សហគ្រាសចាប់យកឱកាសដើម្បីដណ្តើមទីផ្សារនាំចេញ

ក្នុងបរិបទនៃសេដ្ឋកិច្ចសកលដែលប្រែប្រួល ការផ្លាស់ប្តូរខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ឥតឈប់ឈរ និងស្តង់ដារអន្តរជាតិកាន់តែតឹងរ៉ឹង សកម្មភាពនាំចូល និងនាំចេញត្រូវបានចាត់ទុកថាជា “ច្រកទ្វារ” ដើម្បីធ្វើសមាហរណកម្មសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាម។ នេះជាឱកាសមួយដើម្បីពង្រីកទីផ្សារ និងបញ្ហាប្រឈមដែលតម្រូវឱ្យសហគ្រាស ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមានផ្នត់គំនិតតភ្ជាប់ជាសកល យុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងសមត្ថភាពផ្គត់ផ្គង់រឹងមាំដើម្បីប្រកួតប្រជែង និងអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។

ខ្សែសង្វាក់កែច្នៃអង្ករនាំចេញរបស់ក្រុមហ៊ុន Tam Lang Joint Stock Company ទីក្រុង Can Tho ។

ការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង Dr. Trinh Thi Thu Huong នាយករងវិទ្យាស្ថាន សេដ្ឋកិច្ច និងធុរកិច្ចអន្តរជាតិ សាកលវិទ្យាល័យពាណិជ្ជកម្មបរទេស (ហាណូយ) នៅប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ ដោយសារការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បានល្អ គុណភាពផលិតផលគឺល្អណាស់។ នៅពេលដែលសហគ្រាសវៀតណាមលក់ទំនិញទៅប្រទេសទាំងនេះ ពួកគេក៏ត្រូវគោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិបែបនេះដែរ។ លើសពីនេះ សហគ្រាសដែលចូលរួមក្នុងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះតម្លាភាពក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានទៅនឹងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នឹងអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនផលិត និងអ្នកចែកចាយអាចតាមដានថាតើតំណភ្ជាប់ណាមួយនៅក្នុងដំណើរការផលិតផលិតផលមានបញ្ហាអ្វី។ ក្នុងករណីមានកំហុសផលិតផល មូលហេតុអាចត្រូវបានកំណត់ (ដោយសារវត្ថុធាតុដើម ដំណាក់កាលផលិត ឬដំណាក់កាលចែកចាយ និងការដឹកជញ្ជូន។ល។)។ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់គឺជាអ្នកសង្គ្រោះសហគ្រាសវៀតណាមសព្វថ្ងៃនេះ។ ការប្រកួតប្រជែងរវាងសហគ្រាស គឺជាការប្រកួតប្រជែងរវាងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់គ្នាទៅវិញទៅមក មិនមែនគ្រាន់តែជាការប្រកួតប្រជែងរវាងសហគ្រាសទាំងពីរនោះទេ។ ដូច្នេះ សហគ្រាសត្រូវពិចារណាថា ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មួយណាសមស្របជាង និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងក្នុងការចូលរួម។

ក្នុងបរិបទនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកមិនច្បាស់លាស់ ពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិកំពុងមើលឃើញការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងដូចជានិន្នាការនៃការផ្លាស់ប្តូរខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ការលេចឡើងនៃកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មជំនាន់ថ្មី (FTA, CPTPP, RCEP) និងតម្រូវការតឹងរ៉ឹងកាន់តែខ្លាំងឡើងលើស្តង់ដារគុណភាព និងនិរន្តរភាព។ យោងតាមអ្នកជំនាញ សហគ្រាសធំ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ចាំបាច់ត្រូវចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ នៅពេលចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ សហគ្រាសនាំចូល-នាំចេញត្រូវបានបង្ខំឱ្យប្រឈមមុខនឹងភាពងាយរងគ្រោះនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ក៏ដូចជារងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងពីដំណើរការវាយតម្លៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។

យោងតាមបណ្ឌិត ង្វៀន មិញភុក សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកគ្រប់គ្រងភស្តុភារ និងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ សាកលវិទ្យាល័យពាណិជ្ជកម្មបរទេស ( ហាណូយ ) ក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ សហគ្រាសឈានមុខគេមានសិទ្ធិជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ហើយផ្ទុយទៅវិញ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ក៏មានសិទ្ធិជ្រើសរើសខ្សែសង្វាក់មួយណាដែលត្រូវចូលរួម ហើយត្រូវតែស្វែងរកទិន្នផលសមស្រប។ សហគ្រាសអាចពឹងផ្អែកលើព័ត៌មានអំពីសមត្ថភាពនៃសមាសធាតុនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយ។ សហគ្រាសត្រូវតែពិនិត្យមើលតម្រូវការទីផ្សារ និងពិចារណាពីសមត្ថភាពនៃសមាសធាតុនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់របស់ពួកគេ។ ជាឧទាហរណ៍ មានសហគ្រាសចូលរួមនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលទាក់ទងនឹងវិស័យកសិកម្ម រុក្ខាប្រមាញ់ និងនេសាទ ធាតុផ្សំនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់អាចជាកសិករ អ្នកផលិតផ្ទាល់ដែលអាចបំពេញតម្រូវការរបស់សហគ្រាស។ នៅពេលដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នេះមិនត្រឹមតែបង្កើនសហគ្រាសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងពង្រឹងដល់កសិករដែលចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃនេះផងដែរ។

ខិតជិតទីផ្សារយ៉ាងសកម្ម

សម្រាប់សហគ្រាស ការនាំចូល និងនាំចេញគឺជា “ច្រកទ្វារ” ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពីសេដ្ឋកិច្ចដែលមើលទៅខាងក្នុងទៅជាសេដ្ឋកិច្ចរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងស៊ីជម្រៅ។ យោងតាមអ្នកជំនាញក្នុងដំណើរការនាំចេញ សហគ្រាសត្រូវគោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងការនាំចេញតាមភូមិសាស្ត្រនយោបាយ។ បញ្ហាការងារ រួមទាំងថ្លៃពលកម្ម កង្វះកម្លាំងពលកម្មជំនាញ និងការអនុលោមតាមច្បាប់ការងារ ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអាទិភាពកំពូលមួយ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ បញ្ហាបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច (ESG) គឺជាកត្តាសំខាន់មួយ ពីព្រោះតម្រូវការទីផ្សារកាន់តែតឹងរ៉ឹង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារការនាំចូល និងនាំចេញ សហគ្រាសក្នុងស្រុកទទួលបានបច្ចេកវិទ្យាថ្មី ធនធានមនុស្ស បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការផលិតកម្មទាំងមូល កែលម្អគុណភាពផលិតផល និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង។

ប្រទេសកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងក្លាក្នុងសមាហរណកម្មសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក នេះជាឱកាសអំណោយផលសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សកម្មភាពនាំចូល-នាំចេញ និងពង្រីកសកម្មភាពពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ។ យោងតាមលោកបណ្ឌិត Nguyen Minh Phuc សហគ្រាសអាចទាញយកផលប្រយោជន៍ពី FTA ដែលវៀតណាមបានចុះហត្ថលេខាជាមួយប្រទេសផ្សេងៗ ដើម្បីពង្រីកទីផ្សារនាំចេញ។ ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងសកម្មចំពោះសកម្មភាពពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ គ្រប់គ្រងហានិភ័យ ធានាឱ្យបានថាលំហូរព័ត៌មានត្រូវបានរក្សាដោយរលូន និងសុវត្ថិភាព និងធានាបាននូវភាពសម្ងាត់ និងសុវត្ថិភាព។ សមាគមឧស្សាហកម្មអាចភ្ជាប់សហគ្រាសនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្មជាមួយគ្នាដើម្បីបង្កើតគុណសម្បត្តិ និងនាំមកនូវផលប្រយោជន៍រួមដល់សមាជិក។ សហគ្រាសត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើបញ្ហានៃការវិនិយោគបច្ចេកវិជ្ជាដើម្បីកែលម្អការប្រកួតប្រជែង គ្រប់គ្រងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងតុល្យភាពការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការដើម្បីកំណត់ទំហំសមស្របនៃការវិនិយោគ។

ដើម្បីបង្កើនការនាំចូល និងនាំចេញប្រកបដោយនិរន្តរភាព ការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់កំពុងក្លាយជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់សហគ្រាស។ យោងតាមលោក Nguyen Trung Thanh សហស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន National Fortune Import and Export Company Limited សហគ្រាសនាំចូល និងនាំចេញមិនត្រឹមតែលក់ផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងកសាងទំនុកចិត្ត កេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងលើកតម្កើងមុខមាត់ជាតិផងដែរ។ នេះជាហេតុផលដែលធ្វើឲ្យអ្នកដែលធ្វើការនាំចូល និងនាំចេញត្រូវមានផ្នត់គំនិតអ្នកជំនួញពហុជំនាញ ព្រមទាំងបណ្តាញទំនាក់ទំនង និងផ្នត់គំនិតសកល។ សហគ្រាសត្រូវធ្វើពិពិធកម្មសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សាររបស់ពួកគេ និងស្រាវជ្រាវពីតម្រូវការទីផ្សារនីមួយៗ ដើម្បីឱ្យមានទិសដៅផលិតកម្មដែលអាចបត់បែនបាន ដើម្បីបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ពួកគេត្រូវកសាងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដំណើរការនាំចូល និងនាំចេញដ៏ល្អ និងកសាងបណ្តាញទំនាក់ទំនង ដើម្បីអភិវឌ្ឍទីផ្សារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ដើម្បីឱ្យផលិតផលត្រូវបានទីផ្សារទទួលយកបាន ពួកគេត្រូវតែមានផលិតផលល្អដើម្បីបញ្ចូលទៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ និងអាចចូលរួមក្នុងវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិច។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ MINH HUYEN

ប្រភព៖ https://baocantho.com.vn/doanh-nghiep-nam-bat-thoi-co-chinh-phuc-thi-truong-xuat-khau-a191860.html