“ ព្យាយាមផ្តល់រង្វាន់១លានដុង/ម្នាក់ជាអំណោយ ” នេះជាអ្វីដែលលោក Vu The Ha នាយកអាជីវកម្មម្ហូបអាហារ ឯកទេសវេចខ្ចប់ប្រអប់អំណោយនៅស្រុក Hoang Mai ទីក្រុងហាណូយ បានចែករំលែកនៅពេលនិយាយអំពីផែនការប្រាក់រង្វាន់ Tet ឆ្នាំ 2025 សម្រាប់បុគ្គលិក។
លោក Ha បានមានប្រសាសន៍ថា “ ដោយសារ សេដ្ឋកិច្ច នៅតែប្រឈមនឹងការលំបាកជាច្រើនក្នុងឆ្នាំនេះ ហើយប្រាក់ចំណូលមិនច្រើន ក្រុមហ៊ុនយើងគ្រាន់តែផ្តល់ជាកញ្ចប់អំណោយដល់កម្មករនិយោជិតម្នាក់ៗ រួមមាន ពងមាន់ ២០ ដប ស្រា ១ ដប នំខេក ១ ដប ប្រេងឆា ១ ដប និងសាច់ប្រាក់ ១ លានដុង។
បើតាមលោក ហា អំណោយតេតនេះ ថ្វីត្បិតតែមិនច្រើនក៏ដោយ ក៏បង្ហាញពីការលើកទឹកចិត្ត និងទឹកចិត្តរបស់សហគ្រាសចំពោះកម្មករ៖ “ យើងក៏សង្ឃឹមដែរថា កម្មករនិយោជិតនឹងចែករំលែកការលំបាកជាមួយសហគ្រាស រួមដំណើរសហគ្រាសក្នុងឆ្នាំខាងមុខ ដើម្បីអភិវឌ្ឍជាមួយគ្នា។ ប្រាក់រង្វាន់តេតដូចខាងលើក៏ជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏ធំធេងរបស់ពួកយើងដែរ ព្រោះថា ដោយមាននិយោជិតប្រមាណ ២៣០នាក់ ប្រាក់រង្វាន់តេតរបស់សហគ្រាសសម្រេចបានច្រើនរយលានដុង ”។
អាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងពិចារណាផ្តល់អំណោយ Tet ដល់បុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ (រូបភាពគំនូរ)
ដូចគ្នានេះដែរ លោក Tran Quang Ngoc នាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមវិនិយោគ និងសំណង់លេខ ៦ (ទីក្រុង Phu Ly, Ha Nam ) ក៏កំពុងតែមានគោលបំណងក្នុងកម្រិតប្រាក់រង្វាន់នេះសម្រាប់កម្មកររបស់ក្រុមហ៊ុនលោកដែរ។ លោក ង៉ុក សង្ឃឹមថា ការលំបាកនឹងកន្លងផុតទៅឆាប់ៗនេះ ហើយនៅឆ្នាំ 2025 កម្រិតប្រាក់រង្វាន់តេតនឹងប្រសើរឡើង ” លោក ង៉ុក សង្ឃឹម។
លោក ង៉ុក បញ្ជាក់ថា ក្នុងមួយឆ្នាំកន្លងទៅ ក្រុមហ៊ុនរបស់លោកត្រូវបញ្ឈប់កម្មករជាច្រើន។ មូលហេតុគឺភាគីដៃគូរំលោភកិច្ចសន្យា មិនអាចផ្គត់ផ្គង់ថ្ម ខ្សាច់ និងសម្ភារៈសំណង់បាន ពេលអាជ្ញាធរចុះពិនិត្យ វាយតម្លៃ ត្រួតពិនិត្យ និងចាត់ចែងយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ចំពោះការធ្វើអាជីវកម្មលើសកូតា បរិមាណ និងផ្ទៃដីអនុញ្ញាត។ ប្រការនេះបានធ្វើឲ្យក្រុមហ៊ុនរបស់លោក ង៉ុក ទទួលរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ព្រោះគ្មានការផ្គត់ផ្គង់ ហើយត្រូវកាត់បន្ថយខ្នាត និងកាត់បុគ្គលិក។ បើតាមលោក ង៉ុក នេះជាការលំបាកទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុនសំណង់ជាច្រើន។
ក្នុងស្ថានភាពដូចគ្នាដែរ លោក Nguyen Huu Dat នាយកក្រុមហ៊ុនសំណង់ និងរុករករ៉ែដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងហាណូយ ត្រូវកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មជាង 50% ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែប៉ុន្មានខែប៉ុណ្ណោះ។ លោក ដេត បានគណនាថា “ក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្ញុំដែលមានបុគ្គលិកជាង ២០០ នាក់ ឥឡូវនេះបានកាត់បន្ថយជាង ៥០% ដោយសារការលំបាកក្នុងការជីកយករ៉ែ។ ប៉ុន្តែទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ខ្ញុំនៅតែព្យាយាមផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់តេតដល់បុគ្គលិករបស់ខ្ញុំ ទោះចំនួនប៉ុន្មានក៏ដោយ។
បើតាមលោកថា ការលំបាកគឺលំបាករួចហើយ សហគ្រាសទទួលយកការខ្វះខាតបន្ថែមបន្តិចទៀត ដើម្បីបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍តេតដល់កម្មករ ព្រោះពួកគេខំធ្វើការពេញមួយឆ្នាំ ចាំតែតេត។ មានតែពេលនោះទេដែលពួកគេនឹងមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការនៅជាប់នឹងសហគ្រាសនៅឆ្នាំក្រោយ ដោយហេតុនេះរួមចំណែកដល់ការងើបឡើងវិញបន្តិចម្តងៗដូចពីមុន។
នៅក្នុងបរិបទអាជីវកម្មដ៏លំបាក អាជីវកម្មជាច្រើនបានទទួលស្គាល់ថាពួកគេនៅតែមិនអាចពិចារណាផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ Tet ដល់បុគ្គលិករបស់ពួកគេបានទេ។ លោក Nguyen Van Truong ម្ចាស់អាជីវកម្មផលិតផលិតផលផ្លាស្ទិកកែច្នៃនៅស្រុក Thanh Tri (ហាណូយ) បាននិយាយថា រហូតមកដល់ចំណុចនេះ លោក និងក្រុមដឹកនាំរបស់ក្រុមហ៊ុននៅតែមិនមានផែនការដែលអាច ធ្វើ ទៅបានក្នុងការផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ Tet ដល់បុគ្គលិកជាង 200 នាក់របស់ក្រុមហ៊ុន ដោយសារតែការលក់ធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងក្នុងឆ្នាំ 2024 ។
អ្នកដឹកនាំក្នុងឧស្សាហកម្មនំខេកបានបង្ហើបថា ឆ្នាំនេះសម្ពាធនៃការចំណាយ ការថយចុះតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ និងការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លានៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក បានធ្វើឱ្យសហគ្រាសផលិតកម្មប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន តស៊ូដើម្បីរក្សាលំហូរសាច់ប្រាក់ ធ្វើឱ្យមានការលំបាកក្នុងការទូទាត់ប្រាក់រង្វាន់ធំ ដូចជាប្រាក់រង្វាន់តេតជាដើម។
អង្គភាពជាច្រើនត្រូវបង្កើតផែនការប្រើប្រាស់ទំនិញលើសដើម្បីធ្វើអំណោយ Tet ដើម្បីសន្សំការចំណាយ និងរក្សាប្រតិបត្តិការ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ពួកគេអាចបង្កើនថ្ងៃឈប់សម្រាក ឬរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ផ្ទៃក្នុងសម្រាប់បុគ្គលិក ដើម្បីទូទាត់ប្រាក់រង្វាន់តូចតាច។
" អាជីវកម្មនីមួយៗចង់ផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ Tet ដល់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន ប៉ុន្តែក្នុងកាលៈទេសៈលំបាក ការរក្សាភាពរឹងមាំគឺជាគោលដៅសំខាន់បំផុត លុះត្រាតែមានអាជីវកម្ម បុគ្គលិករបស់ខ្លួននឹងមានការងារ និងទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍ ដូច្នេះហើយខ្ញុំជឿជាក់ថា នៅពេលដែលនិយោជិតទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ Tet មានកំណត់ ទោះបីជាពួកគេមានអារម្មណ៍សោកសៅក៏ដោយ ក៏ពួកគេនៅតែអាណិតអាសូរចំពោះអាជីវកម្ម។
តាមពិត ប្រាក់រង្វាន់ Tet គឺមិនដូចគ្នារាល់ឆ្នាំទេ។ អាជីវកម្មដែលដំណើរការលើទីផ្សារត្រូវតែទទួលយកថានឹងមានឆ្នាំឈ្នះ និងឆ្នាំចាញ់ អាស្រ័យលើទីផ្សារ និងកត្តាជាច្រើនទៀត ” អ្នកដឹកនាំបានបញ្ចេញមតិ។
ប្រភព៖ https://vtcnews.vn/kinh-doanh-kho-khan-doanh-nghiep-co-lo-khoan-thuong-tet-1-trieu-dong-nguoi-ar914039.html
Kommentar (0)