(CLO) វប្បធម៌ការងាររបស់ប្រទេសជប៉ុនត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងរូបភាពនៃម៉ោងធ្វើការដ៏យូរ និងការលះបង់ខ្លួនឯង ប៉ុន្តែកម្មករជំនាន់វ័យក្មេងរបស់ប្រទេសនេះកំពុងផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗទៅការផ្តល់អាទិភាពដល់តុល្យភាពជីវិតការងារ ដោយបង្កើនក្តីសង្ឃឹមនៃការកាត់បន្ថយ karoshi - ការស្លាប់ដោយសារការងារហួសកម្លាំង។
យោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់អ្នកវិភាគ Takashi Sakamoto មកពីវិទ្យាស្ថាន Recruit Works បានឱ្យដឹងថា ម៉ោងធ្វើការប្រចាំឆ្នាំនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងពី 1,839 ម៉ោងក្នុងឆ្នាំ 2000 មកត្រឹម 1,626 ម៉ោងក្នុងឆ្នាំ 2022 ដោយធ្វើឱ្យប្រទេសជប៉ុនមានភាពស្មើគ្នាជាមួយនឹងបណ្តាប្រទេសនៅអឺរ៉ុបជាច្រើន។
ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងត្រូវបានគេឃើញក្នុងចំណោមបុរសក្នុងវ័យ 20 ឆ្នាំរបស់ពួកគេ ដែលម៉ោងធ្វើការប្រចាំសប្តាហ៍ជាមធ្យមបានធ្លាក់ចុះពី 46.4 ម៉ោងក្នុងឆ្នាំ 2000 ដល់ 38.1 ម៉ោងក្នុងឆ្នាំ 2023 ។
រូបភាព៖ Pixabay
សាស្ត្រាចារ្យ Makoto Watanabe នៅសកលវិទ្យាល័យ Hokkaido Bunkyo បានអត្ថាធិប្បាយថា ក្មេងៗជំនាន់ក្រោយលែងចង់លះបង់ខ្លួនឯងសម្រាប់ការងារដូចឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេទៀតហើយ។
មិនដូចមនុស្សជំនាន់មុន ដែលចាត់ទុកការធ្វើការច្រើនម៉ោងជាមធ្យោបាយដើម្បីសម្រេចបាននូវស្ថិរភាព សេដ្ឋកិច្ច និងសន្តិសុខការងារ យុវជនជប៉ុនសព្វថ្ងៃនេះបដិសេធលក្ខខណ្ឌការងារដ៏លំបាក ហើយផ្តល់អាទិភាពដល់ស្ថិរភាព និងការលួងលោមក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ។
កង្វះកម្លាំងពលកម្មរបស់ប្រទេសជប៉ុនផ្តល់ឱ្យយុវជនជំនាន់ក្រោយមានអានុភាពដ៏សំខាន់។ ឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុនត្រូវប្រកួតប្រជែងដើម្បីទេពកោសល្យ សូម្បីតែចូលទៅជិតនិស្សិតមុនពេលពួកគេបញ្ចប់ការសិក្សាដើម្បីទទួលបានការងារ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យកម្មករវ័យក្មេងងាយស្រួលចាកចេញពីការងាររបស់ពួកគេនៅពេលដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាត្រូវបានគេកេងប្រវ័ញ្ច ឬមានតម្លៃទាបជាងតម្លៃ។
លោក Watanabe មានប្រសាសន៍ថា “យុវជនដឹងថាពួកគេអាចស្វែងរកការងារថ្មីបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយសារកង្វះបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព”។
មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណឹងទេ ប៉ុន្តែប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់កម្មករវ័យក្មេងបានកើនឡើង 25% ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2000 ទោះបីជាធ្វើការតិចជាងម៉ោងក៏ដោយ នេះបើយោងតាមរបាយការណ៍របស់ Sakamoto ។ ហើយចំនួនក្រុមហ៊ុនដែលទាមទារប្រាក់បន្ថែមម៉ោងមិនបានប្រាក់ឈ្នួល—ជាបញ្ហាដែលអូសបន្លាយពេលយូរក៏បានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងដែរ។
សង្គមវិទូ Izumi Tsuji នៅសាកលវិទ្យាល័យ Chuo នៃទីក្រុងតូក្យូ និយាយថា ស្ថិរភាព មិនមែនជាមហិច្ឆតា គឺជាគោលដៅចម្បងរបស់កម្មករជប៉ុនវ័យក្មេង។ ពួកគេចង់បានជីវិតសាមញ្ញ និងសុខស្រួលជាងជាជាងការដេញតាមសុបិនធំ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការផ្លាស់ប្តូរនេះមិនត្រូវបានស្វាគមន៍យ៉ាងកក់ក្តៅពីកម្មករជំនាន់ចាស់នោះទេ។ អ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងវ័យ 50 និង 60 ឆ្នាំរបស់ពួកគេ តែងតែពិបាកក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងអាកប្បកិរិយាការងារថ្មីរបស់មិត្តរួមការងារវ័យក្មេងរបស់ពួកគេ។
ការផ្លាស់ប្តូរនេះអាចជាប្រយោជន៍មួយខណៈដែលប្រទេសជប៉ុននៅតែបន្តពុះពារនឹងវិបត្តិការ៉ូស៊ី។ យោងតាមរបាយការណ៍ របស់រដ្ឋាភិបាល មនុស្ស 2,968 នាក់បានធ្វើអត្តឃាតនៅឆ្នាំ 2022 ដោយសារតែការងារហួសកម្លាំង។ អ្នកជំនាញជាច្រើនសង្ឃឹមថាការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ការងារក្នុងចំណោមមនុស្សជំនាន់ក្រោយនឹងជួយបន្ធូរបន្ថយសម្ពាធការងារ និងផលវិបាកធ្ងន់ធ្ងររបស់វា។
លោក Tsuji បាននិយាយថា "Karoshi គឺជាបញ្ហាដ៏ធ្ងន់ធ្ងរអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ" ។ "ប្រសិនបើយុវជនធ្វើការតិចជាងម៉ោង និងដឹកនាំជីវិតដែលមានតុល្យភាព និងសប្បាយរីករាយជាងមុន យើងអាចសង្ឃឹមថាចំនួននេះនឹងថយចុះនាពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខនេះ"។
Hoai Phuong (យោងតាម SCMP, Weforum)
ប្រភព៖ https://www.congluan.vn/gioi-tre-nhat-ban-dang-dan-tranh-xa-van-hoa-lam-viec-qua-suc-post329503.html
Kommentar (0)