មានបំណងនាំចេញចារកម្មវៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក

អ្នកជំនួញ Nguyen Tien Dung៖ មានបំណងនាំចេញចារកម្មវៀតណាមទៅកាន់ ពិភពលោក

ដោយការខិតខំប្រឹងប្រែងសាងសង់ AWING អ្នកជំនួញ Nguyen Tien Dung ចង់បង្ហាញថា ប្រជាជនវៀតណាមមានសមត្ថភាពបង្កើតគំរូអាជីវកម្មតែមួយគត់ដែលអាចចម្លងបានទូទាំងពិភពលោក។

អ្នកជំនួញ Nguyen Tien Dung នាយក AWING Technology and Communication JSC ។

"វេទិកាវ៉ាយហ្វាយឥតគិតថ្លៃតែមួយគត់"

យើងបានជួបជាមួយពាណិជ្ជករ Nguyen Tien Dung នៅក្នុងទីធ្លាបៃតងត្រជាក់នៃការិយាល័យ AWING នៅផ្លូវ Chua Boc ( ហាណូយ ) 2 សប្តាហ៍បន្ទាប់ពីគាត់បានប្រកាសពីការហៅដើមទុនជោគជ័យរាប់សិបលានដុល្លារពី NTT ដែលជាសាជីវកម្មទូរគមនាគមន៍ជប៉ុនដ៏ធំមួយ។ នោះគឺជាការហៅមូលធនដំបូងរបស់ AWING ចាប់តាំងពីការបង្កើតឡើង។ កិច្ចព្រមព្រៀងនេះត្រូវបាន "បិទ" ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 2 ខែប៉ុណ្ណោះ។

តាមពិត AWING ទទួលបានផលចំណេញតាំងពីឆ្នាំទីពីរនៃប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។ ក្រុមហ៊ុនបន្តនូវគំរូគ្មានខ្លាញ់ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយដោយមានបុគ្គលិក 35 នាក់បម្រើអតិថិជនប្រហែល 25 លាននាក់។ ដូច្នេះការទទួលបានដើមទុនវិនិយោគពី NTT មិនមានអត្ថន័យហិរញ្ញវត្ថុច្រើនសម្រាប់ AWING ទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នាយកប្រតិបត្តិ លោក Nguyen Tien Dung បានពន្យល់ថា នេះគឺជាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការចាំបាច់ ដោយជួយក្រុមហ៊ុន “ឈរលើស្មាយក្ស” ដើម្បីនាំយកភាពវៃឆ្លាតរបស់វៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក។

នៅពេលដែល AWING ប្រកាសពីបំណងប្រាថ្នានេះ មនុស្សជាច្រើនមានមន្ទិលសង្ស័យ។ ព្រោះបើស្តាប់ទៅ សេវារបស់ AWING ក៏មិនខុសពីបច្ចេកវិទ្យាដែលមានតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយក្នុងពិភពលោក។ និយាយឱ្យសាមញ្ញ នៅពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់ចង់ចូលប្រើ wifi ឥតគិតថ្លៃនៅតាមហាងកាហ្វេ ភោជនីយដ្ឋាន ផ្សារទំនើប... ក្នុងរយៈពេល 30 វិនាទីដំបូងនៃការភ្ជាប់ អេក្រង់ទូរសព្ទនឹងបង្ហាញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ម៉ាកជាមួយនឹងពាក្យថា "Powered by AWING" ហើយសុំឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់បញ្ចូលព័ត៌មានអំពីអាយុ និងភេទជាលើកដំបូង។ បន្ទាប់ពី 30 វិនាទីនេះ អ្នកប្រើប្រាស់អាចចូលប្រើ wifi ជាធម្មតា។

ទម្រង់នៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមរយៈវ៉ាយហ្វាយឥតគិតថ្លៃបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងពិភពលោកនៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 នៅពេលដែលអ្នកលក់រាយចង់ប្រមូលទិន្នន័យអតិថិជន ដើម្បីស្តាប់មតិកែលម្អ ផ្តល់ព័ត៌មានអំពីផលិតផលថ្មី ឬណែនាំកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយ។ ប៉ុន្តែនាយកប្រតិបត្តិ លោក Nguyen Tien Dung បានអះអាងថា ម៉ូដែល AWING មានភាពខុសប្លែកពីពិភពលោក។

AWING មិនមានទីតាំងជាក់ស្តែង មិនលក់ទំនិញ ឬសេវាកម្ម មិនលក់ Hardware ឬ Software infrastructure ដើម្បីចាក់ផ្សាយ wifi ។ អ្វីដែល AWING ផ្តល់ជូនគឺជាវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាដែលភ្ជាប់ទីតាំង wifi ឥតគិតថ្លៃរាប់ពាន់កន្លែងជាមួយគ្នា បន្ទាប់មកប្រើក្បួនដោះស្រាយដើម្បីជួយម៉ាកនានាដាក់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលពាក់ព័ន្ធនឹងឯកសារអ្នកប្រើប្រាស់នៃទីតាំងនីមួយៗ។

ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលអតិថិជនផឹកកាហ្វេនៅ Highlands ពួកគេអាចភ្ជាប់ wifi ឥតគិតថ្លៃ ហើយឃើញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ Honda, Yamaha, Vietcombank , Nivea, Acecook... លេចឡើងនៅលើអេក្រង់ទូរសព្ទរបស់ពួកគេ ជំនួសឱ្យព័ត៌មានដែលទាក់ទងនឹង Highlands ដូចម៉ូដែលជាច្រើននៅលើពិភពលោកកំពុងធ្វើ។

ប្រធានក្រុមហ៊ុន AWING បានពន្យល់ថា "របារស្វែងរករបស់ Google មើលទៅសាមញ្ញ ប៉ុន្តែនៅពីក្រោយវាមានបច្ចេកវិទ្យាស្មុគស្មាញជាច្រើន។

ការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវទស្សនវិជ្ជានៃសច្ចៈ - មេត្តា - ការអត់ធ្មត់

ក្នុងនាមជាបុគ្គលដែលព្យាយាមប្រតិបត្តិព្រះពុទ្ធសាសនា នាយកប្រតិបត្តិលោក Nguyen Tien Dung បានលើកតម្កើងទស្សនវិជ្ជានៃសច្ចៈ - មេត្តា - ការអត់ធ្មត់ពេញមួយដំណើរអាជីវកម្មរបស់គាត់។ មានភាពស្មោះត្រង់ ស្មោះត្រង់ តែងតែគិតពីផលប្រយោជន៍អ្នកដ៏ទៃ មិនមែនគិតតែពីប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ហើយអត់ធ្មត់ក្នុងការដើរទៅមុខ។

កាលពីឆ្នាំមុន សេវា wifi ឥតគិតថ្លៃត្រូវបានផ្តល់ជូននៅកន្លែងដែលមានមនុស្សច្រើនក្នុងប្រទេសវៀតណាម ប៉ុន្តែគុណភាព និងល្បឿនបញ្ជូនមិនខ្ពស់ទេ ព្រោះ wifi ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសេវាកម្មបន្ថែម មិនទាមទារការវិនិយោគ។ ដោយយល់ពីចំណុចនេះ លោក Dung និងក្រុមស្ថាបនិកបានគិតពីការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធ wifi សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាគឺប្រសិនបើយើងធ្វើវាដូចម៉ូដែលមុន ការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ wifi និងធ្វើអាជីវកម្មដោយខ្លួនឯង យើងពង្រីកកាន់តែច្រើន ដើមទុនកាន់តែច្រើន ហើយការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមិនអាចបង្កើនទំហំរបស់វាបានទេ។

ដើម្បីបង្កើតបណ្តាញ wifi ឥតគិតថ្លៃដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងទូលំទូលាយដោយមិនចាំបាច់ “ដុតលុយ” លើការវិនិយោគ លោក Dung និងសហការីរបស់គាត់បានបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលមានធាតុផ្សំចំនួន 5៖ អ្នកប្រើប្រាស់ wifi អ្នកផ្តល់អ៊ីនធឺណិត អ្នកផ្តល់ឧបករណ៍ ម៉ាកផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងទីតាំងអាជីវកម្ម។ ទីតាំងនីមួយៗនឹងទទួលខុសត្រូវក្នុងការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធវ៉ាយហ្វាយ ប៉ុន្តែក្នុងតម្លៃពិសេសជាងតម្លៃទីផ្សារ ព្រោះវាផ្តល់ដោយអង្គភាពដែលមានឯកទេសលើឧបករណ៍ និងសេវាកម្មអ៊ីនធឺណិតនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី។

AWING គឺទទួលខុសត្រូវចំពោះតែការរួមបញ្ចូលកម្មវិធី និងការចែកចាយការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមតម្រូវការរបស់ម៉ាក។ ផ្នែកនៃប្រាក់ចំណូលនឹងត្រូវបានចែករំលែកនៅពេលក្រោយដោយ AWING ជាមួយទីតាំងអាជីវកម្ម។ ក្នុងករណីដែលគ្មានការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មពីម៉ាក ទីតាំងអាជីវកម្មអាចប្រើប្រាស់កម្មវិធី AWING ដោយឥតគិតថ្លៃ ដើម្បីដំណើរការការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេ។

អ្នកតំណាង AWING បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី AWING មនុស្សគ្រប់គ្នាទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍៖ អ្នកប្រើប្រាស់អាចចូលប្រើអ៊ិនធឺណិតដោយឥតគិតថ្លៃ ដៃគូរមានប្រាក់ចំណូល និងអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មអាចកំណត់គោលដៅអតិថិជនសក្តានុពលដោយផ្អែកលើទីតាំង"។

សូមអរគុណចំពោះគំរូ “ឈ្នះ-ឈ្នះ” សម្រាប់គ្រប់ភាគី រហូតមកដល់ពេលនេះ AWING បានសាងសង់បណ្តាញជាង 7,000 ទីតាំងនៅក្នុង 60 ខេត្ត-ក្រុងទូទាំងប្រទេស។ វេទិកានេះបានក្លាយជាដៃគូរបស់ម៉ាកយីហោធំៗជាច្រើនដូចជា Highlands ប្រព័ន្ធភោជនីយដ្ឋាន Golden Gate Vincom ក្រុមហ៊ុន TopsMarket WinMart Circle K 7-Eleven CGV ព្រលានយន្តហោះ...

លោក Dung បានចែករំលែកថា ចាប់ពីថ្ងៃដំបូងនៃការបង្កើត AWING បានប្តេជ្ញាចិត្តផ្តោតលើការយកឈ្នះដៃគូធំៗ ដែលជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនីមួយៗ។ ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅដើមឆ្នាំ 2017 នៅចុងឆ្នាំ អាជីវកម្មនេះបានលើកកម្ពស់ការធ្វើការជាមួយដៃគូដំបូងរបស់ខ្លួនគឺខ្សែសង្វាក់កាហ្វេ Highlands ។ នាយកប្រតិបត្តិ លោក Nguyen Tien Dung បានពន្យល់ថា "អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើនជ្រើសរើសធ្វើការជាមួយដៃគូតូចៗ ក្នុងទម្រង់ងាយស្រួលដំបូង ពិបាកនៅពេលក្រោយ។ ប៉ុន្តែ AWING ជ្រើសរើសការលំបាកជាមុនសិន ព្រោះវានឹងមានមរតក និងងាយស្រួលក្នុងការលក់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅពេលក្រោយ" ។

នៅពេលពួកគេគ្មានអ្វីនៅក្នុងដៃ AWING បានបញ្ចុះបញ្ចូល Highlands ឱ្យប្រើកម្មវិធីរបស់ពួកគេដោយស្មោះត្រង់ និងការតាំងចិត្ត។ លោក Dung បាននិយាយថា រហូតមកដល់ពេលនេះ លោកនៅតែមិនអាចបំភ្លេចពេលវេលាដែលកម្មវិធី “រំកិលចុះឡើងៗ” នោះ ក្រុមទាំងមូលបានគិតចង់ដកខ្លួនចេញពីតំបន់ខ្ពង់រាប ដោយសារពួកគេព្រួយបារម្ភអំពីមិនអាចសហការបាន។ ប៉ុន្តែជំនួសឱ្យការជៀសវាង ឬធ្វើការសន្យា ក្រុមការងារ AWING បានទទួលស្គាល់បញ្ហាដោយស្មោះត្រង់ ហើយរកគ្រប់មធ្យោបាយដើម្បីជួសជុលវា។ លោក Dung បានសារភាពថា "អរគុណចំពោះអាកប្បកិរិយាដ៏ស្មោះស្ម័គ្ររបស់យើង ដៃគូរបស់យើងបានជឿទុកចិត្តលើយើង ជឿថាយើងអាចនិយាយ និងធ្វើបាន" ។

ពីវៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក

បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សានៅសកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាហាណូយ លោក Nguyen Tien Dung បានទៅប្រទេសជប៉ុនដើម្បីធ្វើការនៅ IBM ជាវិស្វករជាន់ខ្ពស់ផ្នែកផលិតបន្ទះឈីប។ បន្ទាប់មកគាត់បានទទួលអាហារូបករណ៍ពីរដ្ឋាភិបាលកូរ៉េ ហើយបានបញ្ចប់ថ្នាក់អនុបណ្ឌិតនៅវិទ្យាស្ថានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាកូរ៉េកម្រិតខ្ពស់ (KAIST)។ ដំណើរការនៃការធ្វើការ និងសិក្សានៅបរទេសបានបំផុសស្មារតីគាត់នូវគំនិតច្នៃប្រឌិត ធ្វើឱ្យគាត់ប្រាថ្នាចង់បានគោលដៅស្វែងរកគំរូចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលសមរម្យនៅវៀតណាម។

នៅឆ្នាំ ២០០៧ លោក Dung បានសម្រេចចិត្តត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញ។ គាត់បានចាប់ផ្តើមគម្រោងជាច្រើន ប៉ុន្តែបរាជ័យទាំងអស់។ បន្ទាប់ពីនោះមក គាត់ដឹងបន្តិចម្តងៗថាគាត់ត្រូវការផ្លាស់ប្តូរ។

លោក Dung បានមានប្រសាសន៍ថា “នៅពេលខ្ញុំចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដំបូង ខ្ញុំចង់ល្បី និងរកលុយបានច្រើនដូចអ្នកផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែតាមពិត អត្រាជោគជ័យនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺទាបណាស់។

អត្ថប្រយោជន៍នៃតម្លៃអ៊ីនធឺណិតទាប និងភាពសប្បុរសរបស់ម្ចាស់ហាងបានជួយឱ្យ AWING ទទួលបានទីផ្សារយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនរហូតដល់ 3 ខ្ទង់ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែមហិច្ឆតារបស់ក្រុមស្ថាបនិកមិនឈប់ត្រឹមនោះទេ។ ពួកគេចង់នាំចេញគំរូ AWING ទៅកាន់ពិភពលោក ដែលសេវា wifi ឥតគិតថ្លៃមិនត្រូវបានគេប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ឬនឹងអភិវឌ្ឍអ៊ិនធឺណិតសាធារណៈ ប្រសិនបើ wifi ឥតគិតថ្លៃមិនពេញនិយម ឬគុណភាពមិនខ្ពស់គ្រប់គ្រាន់។

យោងតាមការវាយតម្លៃរបស់ក្រុម AWING ទីផ្សារផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក្នុងប្រទេសថៃមានតម្លៃប្រហែល ៤ ពាន់លានដុល្លារ នៅប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ីប្រហែល ៦ ពាន់លានដុល្លារ នៅប្រទេសជប៉ុនជិត ៦០ ពាន់លានដុល្លារ និងនៅសហរដ្ឋអាមេរិកជាង ៥០០ ពាន់លានដុល្លារ... នេះគឺជាទីផ្សារដ៏ធំមួយ ប៉ុន្តែនាយកប្រតិបត្តិលោក Nguyen Tien Dung ក៏បានសារភាពដោយត្រង់ថាការនាំចេញគំរូអាជីវកម្មដូចជា AWING គឺមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ លើសពីនេះ អាជីវកម្មនឹងត្រូវប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាដើមទុន និងបញ្ហាប្រឈមក្នុងដំណើរការកសាងម៉ាកយីហោ។

ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ AWING ត្រូវបានទាក់ទងដោយមូលនិធិវិនិយោគជាច្រើន ប៉ុន្តែមិនមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការណាមួយត្រូវបានឈានដល់នោះទេ។ ដោយសារតែលើសពីរឿងដើមទុន AWING ត្រូវការដៃគូដើម្បីគាំទ្រការបង្កើតលក្ខខណ្ឌស្រដៀងគ្នានៅវៀតណាមក្នុងទីផ្សារបរទេស។ មានតែនៅពេលភ្ជាប់ជាមួយ NTT Group ការស្វែងរកដៃគូរបស់ AWING បានទទួលជោគជ័យ។

NTT កំពុងគាំទ្រយ៉ាងសកម្ម AWING ដើម្បីលើកកម្ពស់ការដាក់ពង្រាយបណ្តាញនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី សិង្ហបុរី ហ្វីលីពីន ថៃ និងជប៉ុន តាមរយៈ "អវយវៈ" របស់ក្រុម។ នាពេលខាងមុខ ភាគីទាំងពីរបានកំណត់ថា ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតបរិយាកាសសមស្របក្នុងប្រទេសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ ក្នុងនោះថ្លៃសេវាបញ្ជូនអ៊ីនធឺណិត និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ wifi ត្រូវមានកម្រិតសមរម្យ បង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ទីតាំងអាជីវកម្មមានឆន្ទៈក្នុងការវិនិយោគ ហើយបន្ទាប់មកអាចនាំចេញគំរូ AWING បាន។

នាយកប្រតិបត្តិ លោក Nguyen Tien Dung បានបញ្ជាក់ថា “វៀតណាមគឺជាបរិយាកាសអំណោយផលសម្រាប់ AWING និងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ខ្ញុំជឿថា ប្រសិនបើយើងចាប់ផ្តើមនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងក្រៅពីវៀតណាមនោះ AWING នឹងមិនអាចសម្រេចបានដូចអ្វីដែលខ្លួនមានសព្វថ្ងៃនេះទេ”។

សេចក្តីពិត - មេត្តា - ការអត់ធ្មត់គឺជាលក្ខណៈ "អង់ស៊ីម" របស់ AWING

តើទស្សនវិជ្ជានៃភាពស្មោះត្រង់ ការអាណិតអាសូរ និងការអត់ធ្មត់ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ AWING យ៉ាងដូចម្តេច?

“សេចក្តីពិត” មានន័យថា ភាពស្មោះត្រង់ សេចក្តីពិត។ AWING មិនមានវប្បធម៌ដាស់តឿននិងការលើកសរសើរទេ ប៉ុន្តែត្រូវមើលឱ្យត្រង់ទៅតាមការពិត។ “ចិត្តល្អ” មានន័យថា គិតពីផលប្រយោជន៍គ្នាទៅវិញទៅមក សហការគ្នា ជំនួសឱ្យការគិតតែពីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ “ការអត់ធ្មត់” មានន័យថា ស្ងប់ស្ងាត់ អត់ធ្មត់ តែងតែសម្លឹងមើលបញ្ហាពីកំហុសខ្លួនឯងជាមុន និងមិនបន្ទោសអ្នកដទៃ។
វប្បធម៍នៃភាពស្មោះត្រង់-ការអាណិតអាសូរ-ការអត់ធ្មត់គឺពិបាកអនុវត្តដំបូង ប៉ុន្តែក្រោយមកនៅពេលដែលបុគ្គលិកត្រូវបាន imbued ជាមួយវា វានឹងបង្កើត "អង់ស៊ីម" តែមួយគត់ (កាតាលីករជីវសាស្រ្ត - PV) ដែលជួយអាជីវកម្មធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវកម្លាំងខាងក្នុងរបស់ពួកគេ និងបំប្លែងវាទៅជាលទ្ធផល។

តើនរណាជា idol របស់អ្នកនៅក្នុងអាជីវកម្ម?

ខ្ញុំចូលចិត្តរឿងដែលបំផុសគំនិតពីបុរាណ។ ពួកគេបានប្រកាន់ខ្ជាប់នូវស្តង់ដារសីលធម៌ខ្ពស់ក្នុងអាជីវកម្ម។ នៅ AWING យើងមិននិយាយអំពីអ្នកជំនួញល្អទេ យើងកំពុងនិយាយអំពីអ្នកជំនួញដែលមានក្រមសីលធម៌។

សព្វថ្ងៃនេះអ្នកជំនួញជាច្រើនមានភាពល្អប្រសើរ ប៉ុន្តែមិនប្រយ័ត្នខ្លះ។ ពួកគេល្អ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនសរសើរគុណសម្បត្តិរបស់ពួកគេទេ។ ជារឿយៗខ្ញុំក្រឡេកទៅមើលរឿងចាស់ៗ ហើយកោតសរសើរចំពោះគំរូនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈដ៏អស្ចារ្យ ដែលតែងតែបង្ហាញពីក្រមសីលធម៌ក្នុងអាជីវកម្ម។

តើអ្នកមានដំបូន្មានអ្វីខ្លះសម្រាប់សហគ្រិនវ័យក្មេងដែលទើបចាប់ផ្តើមដំណើរការសហគ្រិនរបស់ពួកគេ?

ខ្ញុំមិនស៊ាំនឹងការផ្តល់ដំបូន្មានដល់មនុស្សទេ ពីព្រោះទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ និងវិធីសាស្រ្តនៃការសាងសង់ AWING នឹងខុសគ្នាខ្លាំងពីអាជីវកម្មជាច្រើននៅទីនោះ។ ប៉ុន្តែតាមគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ ក្នុងសម័យនេះ និងសម័យនេះ យើងគួរតែធ្វើអ្វីៗដោយទៀងត្រង់ ត្រឹមត្រូវ និងត្រឹមត្រូវ។

មនុស្សច្រើនតែនិយាយច្រើនអំពី "កំណើន" ប៉ុន្តែខ្ញុំសន្មត់ថា ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកដូចជាប៉េងប៉ោង អ្នកគួរតែបូមវាឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ កុំបូមវាច្រើនពេក ឬវានឹងផ្ទុះ។ យើងគួរតែពិនិត្យមើលលក្ខណៈនៃអាជីវកម្មឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ពីទីនោះយើងអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបានត្រឹមត្រូវ ហើយលទ្ធផលល្អប្រកបដោយនិរន្តរភាពនឹងមកដល់។

ប្រភព