ប្រធាន Can Tho បានស្នើឱ្យកសាងផ្លូវសំខាន់មួយសម្រាប់គម្រោងនីមួយៗ

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho ស្នើឱ្យប្រកាន់ខ្ជាប់នូវស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងអនុវត្តឱ្យបានខ្ជាប់ខ្ជួននូវភារកិច្ចដែលបានចាត់តាំង ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ ព្រោះនៅមានដើមទុនច្រើន ខណៈមិនមានពេលច្រើន យើងត្រូវប្រណាំងជារៀងរាល់ថ្ងៃ បើមិនដូច្នេះទេ វានឹងពិបាកក្នុងការបំពេញការងារចុងឆ្នាំ។

Báo Đầu tư•29/12/2024

កប.អនឡាញ - នាថ្ងៃទី ១៤ ខែកក្កដា ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho លោក Tran Van Lau បានអញ្ជើញជាអធិបតីក្នុងកិច្ចប្រជុំស្តីពីការអនុវត្តការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈឆ្នាំ ២០២៥ របស់ទីក្រុង។

យោងតាមប្រធាននាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុនៃទីក្រុង Can Tho ផែនការដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈសរុបសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 របស់ទីក្រុងបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា និងអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិតគឺជាង 29,244 ពាន់លានដុង។ គិតមកដល់ពេលនេះ ទឹកប្រាក់ជាង 27,475 ពាន់លានដុងត្រូវបានចាត់តាំងយ៉ាងលម្អិត ហើយជាង 1,768 ពាន់លានដុងមិនត្រូវបានចាត់ចែងលម្អិតទេ។ បញ្ជុះដល់ថ្ងៃទី ៣០ មិថុនា តម្លៃចំណាយគឺជាង ៧.៣០២ ពាន់លានដុង កើនដល់ជាង ២៦% បើធៀបនឹងការសម្រេចរបស់ នាយករដ្ឋមន្ត្រី ។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho លោក Tran Van Lau បានអញ្ជើញជាអធិបតីក្នុងកិច្ចប្រជុំស្តីពីការអនុវត្តការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈឆ្នាំ ២០២៥ របស់ទីក្រុង។

ទីក្រុងទាំងមូលមានគម្រោងចំនួន 67 ដែលមានតម្លៃពី 100 ពាន់លានដុង ឬច្រើនជាងនេះ ដោយមានដើមទុនសរុបជាង 20.200 ពាន់លានដុង ស្មើនឹងជិត 74% នៃផែនការដើមទុនលម្អិត ដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់អត្រាបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈរបស់ទីក្រុងក្នុងឆ្នាំ 2025។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា គម្រោងទាំងនេះបានបញ្ចេញទុនជាង 4.356 ពាន់លានដុង។

យោងតាមនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុនៃទីក្រុង Can Tho ការងារ និងគម្រោងភាគច្រើនបានជួបប្រទះនឹងការលំបាកក្នុងការបោសសម្អាតទីតាំង ដែលនាំឱ្យមានការពន្យារពេលក្នុងវឌ្ឍនភាពនៃការទូទាត់តាមការគ្រោងទុក។ កង្វះខាត និងការកើនឡើងនៃតម្លៃសម្ភារៈសំណង់ក៏ជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ដំណើរការសាងសង់ និងការបញ្ចេញចំណាយផងដែរ។ លើសពីនេះ អ្នកម៉ៅការមួយចំនួនមិនធានាសមត្ថភាព អ្នកវិនិយោគបញ្ចប់កិច្ចសន្យា ដេញថ្លៃឡើងវិញ នាំឱ្យពន្យារពេលការអនុវត្ត...

ទីក្រុង Can Tho ត្រូវបានចាត់តាំងជាភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងគម្រោង ៣ ធាតុផ្សំនៃ ផ្លូវល្បឿនលឿន Chau Doc - Can Tho - Soc Trang ជាមួយនឹងទុនថវិកាកណ្តាលសរុបដែលបានបែងចែកក្នុងឆ្នាំ ២០២៥ ចំនួនជាង ៧.០៣៩ ពាន់លានដុង តម្លៃចំណាយគិតត្រឹមថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនា មានចំនួនជាង ១.៥៥៥ ពាន់លានដុង ឈានដល់អត្រាជាង ២២% នៃរដ្ឋធានីទាំងមូល ពោលគឺមិនអាចទាបជាងកម្រិតនៃរដ្ឋធានីទាំងមូលនោះទេ។ ឆ្នាំ 2025 គឺប្រហែល 2,700 ពាន់លានដុង។

បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុនឹងសម្របសម្រួលជាមួយអ្នកវិនិយោគដើម្បីពិនិត្យផែនការផ្ទេរទុនផ្ទៃក្នុងតាមដំណើរការដាក់ជូនគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង។ ក្នុងករណីបន្ទាប់ពីការផ្ទេរផ្ទៃក្នុងនៅតែមានដើមទុនដែលមិនអាចបញ្ចេញបាន នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុនឹងធ្វើរបាយការណ៍ជូនគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង ដើម្បីដាក់ជូនក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុពិនិត្យ និងដាក់ជូននាយករដ្ឋមន្រ្តី ដើម្បីផ្ទេរទៅឱ្យមូលដ្ឋាន និងក្រសួងកណ្តាលផ្សេងទៀតដែលត្រូវការ។

ដើមទុនថវិកាកណ្តាលបន្ថែម (ដើមទុនក្នុងស្រុក) សរុបសម្រាប់ខេត្ត Can Tho មានចំនួនជាង ៧.៨៨៦ ពាន់លានដុង ដែលត្រូវចំណាយត្រឹមថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនា គឺជាង ២.២៣២ ពាន់លានដុង (ជាង ២៨%)។ នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុនឹងសម្របសម្រួលជាមួយអ្នកវិនិយោគដើម្បីពិនិត្យមើលផែនការផ្ទេរផ្ទៃក្នុងនៃផែនការរាជធានីដើម្បីដាក់ជូនគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho បានស្នើឱ្យកសាង "ផ្លូវសំខាន់" សម្រាប់ដំណើរការនៃគម្រោងនីមួយៗ។

លោក Tran Van Lau ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho បាននិយាយថា លទ្ធផលនៃការទូទាត់របស់ទីក្រុងគឺទាបពេក (26% ខណៈដែលទូទាំងប្រទេសមានលើសពី 32%) រាជធានីដែលត្រូវបានបែងចែកមិនទាន់ត្រូវបានបញ្ចេញ ហើយរដ្ឋធានីដែលមិនត្រូវបានបែងចែកលម្អិតនៅតែមានចំនួនច្រើន។ លោក ឡៅ លើកឡើងថា “តើនឹងមានប៉ុន្មានចុងឆ្នាំនេះ ស្ថានភាពលំបាកខ្លាំងណាស់ តើអ្នកម៉ៅការដែលមានសមត្ថភាពបានធ្វើយ៉ាងណាក្នុងពេលកន្លងមក បើខ្វះសមត្ថភាពឬមានកម្រិត តើអ្នកវិនិយោគបានដោះស្រាយហើយ តើកន្លែងនោះមានបញ្ហាអ្វី…” លោក ឡៅ លើកឡើងអំពីបញ្ហា។

ចែករំលែកជាមួយមន្ទីរ និងអង្គភាពពេលមានការងារបន្ទាន់ច្រើនក្នុងពេលតែមួយ លោក ឡៅ ក៏បានកត់សម្គាល់ដែរថា ត្រូវប្រកាន់ខ្ជាប់នូវស្មារតីទទួលខុសត្រូវ អនុវត្តឱ្យបានដិតដល់នូវការងារដែលបានចាត់តាំង ដើម្បីដោះស្រាយ ព្រោះនៅមានដើមទុនច្រើន ខណៈមិនមានពេលច្រើន យើងត្រូវប្រណាំងរាល់ថ្ងៃ បើមិនដូច្នេះទេ វានឹងពិបាកក្នុងការបំពេញការងារចុងឆ្នាំ។

លោក ឡៅ បានផ្តល់យោបល់ថា នាយកដ្ឋាន សាខា និងអ្នកវិនិយោគ ពិនិត្យមើលគម្រោងនីមួយៗ ហើយកន្លែងណាមានបញ្ហា នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុគួរតែសំយោគ ហើយដាក់ជូនគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង ដើម្បីបង្ហាញជូនក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនទីក្រុងក្នុងកិច្ចប្រជុំប្រធានបទនៅចុងខែកក្កដា។ ជាពិសេស កសាង 'ផ្លូវសំខាន់' សម្រាប់វឌ្ឍនភាពនៃគម្រោងនីមួយៗ រាយការណ៍ប្រចាំសប្តាហ៍ និងប្រចាំខែ អំពីអ្វីដែលបានធ្វើ ទំនួលខុសត្រូវរបស់ប្រធាន និងប្រគល់ការទទួលខុសត្រូវជាក់លាក់ដល់មន្ត្រីក្រោមឱវាទ...។

«ពិនិត្យមើលរាជធានីដែលបានបែងចែករបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលដើម្បីអនុវត្តដោយការប្ដេជ្ញាចិត្តក្នុងការបញ្ចេញរាជធានីនេះទាំងអស់ ព្រោះបើកាត់ក្រុងត្រូវសងវិញ ប៉ុន្តែមិនប្រាកដថាអាចសងបានទេ ពិបាកសុំតែចាយមិនបាន ហើយក៏អត់មានដើមទុនមកប៉ះប៉ូវដែរ ដូច្នេះយើងត្រូវតែរកដំណោះស្រាយដើម្បីចាយគ្រប់រាជធានីក្នុងឆ្នាំផ្ទាល់»។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho បានស្នើឱ្យដោះស្រាយបញ្ហាចំនួនពីរជាបន្ទាន់៖ នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងគួរតែបញ្ជូនគម្រោងការបញ្ចូលគ្នា និងតែងតាំងបុគ្គលិកសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងឱ្យបានឆាប់។ ទី២ គឺបង្កើតសាខានៃក្រុមប្រឹក្សាជំនួយសំណង និងការតាំងទីលំនៅថ្មីក្នុងឃុំ និងសង្កាត់។

ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រង និងអ្នកវិនិយោគត្រូវពិនិត្យគម្រោងណាមួយដែលនៅតែជាប់គាំងជាមួយនឹងការបោសសម្អាតដីធ្លី រាយការណ៍ជូនគណៈកម្មាធិការ ធ្វើការយ៉ាងសកម្មជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីធ្លី និងមូលដ្ឋាន ហើយការបោសសម្អាតទីតាំងត្រូវតែឈានមួយជំហានទៅមុខ។ ពិនិត្យថវិកា ផ្ទេរគម្រោងមួយចំនួនដែលពិបាកចាយវាយ និងចំណាយដើមទុនកណ្តាលគ្រប់ការចំណាយ លើកលែងតែករណីបង្ខំ រួចដាក់ជូនក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនក្រុង ដើម្បីផ្ទេរទៅឆ្នាំក្រោយ... “ស្មារតីដើម្បីប្រយោជន៍រួម ដើម្បីអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង ប្តេជ្ញាចិត្តបំពេញភារកិច្ច” ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho បានផ្តាំផ្ញើ។

ទាក់ទិននឹងដើមទុនអតិរេកជាង 3.000 ពាន់លានដុងនៃគម្រោងកែលម្អផ្លូវជាតិលេខ 91 ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho ស្នើឱ្យសិក្សានិងស្នើរសុំបង្កើតគម្រោងថ្មី កំណត់តំបន់តាំងទីលំនៅថ្មីជាអាទិភាព ត្រូវតែមានតំបន់តាំងទីលំនៅថ្មីមុនគេ ប្រកាសតម្លៃដីសម្រាប់ប្រជាជនអញ្ជើញឈូសឆាយដីសម្រាប់គម្រោង មកមុនត្រូវកំណត់កន្លែងចាស់ ត្រូវតែតាំងទីលំនៅថ្មី កន្លែងចាស់ ត្រូវតែមានតំបន់តាំងទីលំនៅថ្មីជាមុនសិន។ លំនៅដ្ឋាន...

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/chu-tich-can-tho-yeu-cau-xay-dung-duong-gang-tien-do-tung-du-an-d330806.html