យុទ្ធសាស្ត្រ Smart M&A របស់ធនាគារឯកជនកំពូលទាំង 5 នៅក្នុងមូលធនធម្មនុញ្ញ

ANTD.VN - ពីធនាគារជនបទដែលមានដើមទុនធម្មនុញ្ញត្រឹមតែ 400 លានដុង ទៅជាធនាគារភាគហ៊ុនរួមពាណិជ្ជកម្មឯកជនមួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធកំពូលទាំង 5 ទាក់ទងនឹងមូលធនធម្មនុញ្ញSHB បានធ្វើឱ្យមានការកើនឡើងមួយបន្ទាប់ពី 30 ឆ្នាំនៃការបង្កើត។ របកគំហើញដើមទុនដ៏អស្ចារ្យរបស់ SHB គឺមួយផ្នែកដោយសារតែយុទ្ធសាស្រ្ត M&A ដ៏ឆ្លាតវៃ និងក្លាហានរបស់វា៖ វាគឺជាធនាគារដែលបានចុះបញ្ជីតែមួយគត់ដែលរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយធនាគារដែលបានចុះបញ្ជីមួយផ្សេងទៀត ដែលជាធនាគារតែមួយគត់សម្រាប់ទាំងធនាគារ M&A និងក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុ M&A ...

ការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏អស្ចារ្យ និងរបកគំហើញ

ស្ថិតិពីធនាគាររដ្ឋវៀតណាមបង្ហាញថា គិតត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2023 មានធនាគារពាណិជ្ជឯកជនចំនួន 5 ដែលមានដើមទុនធម្មនុញ្ញខ្ពស់បំផុត រួមមានៈ VPBank, MB,ACB , SHB, Techcombank ។ ក្នុងចំណោមឈ្មោះទាំងនេះ SHB គឺជាករណីតែមួយគត់ដែលបានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងពីជនបទទៅជាធនាគារពាណិជ្ជនៅទីក្រុង ជាមួយនឹងដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ខ្លួនបានកើនឡើងរាប់ម៉ឺនដងក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។

ត្រូវបានបង្កើតឡើងកាលពី 30 ឆ្នាំមុន ធនាគារ Nhon Ai Rural Commercial Joint Bank ពេលនោះគឺជាធនាគារជនបទដែលគ្រប់គ្រងដោយលោក Tran Ngoc Linh ដែលប្រតិបត្តិការនៅ ទីក្រុង Can Tho ។ ការផ្លាស់ប្តូរកម្មសិទ្ធិក្នុងឆ្នាំ 2005 បានធ្វើឱ្យ Nhon Ai ហួសពីចក្ខុវិស័យរបស់ធនាគារជនបទ ក្លាយជាធនាគារទីក្រុងជាផ្លូវការ ហើយប្តូរឈ្មោះទៅជា SHB ដោយចាប់ផ្តើមពង្រីកទំហំប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួននៅទូទាំងប្រទេស។

SHB បញ្ជាក់ជំហររបស់ខ្លួនជាបណ្តើរៗនៅក្នុងប្រព័ន្ធធនាគារពាណិជ្ជ។

ទំនាក់ទំនងនេះបានចាប់ផ្តើមនៅពេលដែលលោក Do Quang Hien ដែលជាប្រធានបច្ចុប្បន្ននៃ SHB បានទៅ Can Tho ដើម្បីជួបលោក Tran Ngoc Linh ក្នុងឆ្នាំ 2005។ នៅពេលនោះ មានក្រុមសេដ្ឋកិច្ចជាច្រើនបានមកពិភាក្សា និងបរិច្ចាគទុនដល់ធនាគារ Nhon Ai ជនបទ ប៉ុន្តែមិនបានជោគជ័យ។ នៅពេលដែលគាត់បានជួបលោក Hien លោក Linh មានអារម្មណ៍ជឿជាក់ និងទំនុកចិត្ត ហើយសម្រេចចិត្តដាក់ធនាគារ Nhon Ai នៅក្នុងដៃរបស់លោក Hien ដែលជាកន្លែងស្ទើរតែដូចសាច់ឈាមរបស់គាត់។ “ ខ្ញុំបានជ្រើសរើសលោក Do Quang Hien ទីមួយ បេះដូងរបស់លោក Hien ស្រឡាញ់វិស័យធនាគារ ទីពីរ លោក Hien មានចក្ខុវិស័យ និងអាចអភិវឌ្ឍធនាគារ Nhon Ai ទៅជាធនាគារដ៏ធំមួយ។ ” - លោក Tran Ngoc Linh បានចែករំលែក។

ការរីកចម្រើនរបស់ SHB បន្ទាប់ពី 18 ឆ្នាំនៃការផ្លាស់ប្តូរម្ចាស់គឺជាភស្តុតាងនៃជម្រើសដ៏ត្រឹមត្រូវរបស់ម្ចាស់ធនាគារ Nhon Ai នៅពេលជ្រើសរើសកន្លែងសម្រាប់ដាក់ទំនុកចិត្តរបស់គាត់។ ពីធនាគារជនបទដែលមានដើមទុនធម្មនុញ្ញចំនួន 400 លានដុង ឥឡូវនេះ SHB មានដើមទុនធម្មនុញ្ញជិត 37.000 ពាន់លានដុង ដែលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ក្នុងធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មឯកជនកំពូលទាំង 5 ដែលមានដើមទុនធម្មនុញ្ញខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងប្រព័ន្ធ។

របកគំហើញដ៏រឹងមាំនេះគឺជាផ្នែកមួយអរគុណចំពោះយុទ្ធសាស្រ្ត M&A ដ៏ឆ្លាតវៃ និងក្លាហានរបស់ធនាគារនេះ។

ក្នុងឆ្នាំ 2012 នៅពេលដែលដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធធនាគារចូលដល់ដំណាក់កាលចុងក្រោយ ទីផ្សារធនាគារត្រូវបានរង្គោះរង្គើដោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នារវាងធនាគារដែលបានចុះបញ្ជីពីរគឺ SHB និង Habubank ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ នេះនៅតែជាការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏អស្ចារ្យ និងតែមួយគត់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម៖ ការរួមបញ្ចូលគ្នាដោយជោគជ័យនូវធនាគារពីរដែលបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងផ្សារហ៊ុន។ នេះក៏ជាការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ជោគជ័យដ៏កម្រមួយរវាងធនាគារខ្លាំង និងធនាគារខ្សោយ ជាពិសេសនៅពេលដែលធនាគារទាំងពីរមានដើមទុនធម្មនុញ្ញ និងបណ្តាញស្រដៀងគ្នា។

SHB បាន​ក្លាយ​ជា​ម៉ាក​យីហោ​ដែល​ស្គាល់​យ៉ាង​ខ្លាំង​សម្រាប់​អតិថិជន​ទាំងអស់។

"ជាការពិតណាស់ ការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញផ្សេងគ្នាមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន ប៉ុន្តែយើងមានទំនុកចិត្តថា រហូតមកដល់ពេលនេះ ការរួមបញ្ចូលគ្នានេះទទួលបានជោគជ័យ។ បុគ្គលិកស្ទើរតែទាំងអស់របស់ Habubank នៅតែភ្ជាប់ជាមួយ SHB ។ វាគឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ជោគជ័យមួយទាក់ទងនឹងមនុស្ស ផលប៉ះពាល់សង្គម និងបន្ទាប់មកការអភិវឌ្ឍន៍" អ្នកស្រី ង៉ោ ធូហា - អគ្គនាយក SHB បានចែករំលែក។

មិនត្រឹមតែជាមួយនឹងការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា Habubank ប៉ុណ្ណោះទេ SHB ក៏បានបង្ហាញពីភាពក្លាហាន និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួននៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្ត M&A របស់ក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុ Vinaconex-Viettel បន្ទាប់មកបានបង្កើតក្រុមហ៊ុន SHBFinance Consumer Finance Company។ ការរួមបញ្ចូលគ្នាទាំងពីរនេះ (ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងក្រុមហ៊ុន Habubank និងក្រុមហ៊ុន Vinaconex-Viettel) បានធ្វើឡើងក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 5 ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ ដែលបង្ហាញពីសក្តានុពល និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ SHB ក្នុងការពង្រីកទំហំប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។

បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាទាំងពីរនេះ មិនត្រឹមតែបានបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ SHB ប៉ុណ្ណោះទេ ដែលធ្វើឱ្យវាក្លាយជាធនាគារពាណិជ្ជឯកជនមួយដែលមានដើមទុនធម្មនុញ្ញធំជាងគេនៅក្នុងប្រព័ន្ធ ប៉ុន្តែការទិញយកក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុ Vinaconex-Viettel របស់ SHB ក៏បង្ហាញថាជាការវិនិយោគ "ដើមទុនតែមួយ ប្រាក់ចំណេញបួន" ផងដែរ។ នៅឆ្នាំ 2021 SHB បានចុះហត្ថលេខាដោយជោគជ័យលើកិច្ចសន្យាផ្ទេរដើមទុនរបស់ក្រុមហ៊ុនទៅឱ្យដៃគូ Krungsri (ប្រទេសថៃ)។ យោងតាមការបង្ហាញរបស់ Krungsri ធនាគារនេះបានចំណាយប្រាក់ចំនួន 5.1 ពាន់លានបាតថៃ ស្មើនឹង 156 លានដុល្លារអាមេរិក ឬច្រើនជាង 3,500 ពាន់លានដុង ដើម្បីទិញយក SHB Finance ដែលស្មើនឹង 3.5 ដងនៃដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ SHBFinance ។

កិច្ចព្រមព្រៀងនេះជួយ SHB នាំយកដើមទុនដ៏ធំដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួន ពង្រីកប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម និងបង្កើនសមត្ថភាពការពារហានិភ័យដែលអាចកើតមាន។

SHB បន្តរួមចំណែកដល់កម្មវិធីសន្តិសុខសង្គមរបស់ប្រទេស។

ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ដំណាក់កាលបំបែក

រហូតមកដល់ពេលនេះ SHB ក៏ជាធនាគារតែមួយគត់ដែលបានទទួលយកការច្របាច់បញ្ចូលគ្នារវាងធនាគារ និងក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រឡេកមើលទៅក្រោយ ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងធនាគារ និងក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុនៅពេលនោះ គឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយសម្រាប់ SHB នៅពេលដែលវាត្រូវប្រឈមមុខនឹងការប្រែប្រួលទីផ្សារជាច្រើនក្នុងពេលដំណាលគ្នា ក៏ដូចជាដោះស្រាយបញ្ហាដែលមានស្រាប់ និងការខ្វះខាតរបស់អង្គការរួមបញ្ចូលគ្នា។ លោកស្រី ង៉ោ ធូហា អគ្គនាយក SHB មានប្រសាសន៍ថា “SHB ត្រូវលះបង់ធនធានជាច្រើន រួមទាំងធនធានពីប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនោះ”។

វាត្រូវចំណាយពេល 10 ឆ្នាំ SHB ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលមានស្រាប់ និងប្រមូលធនធានខាងក្នុង ដើម្បីធានាបាននូវការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងនិរន្តរភាពនៅក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។ នៅឆ្នាំ 2021 SHB បានសងបំណុលវិញ ហើយដាក់ចេញនូវសំវិធានធនដើម្បីសងបំណុល VAMC និង Vinashin ទាំងអស់មុនកាលវិភាគ។

បន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការប្រមូលផ្តុំជាបន្តបន្ទាប់ SHB មានមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំមួយ៖ សក្តានុពលហិរញ្ញវត្ថុដ៏រឹងមាំ ដែលជាធនាគារភាគហ៊ុនរួមពាណិជ្ជកម្មឯកជនមួយដែលមានបណ្តាញដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតទាំងក្នុងស្រុក និងក្រៅស្រុក។ ជាពិសេស SHB គឺជាធនាគារភាគហ៊ុនរួមគ្នាដំបូងគេដែលមានសាខាទាំងក្នុងប្រទេសឡាវ និងកម្ពុជា បន្ទាប់មកបានបង្កើតធនាគារបុត្រសម្ព័ន្ធនៅក្នុងប្រទេសចំនួន 2 នៅឥណ្ឌូចិន ហើយបានបើកការិយាល័យតំណាងនៅក្នុងប្រទេសមីយ៉ាន់ម៉ា។

សេវាប័ណ្ណទូទាត់របស់ SHB តែងតែត្រូវបានអតិថិជនជឿទុកចិត្ត និងប្រើប្រាស់។

នោះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃរបកគំហើញ លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូររបស់ SHB ឱ្យកាន់តែរឹងមាំ និងទូលំទូលាយឥឡូវនេះ មូលដ្ឋានសម្រាប់ធនាគារដើម្បីកំណត់គោលដៅប្រកបដោយមហិច្ឆិតា៖ នៅឆ្នាំ 2027 វានឹងក្លាយទៅជាធនាគារលេខ 1 ទាក់ទងនឹងប្រសិទ្ធភាព ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនើបឈានមុខគេ និងជាធនាគារឌីជីថលដែលពេញនិយមបំផុត ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2035 ក្នុងតំបន់ និងពង្រីកអនាគតធនាគារទំនើបបន្ថែមទៀត។ ទីផ្សារនៃប្រទេសអូស្ត្រាលី អឺរ៉ុប និងអាហ្វ្រិក។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ SHB កំពុងតាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវសសរស្តម្ភសំខាន់ៗចំនួន 4 សម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំ និងទូលំទូលាយសម្រាប់រយៈពេល 2022-2027៖ ការច្នៃប្រឌិតស្ថាប័ន និងយន្តការ។ អតិថិជន និងទីផ្សារជាកណ្តាល; មនុស្សជាប្រធានបទ; វេទិកាបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ SHB បានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងមិនត្រឹមតែក្នុងស្រុកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងនៅក្នុងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិផងដែរ។ យោងតាម ​​Reuters វិនិយោគិនកូរ៉េ និងជប៉ុនជាច្រើនចាប់អារម្មណ៍លើកិច្ចព្រមព្រៀងលក់ភាគហ៊ុន 20% របស់ SHB ទៅដៃគូបរទេស។ កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​ដ៏​មាន​សក្ដានុពល​នេះ​អាច​ផ្តល់​តម្លៃ​ដល់​ធនាគារ​ពី ២ ទៅ ២,២ ពាន់​លាន​ដុល្លារ។ ប្រសិនបើកិច្ចព្រមព្រៀងជោគជ័យ ហើយការវាយតម្លៃត្រូវបានយល់ព្រមដោយភាគីទាំងអស់ SHB នឹងរកបានរាប់រយលានដុល្លារ។

ប្រឈមមុខនឹងឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏រឹងមាំ SHB នៅតែជ្រើសរើសជំហានដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងច្បាស់លាស់។ តំណាង SHB បាននិយាយថា ធនាគារនៅតែកំពុងចរចាយ៉ាងសកម្មជាមួយសាជីវកម្ម និងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុធំៗ មិនត្រឹមតែនៅក្នុងតំបន់អាស៊ីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅទូទាំងពិភពលោក ដោយមានគោលដៅធានានូវអត្ថប្រយោជន៍ជាអតិបរមាសម្រាប់ធនាគារ និងម្ចាស់ភាគហ៊ុន។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរបស់ SHB សម្រាប់ការជ្រើសរើសម្ចាស់ភាគហ៊ុនជាយុទ្ធសាស្រ្តគឺជាអង្គការ និងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ៖ ជាដំបូង "ត្រូវគ្នា" ដែលមានទំហំដូចគ្នា ឬខ្ពស់ជាងនេះ ជាមួយនឹងកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អ និងសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ អនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិតឹងរឹងរបស់ធនាគាររដ្ឋ; មានយុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគបរទេសច្បាស់លាស់ និងភាពខ្លាំងផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីអភិវឌ្ឍរួមគ្នា...

ដំណើរបន្ទាប់នឹងក្លាយជាការច្នៃប្រឌិតថ្មីក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម ដើម្បីឱ្យ SHB អាចរីកចម្រើនកាន់តែខ្លាំង និងរឹងមាំ សមស្រប និងសក្តិសមតាមមាត្រដ្ឋានបច្ចុប្បន្ន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការអភិវឌ្ឍន៍ក៏ត្រូវបែងចែកជាដំណាក់កាលជាច្រើន ហើយអនុវត្តជាជំហានៗ ប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងនិរន្តរភាព មិនមែន "ត្រីគល់រាំងក្លាយជានាគទេ" - រីកលូតលាស់ភ្លាមៗ"។

នៅលើផ្សារហ៊ុន ភាគហ៊ុន SHB តែងតែមានការចាប់អារម្មណ៍ចំពោះអ្នកវិនិយោគ ព្រោះធនាគារតែងតែផ្តល់ភាគលាភជាប្រចាំដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ នៅឆ្នាំ 2022 SHB នឹងបង់ភាគលាភក្នុងភាគហ៊ុនក្នុងអត្រា 18%។ វាត្រូវបានគេដឹងថា SHB ក៏ជាធនាគារមួយក្នុងចំណោមធនាគារដែលបានចុះបញ្ជីដំបូងនៅលើផ្សារហ៊ុនផងដែរ។ បច្ចុប្បន្ននេះ SHB ស្ថិតនៅក្នុងលំដាប់កំពូលនៃសហគ្រាសដែលមានចំនួនភាគទុនិកច្រើនជាងគេដែលមានម្ចាស់ហ៊ុនច្រើនជាង 70,000 ហើយភាគហ៊ុនរបស់ធនាគារនេះស្ថិតនៅក្នុងបញ្ជី VN30 ដែលតំណាងឱ្យក្រុមភាគហ៊ុននៃសហគ្រាសដែលមានមូលធនប័ត្រធំនៅលើទីផ្សារ ដោយសារការបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់ៗលើទំហំ និងគុណភាព...

ប្រភពតំណ: https://www.anninhthudo.vn/chien-luoc-ma-thong-minh-cua-mot-ngan-hang-tu-nhan-top-5-von-dieu-le-post563590.antd