មិនធ្លាប់មានស្មារតីសហគ្រិនខ្ពស់ពេកទេ។

(Dan Tri) - អ្នកជំនួញនិយាយថានេះគឺជាពេលវេលាទុំសម្រាប់វិស័យឯកជនក្នុងការរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំង ប៉ុន្តែគំរូភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជនដ៏មានប្រសិទ្ធភាពគឺត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីលើកកម្ពស់សក្តានុពលមនុស្ស និងបង្កើតសន្ទុះនៃការអភិវឌ្ឍន៍។

Báo Dân trí•10/10/2025

នាថ្ងៃទី ១០ តុលា កម្មវិធី Panorama សេដ្ឋកិច្ច ឯកជនវៀតណាមដំបូង (ViPEL 2025) បានប្រព្រឹត្តទៅនៅទីក្រុងហាណូយ។

ក្នុងសម័យសន្ទនារបស់គណៈកម្មាធិការទី៤ ស្ដីពីការអភិវឌ្ឍន៍ធនធាន និងសេវាកម្ម លោក Nguyen Anh Tuan អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Vietjet Aviation Joint Stock Company បានឲ្យដឹងថា សមិទ្ធិផលដែលវិស័យឯកជនសម្រេចបាននាពេលថ្មីៗនេះគឺគួរឲ្យកត់សម្គាល់ ប៉ុន្តែនៅតែមានកម្រិតតិចតួចបើធៀបនឹងសក្តានុពល។

តាមលោក Tuan អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនាពេលនេះគឺត្រូវស្វែងរកមធ្យោបាយថ្មីសម្រាប់សហគមន៍ធុរកិច្ចដើម្បីធ្វើការរួមគ្នា និងអភិវឌ្ឍន៍ជាមួយគ្នា ដោយហេតុនេះបើកចេញនូវសក្តានុពល និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ប្រជាជនវៀតណាម។

លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ខ្ញុំមិនដែលឃើញស្មារតីសហគ្រិនកើនឡើងខ្ពស់ដូចពេលនេះទេ។ ការយកចិត្តទុកដាក់របស់រដ្ឋាភិបាល ការិយាល័យនយោបាយ និងរដ្ឋសភាសម្រាប់ធុរកិច្ច និងសហគ្រិនមិនដែលមានភាពរឹងមាំនោះទេ បានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់តាមរយៈការចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៦៨ ជាពិសេសសម្រាប់វិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជន”។

យោងតាមថ្នាក់ដឹកនាំ Vietjet ធនធានមនុស្ស និងសេវាកម្មគឺជាឆ្អឹងខ្នងតភ្ជាប់គ្រប់វិស័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍។ វានៅតែមានកន្លែងច្រើនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេវាកម្មនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ប៉ុន្តែដើម្បីទាញយកវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព យន្តការសមស្របមួយគឺចាំបាច់។

លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា “យើងមានគុណសម្បត្តិជាច្រើនក្នុងវិស័យនយោបាយ និងធនធាន ប៉ុន្តែធនធានមនុស្សគឺជាកត្តាសំខាន់បំផុត។ ដើម្បីលើកកម្ពស់ធនធានទាំងនោះ យើងត្រូវអនុវត្តតាមយន្តការភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន ដោយហេតុនេះការអភិវឌ្ឍវិស័យសេវាកម្ម ធ្វើឱ្យម៉ាកយីហោរបស់វៀតណាមកាន់តែច្បាស់នៅលើផែនទីតំបន់ និងពិភពលោក”។

លោក Tuan បានសម្តែងក្តីសង្ឃឹមថា សហគមន៍ធុរកិច្ចនឹងបន្តពិភាក្សា និងស្នើគំនិតផ្តួចផ្តើម “ប្រែក្លាយឆន្ទៈ និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់សហគ្រិនឱ្យក្លាយជាការពិត” រួមចំណែកក្នុងការសម្រេចគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍រួមរបស់ប្រទេស។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា លោក Le Tri Thong - អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល អគ្គនាយក PNJ និងជាប្រធានសមាគមសហគ្រិនវ័យក្មេងទីក្រុងហូជីមិញ បានមានប្រសាសន៍ថា វៀតណាមកំពុងឈរនៅលើកម្រិតនៃការកើនឡើងដ៏រឹងមាំ នៅពេលដែលគោលនយោបាយគាំទ្រកាន់តែច្បាស់ ហើយជំហររបស់សហគមន៍អាជីវកម្មត្រូវបានលើកឡើង ដែលជាការកត់សម្គាល់ "ចំណុចរបត់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ" ក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍។

លោក ថុង បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "យើងកំពុងរួមបញ្ចូលគ្នានូវដៃចង្កូតនៃគោលនយោបាយ និងដំណើរការអាជីវកម្ម។ អ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើគឺបង្កើតគំរូថ្មី ដែលជារូបមន្តថ្មីដើម្បីបង្កើតភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាកាន់តែខ្លាំងរវាងវិស័យសាធារណៈ និងឯកជន"។

យោងតាមគាត់ គំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ ViPEL ថ្ងៃនេះគ្រាន់តែជា "គំនូរព្រាងខ្មៅដៃដំបូង" ដែលចាំបាច់ត្រូវបំពេញបន្ថែមដោយសហគមន៍ធុរកិច្ច និងសមាគមជាមួយ "ការវាយលុកទឹកថ្នាំ ភាពរីករាយ និងគំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មី" ដើម្បីធ្វើឱ្យរូបភាពនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការសាធារណៈ និងឯកជនកាន់តែច្បាស់ និងជាក់ស្តែង។

លោក ថុង បានបញ្ជាក់ថា "យើងត្រូវការយន្តការបន្តការងារ ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងរដ្ឋ និងសហគ្រាសឱ្យកាន់តែជិតស្និទ្ធ នេះជាពេលវេលាដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពីស្ថានភាព 'ចង្កូតខ្លួនឯង បើកបរដោយខ្លួនឯង' ទៅការសម្របសម្រួលប្រកបដោយសុខដុមរមនារវាងចង្កូត និងដៃចង្កូត ដើម្បីឆ្ពោះទៅរកកម្ពស់ថ្មីមួយ"។

លោកស្រី Nguyen Do Quyen អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមលក់រាយ FPT បានចែករំលែកថា ជំហានដំបូងនៃគណៈកម្មាធិការទី 4 នៅតែមិនប្រាកដប្រជា និងមានការរអាក់រអួល ដោយសារអាជីវកម្មដែលចូលរួមបានមកពីឧស្សាហកម្មផ្សេងៗគ្នា ដូច្នេះហើយពួកគេនៅតែបែកខ្ញែកនិងមិនជាប់ពាក់ព័ន្ធ។

លោកស្រី Quyen បានមានប្រសាសន៍ថា “ពីភាពចម្រុះនោះ យើងរួមគ្នាស្វែងរកខ្សែក្រហម ដើម្បីភ្ជាប់ខ្លួនយើងទៅកាន់គោលដៅរួមនៃការកសាងប្រទេសជាតិ”។

យោងទៅតាមនាង ឧស្សាហកម្មសេវាកម្មមានអត្ថប្រយោជន៍ពិសេស ព្រោះវាមានភាពជិតស្និទ្ធនឹងមនុស្ស។ ភាពស្និទ្ធស្នាលនេះជួយឱ្យអាជីវកម្មកំណត់រង្វាស់ជាក់លាក់នៃតម្លៃ៖ របៀបធ្វើឱ្យមនុស្សកាន់តែរីករាយ ញញឹមកាន់តែច្រើន និងកាន់តែសប្បាយរីករាយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីឱ្យគំនិតផ្តួចផ្តើមចូលជាធរមាន ចាំបាច់ត្រូវមានក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ច្បាស់លាស់ និងតម្លាភាព។

អ្នកស្រី Quyen បានលើកឡើងពីកម្មវិធីពិនិត្យសុខភាពជាសកលជាឧទាហរណ៍ថា "ប្រជាជនពិតជាសប្បាយចិត្តជាខ្លាំង នៅពេលដែលគេដឹងថា ពួកគេនឹងមកពិនិត្យសុខភាពជាប្រចាំ។ ប៉ុន្តែដើម្បីអនុវត្តវា វិស័យសុខាភិបាលមូលដ្ឋានស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធខ្លាំង និងខ្វះខាតធនធាន។ នេះជាពេលវេលាដើម្បីកៀងគរធនធានសាធារណៈ និងឯកជន ដើម្បីធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីធ្វើឱ្យប្រជាជនមានសុភមង្គលពិតប្រាកដ។"

ViPEL បានប្រមូលផ្តុំកម្លាំងស្នូលនៃវិស័យសេដ្ឋកិច្ច បានបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិ និងគណៈកម្មាធិការជំនាញចំនួន 4 ។ ជាមួយនឹងរចនាសម្ព័នចម្រុះ ការតភ្ជាប់អាជីវកម្មនៃមាត្រដ្ឋាន និងវិស័យជាច្រើន គំរូនេះបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីសកម្មភាពឆ្ពោះទៅកាន់ជំនាញសមត្ថភាពស្នូលនៃសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម។

នៅសម័យប្រជុំនាពេលព្រឹក មានធុរកិច្ចជាង 500 បានចូលរួមពិភាក្សាក្នុងក្របខណ្ឌនៃគណៈកម្មការជំនាញចំនួន 4 និងវេទិកាសហគ្រិនស្ត្រី ViPEL។ អាជីវកម្មរួមគ្នាបានកំណត់ "បញ្ហាធំ" នៃសេដ្ឋកិច្ច សក្ដានុពលនៃកំណើនដែលបានកំណត់ ឱកាសរបកគំហើញ និងគម្រោងដែលបានស្នើឡើងក្នុងស្មារតីនៃភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន។

គំនិតផ្តួចផ្តើមសំខាន់ៗជាច្រើនត្រូវបានដាក់ទៅមុខ។ ជាពិសេស គណៈកម្មាធិការទី 1 បានស្នើឱ្យបង្កើតសម្ព័ន្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចកម្រិតទាប (LAE) ក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាដែលកំពុងរីកចម្រើន។ គណៈកម្មាធិការទី 2 បានស្នើគម្រោងធំៗដូចជា មជ្ឈមណ្ឌលសមុទ្រពិភពលោកនៅទីក្រុងហូជីមិញ ឬថាមពលខ្យល់នៅភាគខាងត្បូង ... បង្ហាញពីតួនាទីត្រួសត្រាយរបស់សហគ្រាសឯកជនក្នុងគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធយុទ្ធសាស្ត្រ។

នៅគណៈកម្មាធិការទី 3 ស្តីពីឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម “សម្ព័ន្ធអ្នកផលិតគាំទ្រវៀតណាម” បានកើតមកជាមួយនឹងការរំពឹងទុកនៃការបង្កើនអត្រានៃការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសង្វាក់ផលិតកម្ម។

ទន្ទឹមនឹងនោះ គណៈកម្មាធិការទី៤ ស្ដីពីការអភិវឌ្ឍន៍ធនធាន និងសេវាកម្មបានរួមដៃគ្នាបង្កើតគម្រោងកែលម្អគុណភាពនៃវិស័យសេវាកម្ម ដោយលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ “ធ្វើឲ្យប្រជាជនវៀតណាមកាន់តែសប្បាយរីករាយ ញញឹមកាន់តែច្រើន” តាមរយៈទម្រង់នៃភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chua-bao-gio-tinh-than-doanh-nhan-len-cao-nhu-luc-nay-20251010142640357.htm