សហគ្រាសធំៗនៅវៀតណាមត្រូវបានដឹកនាំដោយនាយកប្រតិបត្តិដែលកើតក្នុងឆ្នាំរបស់ Nham Ty, Giap Dan, Binh Thin, Dinh Ty ជាដើម ភាគច្រើនជាពាណិជ្ជករដែលមានបទពិសោធន៍ និងក្លាហាន ប៉ុន្តែនិន្នាការនៃអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេងក៏លេចចេញផងដែរ។
ភាពចម្រុះនៃអ្នកដឹកនាំជំនាន់
ស្ថិតិស្តីពីអាយុ CEO នៃសហគ្រាសក្នុងចំណាត់ថ្នាក់សហគ្រាសធំជាងគេទាំង 500 នៅវៀតណាម (VNR500) នៃរបាយការណ៍វៀតណាមបង្ហាញថា ចំនួន CEO ដែលកើតក្នុងឆ្នាំសេះ ខ្លា កណ្តុរ និងឆ្កែមានសមាមាត្រច្រើនជាងគេគឺ 15.6%, 15.3%, 14.8% និង 14.5% រៀងគ្នា។ យោងតាមឆ្នាំកំណើតចំនួន CEO ដែលកើតក្នុងឆ្នាំ 1972 មានចំនួនច្រើនជាងគេដែលស្មើនឹង 5.8%; តាមពីក្រោយដោយ Tiger (1974), Dragon (1976) និង Snake (1977) ដែលនីមួយៗមានចំនួន 5.3% ។
វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថានាយកប្រតិបត្តិជាច្រើននៃសហគ្រាសធំនៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ VNR500 នៅឆ្នាំនេះមកពីជំនាន់ 7X ។ នេះជាជំនាន់ដែលសិក្សាក្នុងបរិយាកាសបើកចំហរ ជាពេលដែលប្រទេសមានសន្តិភាព ហើយចាប់ផ្តើមរៀនបន្ថែមពីប្រទេសលោកខាងលិច។ ក្នុងយុគសម័យនៃការបង្កើតថ្មី ពួកគេមានលទ្ធភាពទទួលបានបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានទំនើប លក្ខខណ្ឌអំណោយផល ដោយសារគោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ពួកគេក៏ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីបទពិសោធន៍ក្នុងអាជីវកម្ម និងការគ្រប់គ្រងច្រើនជាងមនុស្សជំនាន់ក្រោយ។
យោងតាមរបាយការណ៍របស់វៀតណាម ចំនួន CEO ដែលមានអាយុក្រោម 40 ឆ្នាំនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមមានប្រហែល 10.8% ទាបជាងចំនួន CEO ពី 41 ទៅ 50 ឆ្នាំ (41.1%) និងចាប់ពីអាយុ 51 ឆ្នាំឡើងទៅ (48.1%) ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អត្រានេះបានកើនឡើងបើធៀបនឹងឆ្នាំមុន។
ជាការពិត អាយុ 45 ឆ្នាំឡើង ច្រើនតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាយុគជោគជ័យរបស់ពាណិជ្ជករវៀតណាម ជាមួយនឹងការប្រមូលផ្តុំពេញលេញនៃចំណេះដឹង ភាពក្លាហាន បទពិសោធន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងបណ្តាញអាជីវកម្មចាំបាច់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការកើនឡើងនៃចំនួន CEO ដែលមានអាយុក្រោម 40 ឆ្នាំបង្ហាញថា អាជីវកម្មកំពុងផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗ និងស្វាគមន៍អ្នកដឹកនាំវ័យក្មេងដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិត ដែលសម្របខ្លួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងបរិយាកាសអាជីវកម្មទំនើប។ នេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីនិន្នាការនៃការធ្វើពិពិធកម្ម និងធ្វើឱ្យភាពជាអ្នកដឹកនាំឡើងវិញនៅក្នុងសហគមន៍ធុរកិច្ចវៀតណាមនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។
ក្នុងចំណោមសហគ្រិនសរុប 12.9% នៃឆ្នាំពស់ដែលបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ VNR500 ក្នុងឆ្នាំនេះ 2.3% នៃនាយកប្រតិបត្តិបានកើតក្នុងឆ្នាំពស់។
អ្នកដឹកនាំធុរកិច្ច VNR500 ធម្មតាមួយចំនួនកើតក្នុងឆ្នាំ 1965 រួមមានៈ នាយកប្រតិបត្តិ Han Ngoc Vu (ធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិវៀតណាម), CEO Le Quoc Long (Southeast Asia Commercial Joint Stock Bank), CEO Pham Van Tai (Truong Hai Group Joint Stock Company), នាយកប្រតិបត្តិ Tran Tuc Ma (Traphaco Joint Stock Company), CEO Pham Thiin Thanh Phuong (CEO Pham Thiin Thanh - Huangt) ក្រុមហ៊ុន) នាយកប្រតិបត្តិ Pham Thi Xuan Huong (ក្រុមហ៊ុន OPC Pharmaceutical Joint Stock Company)...
ការរំពឹងទុកជាច្រើនក្នុងឆ្នាំម្សាញ់
យោងទៅតាម Feng Shui ឆ្នាំ At Ty គឺជាឆ្នាំដ៏ល្អមួយដើម្បីពង្រីកផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្ម ហើយស្វាគមន៍ការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន។ ប្រាជ្ញាក្នុងការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងភាពបត់បែនក្នុងសកម្មភាព នឹងជួយឱ្យអាជីវកម្មបន្តទៅមុខក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងឡើង។
ឆ្លងកាត់ឆ្នាំ 2024 ជាមួយនឹងការកើនឡើង និងការធ្លាក់ចុះជាច្រើន ពីកំណើនសេដ្ឋកិច្ចយឺត ការអូសបន្លាយអស្ថិរភាពភូមិសាស្ត្រនយោបាយ រហូតដល់អតិផរណាបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមនៅតែរក្សាបាននូវស្ថិរភាព និងការងើបឡើងវិញនៃកំណើនដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ យោងតាម ក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគ អត្រាកំណើនសេដ្ឋកិច្ចពេញមួយឆ្នាំ 2024 ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានពី 6.8-7% ។
លទ្ធផលស្ទង់មតិរបស់របាយការណ៍វៀតណាមជាមួយសហគមន៍ VNR500 ក៏បានកត់ត្រានូវភាពប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃអត្រាសហគ្រាសដែលមានកំណើនប្រាក់ចំណូល ប្រាក់ចំណេញ និងចំនួនការបញ្ជាទិញ។ ជាពិសេស អត្រានៃសហគ្រាសដែលមានការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញមានចំនួន 7.7% និង 10.5% រៀងគ្នា ដែលខ្ពស់ជាងកម្រិតតិចជាង 5% នៃឆ្នាំមុន។ សហគ្រាសភាគច្រើនមានការរំពឹងទុកសម្រាប់ទស្សនវិស័យ សេដ្ឋកិច្ច ដ៏ជោគជ័យនៅឆ្នាំ 2025 រួមជាមួយនឹងព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយនៅពេលដែលប្រទេសទាំងមូលឈានចូលយុគសម័យថ្មី ពោលគឺយុគសម័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ។
ពិធីប្រកាសសហគ្រាសធំជាងគេទាំង 500 នៅវៀតណាមក្នុងឆ្នាំ 2024 ដែលរៀបចំដោយ Vietnam Report និងកាសែត VietNamNet ដោយមានការចូលរួមពីថ្នាក់ដឹកនាំធុរកិច្ចធំៗជាច្រើននឹងប្រព្រឹត្តទៅនៅថ្ងៃទី 8 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 នៅទីក្រុងហាណូយ។ កម្មវិធីនេះក៏នឹងផ្តល់កិត្តិយសដល់ក្រុមហ៊ុនដ៏មានកិត្យានុភាពកំពូលទាំង 10 នៅក្នុងឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗដូចជា ឱសថ បរិក្ខារពេទ្យ និងការថែទាំសុខភាព ភស្តុភារ ទេសចរណ៍ សណ្ឋាគារ រមណីយដ្ឋាន និងចំណីសត្វ។
(ប្រភព៖ Vietnam Report)
ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/dieu-thu-vi-ve-tuoi-cua-ceo-cac-doanh-nghiep-lon-nhat-viet-nam-2358207.html
Kommentar (0)