គុណគំរូរង្វាស់ការពេញចិត្ត

ក្នុងនោះ វិជ្ជាជីវៈរបស់ក្រុម "អ្នកបម្រើសាធារណៈ" មិនត្រឹមតែបង្ហាញតាមរយៈសមត្ថភាពជាក់ស្តែងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្ហាញឱ្យឃើញក្នុងដំណើរការស្តង់ដារ ធានាបាននូវស្តង់ដារវិជ្ជាជីវៈផងដែរ។

ប្រើ "កសាង" ដើម្បី "ប្រយុទ្ធ"

នៅ ទីក្រុងហាណូយ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ស្ថាប័ន អង្គភាពនានាបានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការកសាងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ឥរិយាបថវប្បធម៌ ក្រមសីលធម៌វិជ្ជាជីវៈ និងទប់ស្កាត់ការយាយី និងបង្កបញ្ហាដល់ប្រជាជន ដោយចាត់ទុកថានេះជាខ្លឹមសារសំខាន់មួយក្នុងការអនុវត្តការសិក្សា និងអនុវត្តតាមគំនិតសីលធម៌របស់ហូជីមិញ។

គំរូនៃ "ហាងទំនើបមួយក្នុងទីក្រុង" នៅសង្កាត់ My Dinh 1 ស្រុក Nam Tu Liem ។ រូបថត៖ Thuy Linh

គោលដៅនៃការផ្តោតលើការបម្រើមនុស្ស និងអាជីវកម្ម ដោយយកការពេញចិត្តរបស់មនុស្សជារង្វាស់នៃប្រសិទ្ធភាពការងារ មិនមែនគ្រាន់តែជាពាក្យស្លោកនោះទេ។ តាមពិតប្រព័ន្ធ នយោបាយ ទាំងមូលរបស់ទីក្រុងត្រូវបានកំណត់ដើម្បីពង្រឹងសណ្តាប់ធ្នាប់និងវិន័យរដ្ឋបាល; លើកកំពស់តួនាទីនៃការបង្កើតគំរូ សីលធម៌សាធារណៈ ស្មារតី អាកប្បកិរិយា ការយល់ដឹង និងវប្បធម៌អាកប្បកិរិយារបស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។

នៅក្នុងអង្គភាពជាច្រើន តម្រូវការក្នុងការកសាងគំរូវប្បធម៌ដ៏ឆើតឆាយ និងស៊ីវិល័យ ជាពិសេសគំរូវប្បធម៌អាកប្បកិរិយានៅនាយកដ្ឋាន "ច្រកចេញចូលតែមួយ" វប្បធម៌ទំនាក់ទំនងមិត្តភាពរបស់មនុស្ស... ត្រូវបានអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ស្របតាមគោលដៅ និងតម្រូវការនៃវប្បធម៌សេវាសាធារណៈ។

នៅក្នុងអង្គភាពជាច្រើន ការលើកកម្ពស់គុណភាពសេវាជូនប្រជាពលរដ្ឋ និងអង្គការរបស់កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការត្រូវបានបង្ហាញក្នុងភាពរួសរាយរាក់ទាក់នៅពេលទំនាក់ទំនង ការសាទរក្នុងការដោះស្រាយការងារ និងផ្តល់យោបល់លើដំណោះស្រាយត្រឹមត្រូវ គ្រប់គ្រាន់ និងមានប្រយោជន៍បំផុតសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ។

ការអនុវត្តល្អនៃពាក្យស្លោក “សូម ៤ ប្រការ” (ជំរាបសួរ សុំទោស អរគុណ ការអនុញ្ញាត តែងតែញញឹម សុភាព តែងតែស្តាប់ តែងតែជួយ) ក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សបាននាំមកនូវការពេញចិត្តចំពោះអាកប្បកិរិយាសេវាកម្ម។ ប្រកាន់យក “កសាង” ដើម្បី “ប្រយុទ្ធ” រួមនឹងការវាស់វែងកម្រិតនៃការពេញចិត្តរបស់ប្រជាជន គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់នៃទីក្រុងហាណូយក៏បានបង្កើនការចុះត្រួតពិនិត្យសេវាសាធារណៈ ការដោះស្រាយកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការដែលប្រព្រឹត្តល្មើសដោយហេតុនេះ សម្រេចបាននូវការកំណត់ជាបន្ទាន់។

យោងតាមស្ថិតិ ចាប់ពីដើមឆ្នាំ 2021 ដល់បច្ចុប្បន្ន ទីក្រុងទាំងមូលបានធ្វើការត្រួតពិនិត្យសេវាសាធារណៈចំនួន 4,479 ដែលក្នុងនោះក្រុមអធិការកិច្ចសេវាសាធារណៈក្រុងបានធ្វើអធិការកិច្ចចំនួន 139; នាយកដ្ឋាន សាខា គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃស្រុក ក្រុង និងអង្គភាពគ្រប់គ្រងបានធ្វើការចុះត្រួតពិនិត្យចំនួន 4,340 ។ 1,759 ករណីត្រូវបានវិន័យ។

តាមរយៈការបង្កើនការត្រួតពិនិត្យសេវាសាធារណៈ ការវាស់វែងសន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងសន្ទស្សន៍ការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋតាមអង្គភាព វាបានជួយលើកកម្ពស់ចំណុចល្អ និងដោះស្រាយការកំណត់បានភ្លាមៗ។ លទ្ធផល​នៃ​ការ​វាស់វែង​កម្រិត​ពេញចិត្ត​នៅ​តាម​មូលដ្ឋាន និង​ភ្នាក់ងារ​ក៏​មាន​ការ​កើនឡើង​ផង​ដែរ​។

គុណគំរូដែលមានប្រសិទ្ធភាព

នៅក្នុងវួដ ឃុំ ឬវិស័យដែលតែងតែ "ប៉ះគ្នា" ដោយផ្ទាល់ជាមួយប្រជាជន ការសិក្សា និងតាមដាន ពូ ហូ តែងតែដើរទន្ទឹមគ្នានឹងការងារប្រចាំថ្ងៃ ទន្ទឹមនឹងនោះ អនុវត្តគំរូច្នៃប្រឌិតជាច្រើន ដើម្បីសម្រេចបាននូវលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ "យកមនុស្សជាមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្ម" ។

ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ អង្គភាពជាច្រើនក៏បានអនុវត្តគំរូដើម្បីវាយតម្លៃការពេញចិត្តរបស់មនុស្សផងដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅសង្កាត់ My Dinh 1 គំរូ "ហាងលក់ទំនិញមួយក្នុងទីក្រុងទំនើប" ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹង "ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រង" ស្របពេលជាមួយនឹងគំរូ "វាយតម្លៃការពេញចិត្តរបស់ប្រជាជននៅនាយកដ្ឋានទទួល និងប្រគល់លទ្ធផលរដ្ឋបាល" ក្នុងគោលបំណងលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបំផុតរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋបាល។ ដោយមានគោលដៅលឿន សង្ខេប ត្រឹមត្រូវ និងស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

ឬដូចគំរូនៃសៀវភៅ "ទម្រង់ណែនាំ" នៅវួដ Nghia Tan (ស្រុក Cau Giay) ដែលត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនវួដ ចុះកាលបរិច្ឆេទ និងសម្គាល់ "ឃើញ" នៅលើទំព័រនីមួយៗដែលប្រជាពលរដ្ឋបានបញ្ចេញមតិ។ ការធ្វើបែបនេះ មេវួដមិនត្រឹមតែបង្ហាញការគោរពចំពោះមតិរបស់ប្រជាពលរដ្ឋប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងចាប់យកព័ត៌មានដើម្បីកែសម្រួល និងលើកកំពស់គុណភាពនៃការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលភ្លាមៗ...

នាបច្ចុប្បន្ន ទីក្រុងហាណូយក៏ដូចជាប្រទេសទាំងមូលកំពុងពន្លឿនការអនុវត្តភារកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម នៅឆ្នាំ២០២៤ ដោយសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ខ្ពស់បំផុត។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការកែលម្អសន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងសន្ទស្សន៍ការពេញចិត្តលើសេវារដ្ឋបាល ក៏ជាកិច្ចការសំខាន់ដែលទីក្រុងផ្តោតលើការអនុវត្ត។

ជាពិសេស យើងកំពុងបន្តកែលម្អបន្ថែមទៀតនូវប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលទំនើប ដើម្បីបម្រើឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ ជម្នះ និងកែលម្អដែនកំណត់ ដើម្បីបង្កើនការពេញចិត្តរបស់បុគ្គល និងអង្គការក្នុងការទទួល និងដោះស្រាយមតិកែលម្អ និងអនុសាសន៍លើបទប្បញ្ញត្តិរដ្ឋបាលទាក់ទងនឹងសកម្មភាពអាជីវកម្ម និងជីវិត។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់គ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យក្នុងការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តដឹកនាំ និងរបៀបការងារ ធានាភាពស្និទ្ធស្នាលជាមួយប្រជាជន ស្តាប់អនុសាសន៍របស់ប្រជាជន និងបន្តផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងខ្លាំងក្លាតាមរយៈសកម្មភាពជាក់លាក់ជាច្រើន គឺជាភស្តុតាងច្បាស់លាស់នៃការផ្លាស់ប្តូរពីការយល់ដឹងទៅជាសកម្មភាពក្នុងការសិក្សា និងអនុវត្តតាមមនោគមវិជ្ជារបស់ពូ។ ការកែលម្អការទទួលខុសត្រូវសេវាសាធារណៈ ធានាការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ។

ប្រភព៖ https://kinhtedothi.vn/nhan-len-nhung-mo-hinh-do-luong-su-hai-long.html