ក្នុងសន្និសីទបូកសរុបការអនុវត្តផែនការផ្ទេរប្រាក់កំហិតរបស់ធនាគារបន្ទាប់ពីរយៈពេលជិត១ឆ្នាំនៃការអនុវត្ត ដែលរៀបចំដោយ ធនាគាររដ្ឋវៀតណាម (SBV) នារសៀលថ្ងៃទី៩ ខែតុលា បានបង្ហាញឱ្យឃើញនូវ “សុខភាព” នៃធនាគារផ្ទេរប្រាក់ជាកាតព្វកិច្ចចំនួន៤។

ធនាគារទាំង ៤ ដែលត្រូវបង្ខំចិត្តផ្ទេររួមមានៈ ធនាគារ Ocean Bank (OceanBank) ត្រូវបានផ្ទេរទៅ MB, ប្តូរឈ្មោះ Vietnam Modern Bank (MBV); ធនាគារសំណង់ (CB) ត្រូវបានផ្ទេរទៅធនាគារ Vietcombank ប្តូរឈ្មោះធនាគារពាណិជ្ជកម្មបរទេសសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល (VCBNeo); ធនាគារ Dong A (ធនាគារ DongA) ត្រូវបានផ្ទេរទៅ HDBank ប្តូរឈ្មោះធនាគារ Vikki Digital (ធនាគារ Vikki); ធនាគារ Global Petroleum Bank (GPBank) ត្រូវបានផ្ទេរទៅ VPBank ហើយទើបតែត្រូវបានប្តូរឈ្មោះទៅជាធនាគារ Prosperity Era Bank (GPBank)។

យោងតាមការវាយតម្លៃរបស់ធនាគាររដ្ឋ បន្ទាប់ពីរយៈពេលជិតមួយឆ្នាំនៃការអនុវត្តការផ្ទេរប្រាក់ ធនាគារផ្ទេរប្រាក់កំហិតទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមាន។

ធនាគារ W-4 CGBB.jpg
ធនាគារផ្ទេរប្រាក់ជាកាតព្វកិច្ចចំនួនបួនបានបញ្ចប់ការប្តូរឈ្មោះ និងអត្តសញ្ញាណម៉ាកថ្មី។

ជាពិសេស ធនាគារបានបញ្ចប់គំរូរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នរបស់ពួកគេ និងពង្រឹងបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់របស់ពួកគេ ផ្លាស់ប្តូរឈ្មោះ និងអត្តសញ្ញាណម៉ាករបស់ពួកគេ និងបានកសាងទំនុកចិត្តបន្តិចម្តងៗជាមួយអតិថិជន។

ធនាគារដែលត្រូវបានបង្ខំឱ្យផ្ទេរប្រាក់បានពិនិត្យយ៉ាងសកម្ម និងរៀបចំបណ្តាញប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេឡើងវិញ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងបំប្លែងប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានរបស់ពួកគេជាបណ្តើរៗ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មជាបន្តបន្ទាប់ ក៏ដូចជាធានាសុវត្ថិភាព និងសុវត្ថិភាពផងដែរ។

លើសពីនេះទៀតប្រតិបត្តិការរបស់ធនាគារដែលត្រូវបានបង្ខំឱ្យផ្ទេរប្រាក់មានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន។ មាត្រដ្ឋាននៃទ្រព្យសកម្មសរុប ដើមទុនដែលបានកៀរគរ និងប្រាក់កម្ចីដែលមិនទាន់មាន បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ បំណុលមិនល្អត្រូវបានដោះស្រាយជាបណ្តើរៗ ហើយធនាគារមួយចំនួនបានចំណេញ ឬកាត់បន្ថយការខាតបង់បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2024។

ជាទូទៅ ធនាគារដែលផ្ទេរប្រាក់ដំបូងចំនួនបួនបានអនុវត្តតាមយ៉ាងដិតដល់ និងអនុវត្តផែនការឆ្នាំទី 1 ក្នុងដំណាក់កាលទី 1 នៃផែនការផ្ទេរប្រាក់ជាកំហិត។

ទេសាភិបាលធនាគាររដ្ឋវៀតណាម Nguyen Thi Hong និងទេសាភិបាលរង Pham Quang Dung បានដឹកនាំ និងចាត់ចែងភារកិច្ចដល់ធនាគារទទួល និងបង្ខំឱ្យផ្ទេរជាបន្ទាន់ និងសកម្មនូវដំណោះស្រាយ ដើម្បីធានាថាផែនការផ្ទេរប្រាក់ដោយបង្ខំត្រូវបានអនុវត្តស្របតាមខ្លឹមសារដែលបានអនុម័តដោយអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច។

កាលពីមុននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2025 នៃភាគទុនិករបស់ HDBank លោក Pham Quoc Thanh នាយកប្រតិបត្តិនៃ HDBank បាននិយាយថា ធនាគារ Vikki កំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយ ជាពិសេសក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពីធនាគារគ្រប់គ្រងពិសេសទៅជាធនាគារឌីជីថល Vikki Digital Bank ។

លោក ថាញ់ បានមានប្រសាសន៍ថា “ធនាគារ Vikki កំពុងដំណើរការការផ្លាស់ប្តូរ ហើយមិនមានឧបសគ្គក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរនោះទេ។ យើងនឹងអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ធនាគារ Vikki នៅក្នុងផ្នែកលក់រាយ និងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុម”។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំរបស់ភាគទុនិករបស់ VPBank អគ្គនាយក Nguyen Duc Vinh បានអះអាងថា ឆ្នាំ 2025 នឹងក្លាយជាឆ្នាំដំបូងដែល GPBank ទទួលបានប្រាក់ចំណេញបន្ទាប់ពីមានការខាតបង់យ៉ាងយូរ។ កាលពីមុន ធនាគារ GPBank បានខាតបង់រាប់ពាន់លានដុង ឬច្រើនជាងនេះក្នុងមួយឆ្នាំៗ ប៉ុន្តែនៅឆ្នាំនេះ វានឹងសម្រេចបានប្រាក់ចំណេញអប្បបរមា 500 ពាន់លានដុង។

នៅ MBV ក្នុងសន្និសីទវិនិយោគិនអនឡាញដែលរៀបចំដោយ MB នាពេលថ្មីៗនេះ លោក Vu Thanh Trung អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃធនាគារ MB និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃធនាគារ MBV បាននិយាយថា សកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់ MBV កំពុងអនុវត្តតាមផែនការ និងគោលដៅដែលបានកំណត់យ៉ាងជិតស្និទ្ធ។

លោក Trung បាន​បញ្ជាក់​ថា​៖ «​បន្ទាប់​ពី​ការ​ខាត​បង់​ជា​បន្ត​បន្ទាប់​អស់​រយៈពេល​ជាង ១០ ឆ្នាំ MBV ឆ្នាំ​នេះ​ច្បាស់​ជា​ឈប់​បាត់​បង់​ប្រាក់​»។

ទន្ទឹមនឹងនេះ ព័ត៌មានអំពីលទ្ធផលអាជីវកម្មរបស់ VCBNeo មិនទាន់ត្រូវបានបង្ហាញនៅឡើយទេ។

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/thong-doc-nhnn-giao-nhiem-vu-cho-cac-ngan-hang-nhan-va-duoc-chuyen-giao-bat-buoc-2451022.html