ជាមួយនឹងប្រជាជនជាង 100 លាននាក់ ទីផ្សារក្នុងស្រុកអាចចាត់ទុកថាជាមូលដ្ឋានសក្តានុពលសម្រាប់ផលិតផលកសិកម្មរបស់វៀតណាមក្នុងការជំរុញការប្រើប្រាស់។ នៅពេលធ្វើអាជីវកម្មតំបន់ទីផ្សារនេះបានល្អ បន្ថែមពីលើការកាត់បន្ថយថ្លៃដឹកជញ្ជូន និងបង្កើនតម្លៃទំនិញ វាក៏បង្កើតស្ថិរភាពនៃទិន្នផលសម្រាប់ផលិតផលជាច្រើន ជាពិសេសក្នុងគ្រាដែលទីផ្សារ ពិភពលោក មានការប្រែប្រួល ប៉ះពាល់ដល់សកម្មភាពនាំចេញ។

យោងតាម ក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ ទិន្នផលស្រូវប្រចាំឆ្នាំរបស់ប្រទេសមានប្រហែល 43 លានតោន។ បន្លែប្រហែល 19 លានតោន; ផ្លែឈើប្រហែល 12 លានតោន; អាហារសមុទ្រជាង 9 លានតោន... នេះគឺជាទំនិញដ៏ច្រើនដែលទាមទារការប្រើប្រាស់រហ័សក្នុងរដូវសំខាន់។
ឆ្ពោះទៅរកទីផ្សារក្នុងស្រុក
យោងតាមសមាគមអ្នកនាំចេញ និងផលិតអាហារសមុទ្រវៀតណាម (VASEP) បន្ថែមពីលើការជំរុញការនាំចេញ អាជីវកម្មគ្រឿងសមុទ្រជាច្រើនកំពុងសម្លឹងមើលការពង្រីកចំណែកទីផ្សាររបស់ពួកគេនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក។ ជាពិសេស ក្រុមហ៊ុន Vinh Hoan Joint Stock Company មានដំណោះស្រាយជាច្រើនក្នុងការនាំយកផលិតផលរបស់ខ្លួនទៅកាន់ភោជនីយដ្ឋាន និងផ្សារទំនើបក្នុងស្រុក។
ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាមក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 សម្រេចបាន 1.734 ពាន់លានដុង កើនឡើង 38% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023។ សាជីវកម្មមីញភូ Seafood ក៏ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុកដោយការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយផ្សារទំនើប Bach Hoa Xanh ដើម្បីលក់ផលិតផលបង្គាស្តង់ដារនាំចេញជិត 17 ហាងក្នុង 30 ហាង។ បង្គារាប់តោន/ឆ្នាំ ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូល 500 ពាន់លានដុងនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក ពីព្រោះទោះបីជាវាជាសហគ្រាសផលិតអាហារសមុទ្រខ្នាតធំក៏ដោយ បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រាក់ចំណូលទីផ្សារក្នុងស្រុករបស់ Minh Phu Group មានត្រឹមតែតិចជាង 1% នៃប្រាក់ចំណូលសរុបប៉ុណ្ណោះ។
យោងតាមស្ថិតិ VASEP ទីផ្សារក្នុងស្រុកគឺជាផ្នែកទីផ្សារដ៏សំខាន់មួយ ហើយនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលវិជ្ជមានដល់អាជីវកម្ម។ បច្ចុប្បន្ន VASEP ក៏មានក្លឹបអាជីវកម្មប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកដែលមានអាជីវកម្មចំនួន 30។ មានអាជីវកម្មដែលប្រាក់ចំណូលពីទីផ្សារក្នុងស្រុកមានចំនួន 30-50% នៃការលក់សរុប។
អគ្គលេខាធិកា VASEP លោក Truong Dinh Hoe បានមានប្រសាសន៍ថា ការយកចិត្តទុកដាក់លើទីផ្សារក្នុងស្រុកនាពេលនេះ គឺជាគុណសម្បត្តិសម្រាប់សហគ្រាសផលិតគ្រឿងសមុទ្រសម្រេចបាននូវគោលដៅក្នុងឆ្នាំ ២០២៤។ មូលហេតុគឺអត្រាដឹកជញ្ជូនទំនិញនៅតែខ្ពស់ ជាពិសេសក្នុងរដូវដឹកជញ្ជូនខ្ពស់បំផុតនៃឆ្នាំនេះ ជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់សកម្មភាពនាំចេញ។ មិនត្រឹមតែអត្រានៃការដឹកជញ្ជូនកើនឡើងប៉ុណ្ណោះទេ អាជីវកម្មជាច្រើនក៏ប្រឈមនឹងការលំបាកក្នុងការកក់កប៉ាល់ ឬកុងតឺន័រទទេផងដែរ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ភាពជាក់លាក់របស់ឧស្សាហកម្មអាហារសមុទ្រគឺថាវាទាមទារទូរទឹកកក ហើយពេលវេលាដឹកជញ្ជូនមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ព្រោះវាទាក់ទងនឹងគុណភាពផលិតផល។ ដូច្នេះប្រសិនបើបរិមាណទំនិញលក់ក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកអាចកើនឡើង វានឹងកាត់បន្ថយសម្ពាធលើថ្លៃដឹកជញ្ជូនដែលមានទម្ងន់ធ្ងន់លើអាជីវកម្ម។
ទន្ទឹមនឹងផលិតផលជលផល ទិន្នផលបន្លែ និងផ្លែឈើប្រចាំឆ្នាំរបស់វៀតណាមក៏មានច្រើនផងដែរ ជាពិសេសក្នុងរដូវប្រមូលផលខ្ពស់បំផុត ដូច្នេះទីផ្សារក្នុងស្រុកគឺជាបណ្តាញប្រើប្រាស់ដ៏សំខាន់ដើម្បីកាត់បន្ថយការខូចខាត កាត់បន្ថយសម្ពាធការនាំចេញ និងដំណើរការ។ យោងតាមលោកស្រី Vu Thi Kim Phuong អនុប្រធានមន្ទីរឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មខេត្ត Hai Duong បានឲ្យដឹងថា ក្នុងមួយឆ្នាំៗ ខេត្តទាំងមូលផលិតបានអង្ករប្រមាណ ៧៥ម៉ឺនតោន បន្លែ និងមើមគ្រប់ប្រភេទចំនួន ៩០ម៉ឺនតោន ផ្លែឈើចំនួន ៣០០,០០០តោន និងសាច់សត្វ បសុបក្សី និងវារីវប្បកម្មប្រមាណ ២០០,០០០តោន។ រយៈពេល៣ឆ្នាំជាប់ៗគ្នា គឺចាប់ពីឆ្នាំ២០២១ ដល់ឆ្នាំ២០២៣ ខេត្តត្រូវបានគាំទ្រដោយក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ដើម្បីរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសំខាន់ៗជាច្រើនដូចជា៖ សន្និសីទលើកកំពស់ពាណិជ្ជកម្ម Lychee; សន្និសីទលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់ការ៉ុត និងផលិតផលកសិកម្ម... បង្កើតឥទ្ធិពលខ្លាំង ជួយជំរុញការតភ្ជាប់ផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់កសិផលជាមួយខេត្ត-ក្រុងជាច្រើននៅទូទាំងប្រទេស។ តាមនោះ អាជីវកម្ម និងសាជីវកម្មលក់រាយជាច្រើនបានជ្រើសរើស Hai Duong ដើម្បីលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់ផលិតផល។ លើសពីនេះខេត្តតែងតែរៀបចំ និងចូលរួមព្រឹត្តិការណ៍ផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម តភ្ជាប់ពាណិជ្ជកម្មជាមួយខេត្ត ក្រុងទូទាំងប្រទេស ជាពិសេសជាមួយខេត្ត ក្រុងក្នុងតំបន់ដីសណ្ដទន្លេក្រហម។
សម្រាប់ផលិតផលអង្ករ ទីផ្សារក្នុងស្រុកក៏កំពុងក្លាយជាអាទិភាពមួយបណ្តើរៗសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការកេងប្រវ័ញ្ច។ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Thai Binh Seed Group Corporation លោក Tran Manh Bao បានមានប្រសាសន៍ថា៖ ជាមួយនឹងប្រជាជនជាង 100 លាននាក់ តម្រូវការអង្ករក្នុងស្រុកនឹងកើនឡើង បង្កើតឱកាសសម្រាប់អាជីវកម្មពង្រីកផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់។ បច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុនលក់អង្ករប្រមាណ ១.៥០០-១៧០០ តោនក្នុងមួយឆ្នាំទៅទីផ្សារក្នុងស្រុក។ ThaiBinh Seed បានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវគោលដៅនៃការកែលម្អគុណភាពផលិតផល ពង្រីកចំណែកទីផ្សារ និងបង្កើនតម្លៃសម្រាប់កសិករនៅក្នុងទីផ្សារនេះ។
ការច្នៃប្រឌិតក្នុងសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម
នៅ Son La - ជាតំបន់មួយក្នុងចំណោមតំបន់ដែលមានតំបន់ដាំដុះផ្លែឈើធំនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ តំបន់វត្ថុធាតុដើមកសិកម្មប្រមូលផ្តុំត្រូវបានបង្កើតឡើងជាមួយនឹងបរិមាណផលិតផលកសិកម្មប្រចាំឆ្នាំដ៏ច្រើនដូចជា៖ ទិន្នផលផ្លែឡុងអាន 136,556 តោន; plum 95,602 តោន; ស្វាយ ៧៧.៥១២ តោន; កាហ្វេ 32,944 តោន... ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ការប្រើប្រាស់កសិផលក្នុងស្រុកមានភាពអំណោយផលតិចតួច ដែលកំណត់យ៉ាងខ្លាំងនូវស្ថានភាពនៃការប្រមូលផលល្អ ប៉ុន្តែតម្លៃទាប ការប្រមូលផលមិនល្អ ប៉ុន្តែតម្លៃខ្ពស់។ នេះជាការអរគុណដល់ការធ្វើពិពិធកម្មបណ្តាញប្រើប្រាស់ និងការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មផលិតផលកសិកម្ម។
អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Son La លោក Nguyen Thanh Cong បានឲ្យដឹងថា៖ ដើម្បីជំរុញការប្រើប្រាស់ផលិតផលទាំងនេះ បន្ថែមពីលើការនាំចេញ ទីផ្សារក្នុងស្រុកដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។ តាមនោះ ខេត្តពង្រឹងសកម្មភាពជំរុញពាណិជ្ជកម្ម ផ្សព្វផ្សាយ ណែនាំ និងតភ្ជាប់ការប្រើប្រាស់ផលិតផលកសិកម្មទៅកាន់តំបន់។ អភិវឌ្ឍពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកក្នុងទិសដៅផ្តោត និងសំខាន់ ជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នា និងការចម្លងគ្នារវាងភ្នាក់ងារ និងអង្គការនានា ដើម្បីបង្កើនគុណភាព វិជ្ជាជីវៈ និងប្រសិទ្ធភាពនៃកម្មវិធី។
បន្ថែមពីលើការធ្វើពិពិធកម្មបណ្តាញប្រើប្រាស់ ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្ម និងតំបន់ធ្វើអាជីវកម្មទីផ្សារក្នុងស្រុកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ចាំបាច់ត្រូវបង្កើនការតភ្ជាប់ក្នុងតំបន់ក្នុងសកម្មភាពលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្ម។ ប្រធាននាយកដ្ឋានជំរុញពាណិជ្ជកម្ម (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) លោក Vu Ba Phu បាននិយាយថា រដ្ឋាភិបាលចាំបាច់ត្រូវផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការវិនិយោគផ្ទាល់លើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មស្របគ្នាដើម្បីបង្កើតសន្ទុះ និងការតភ្ជាប់ក្នុងតំបន់ក្នុងសកម្មភាពពាណិជ្ជកម្ម។ នាពេលថ្មីៗនេះ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានសម្របសម្រួលជាមួយមូលដ្ឋាន ដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពជំរុញពាណិជ្ជកម្មជាច្រើន ជាមួយនឹងការតភ្ជាប់ក្នុងតំបន់រយៈពេលវែង និងស្ថិរភាព។ ជាពិសេស នៅតាមខេត្ត ក្រុងនានានៃដីសណ្ដទន្លេក្រហម តំបន់កណ្តាល និងតំបន់ភ្នំភាគខាងជើង ពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្ម និងការតាំងពិពណ៌ក្នុងតំបន់ជាច្រើនត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយជោគជ័យ ទាក់ទាញការចូលរួមពីអាជីវកម្មរាប់ពាន់។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ការអនុវត្តសកម្មភាពលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្មក្នុងតំបន់នៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកមួយចំនួន ហើយមិនទាន់ទទួលបានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់នៅឡើយ។ ដូច្នេះហើយ នាពេលខាងមុខ មូលដ្ឋានចាំបាច់ត្រូវបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង ដោយផ្អែកលើការស្រាវជ្រាវអំពីតម្រូវការ និងសមត្ថភាពរបស់អាជីវកម្ម ធនធាន និងយុទ្ធសាស្ត្រអាទិភាពនៃមូលដ្ឋាននីមួយៗ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ បង្កើនការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន និងសម្របសម្រួលជាមួយមូលដ្ឋាននានា ដើម្បីទាញយកផលប្រយោជន៍ពីសក្ដានុពល និងគុណសម្បត្តិរបស់គ្នាទៅវិញទៅមក ដើម្បីវាយលុកទីផ្សារគ្នាទៅវិញទៅមក ផ្សព្វផ្សាយ និងពង្រីកទំហំប្រើប្រាស់សម្រាប់ផលិតផលកសិកម្មក្នុងស្រុក...
ប្រភព
Kommentar (0)