីទូទាត់សងមួយផ្នែកសម្រាប់ការលះបង់ និងគុណវិបត្តិទាំងនោះ។

ព្រោះកាលណាមនុស្សធ្វើការងារមានស្ថិរភាព នៅតែទទួលបានប្រាក់ខែប្រចាំខែ ប៉ុន្តែឥឡូវត្រូវផ្លាស់ទៅរស់នៅបរិយាកាសផ្សេង ឬចាកចេញពីការងាររាជការ ស្វែងរកការងារផ្សេងទៀតដែលសាកសមនឹងសមត្ថភាពរបស់ខ្លួន យើងត្រូវតែបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ពួកគេតាមនីតិវិធី របប និងគោលនយោបាយ ហើយត្រូវមានប្រាក់សំណងផងដែរ ទើបពួកគេមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាព និងស្ថិរភាព។

ភារកិច្ចមួយក្នុងចំណោមភារកិច្ចដែលរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ Pham Thi Thanh Tra បានសង្កត់ធ្ងន់ដើម្បីអនុវត្តក្នុងខែធ្នូនេះ គឺស្រាវជ្រាវ និងស្នើគោលនយោបាយសម្រាប់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ បន្ទាប់ពីការអនុវត្តគោលនយោបាយសម្រួលបរិក្ខារ និងប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​មាន​បទ​ពិសោធ​ក្នុង​វិស័យ​នេះ តើ​អ្នក​ផ្ដល់​យោបល់​អ្វី?

ភ្នាក់ងារបង្កើតគោលនយោបាយកំពុងអនុវត្ត។ គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម ក្រសួងមហាផ្ទៃ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ក្រសួងយុត្តិធម៌ និងស្ថាប័នផ្សេងទៀត… នឹងសិក្សា និងរាយការណ៍ជូនអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ដើម្បីចេញនូវគោលនយោបាយសមស្របនឹងសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ប្រទេស ប៉ុន្តែក៏ត្រូវជួយសម្រួលដល់អ្នកទាំងឡាយណា ដែលដោយសារការសម្រួលនៃអង្គភាពត្រូវផ្លាស់ប្តូរមុខតំណែង ឬចាកចេញពីសេវាសាធារណៈ (រួមទាំងអ្នកដែលកំពុងធ្វើការក្រោមរបបកិច្ចសន្យាការងារ)។

តាមគំនិតខ្ញុំ យើងក៏គួររៀនពីបទពិសោធន៍នៃសម័យកាលមុនឆ្នាំ ១៩៩០-១៩៩២ ពេលអនុវត្តការរៀបចំ ប្តូរទៅប្រាក់ខែថ្មី សម្រួលការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ មានសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១០៩ របស់ទីស្តីការគណៈរដ្ឋមន្ត្រី ចុះថ្ងៃទី ១២ ខែមេសា ឆ្នាំ ១៩៩១ និងភ្ជាប់សេចក្តីសម្រេចលេខ ១១១ ចុះថ្ងៃទី ១២ ខែមេសា សេចក្តីសម្រេចស្តីពី គោលនយោបាយស្តីពីការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ លេខ ១៩ និងលេខ ១៩។

នៅពេលនោះ យើងបែងចែកជា 3 ក្រុម៖ ក្រុមដែលស្នាក់នៅធ្វើការ ក្រុមដែលបង្កើតលក្ខខណ្ឌផ្ទេរទៅការងារផ្សេងទៀត និងក្រុមដែលអនុវត្តគោលនយោបាយលែងត្រូវការតទៅទៀត។

ហើយជាលទ្ធផល អ្នកដែលផ្លាស់ទៅកន្លែងផ្សេង ដើម្បីស្វែងរកការងារថ្មី ឬអ្នកដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ ឬចូលនិវត្តន៍មុនកាលកំណត់ សុទ្ធតែមានគោលនយោបាយពេញចិត្តខ្លាំង។

ទោះបីជាស្ថានភាពរបស់ប្រទេសនៅពេលនោះមានកម្រិតក៏ដោយ កម្រិតនៃការព្យាបាល និងគោលនយោបាយមិនខ្ពស់ក៏ដោយ វានៅតែបង្កើតសន្តិភាពផ្លូវចិត្ត និងលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ប្រជាជនទាំងនោះ។

ឥឡូវនេះ វានៅតែអាចទទួលមរតក យោង និងបង្កើតគោលនយោបាយដូចជា៖ គោលនយោបាយចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ។ គោលនយោបាយលាលែងពីតំណែងភ្លាមៗ; គោលនយោបាយផ្ទេរការងារទៅអង្គភាពសេវាសាធារណៈ; គោលនយោបាយរក្សាប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភ នៅពេលផ្លាស់ប្តូរមុខតំណែងការងារ...

ថ្មីៗនេះ ក្រសួងមហាផ្ទៃក៏បានស្នើនូវរបប និងគោលនយោបាយសម្រាប់មន្ត្រីដែលមិនជាប់ឆ្នោតឡើងវិញ ឬតែងតាំងឡើងវិញនូវមុខតំណែង និងឋានន្តរស័ក្តិតាមអាណត្តិរបស់ខ្លួនក្នុងស្ថាប័នបក្ស រដ្ឋ រណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាម និងអង្គការនយោបាយសង្គមដែលបានចូលនិវត្តន៍។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​សេចក្តី​ព្រាង​ច្បាប់​នេះ​ដំបូង​បាន​ស្នើ​ឡើង​នូវ​គោល​នយោបាយ​សមរម្យ​ដើម្បី​បម្រើ​ដល់​ការ​សម្រួល​ឧបករណ៍​នៅ​ពេល​នេះ។

សូមអរគុណ!



ប្រភព៖ https://www.baogiaothong.vn/cach-mang-tinh-gon-bo-may-can-bo-phai-dung-cam-dam-hy-sinh-vi-loi-ich-chung-19224121323375235.htm

Kommentar (0)

No data
No data

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

គយគន់វាលថាមពលខ្យល់តាមឆ្នេរសមុទ្រ Gia Lai ដែលលាក់នៅក្នុងពពក
ទស្សនាភូមិនេសាទ Lo Dieu នៅ Gia Lai ដើម្បីមើលអ្នកនេសាទ 'គូរ' clover នៅលើសមុទ្រ
ជាងជួសជុលកែឆ្នៃកំប៉ុងស្រាបៀរទៅជាចង្កៀងពាក់កណ្តាលសរទរដូវដ៏រស់រវើក
ចំណាយប្រាក់រាប់លានដើម្បីរៀនរៀបចំផ្កា ស្វែងរកបទពិសោធន៍នៃការផ្សារភ្ជាប់ក្នុងពិធីបុណ្យពាក់កណ្តាលរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

;

រូប

;

អាជីវកម្ម

;

No videos available

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

;

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

;

ក្នុងស្រុក

;

ផលិតផល

;